馬云 現(xiàn)場圖
3月27日消息，今日下午，馬云在第三屆湖畔大學(xué)的第一課開講。馬云表示，小公司的成敗在于你聘請什么樣的人，大公司的成敗在于你開除什么樣的人。大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會傳染更多的人。
“課間有人問我，你們在大年三十開除人的確是有點殘忍。我說，開除人，要心好，要刀快。有時候開除一個人，對他也是幫助。你離過婚，破過產(chǎn)，進過監(jiān)獄，還能樂觀面對，這樣的人一輩子就沒有白活。”
馬云提到，如果一個人沒有開除過人，那阿里不會讓他去招聘人，中國的領(lǐng)導(dǎo)很少會找員工談話，即使找了，也不好意思批評員工，總是要帶上幾句好話，這就讓員工不知道是被表揚了還是被批評了，這就全亂套了。領(lǐng)導(dǎo)者不要丟掉和員工溝通的機會，也不要丟掉開除人的機會。
“企業(yè)應(yīng)該多花點時間在招人上，不要迷信最好的人，要找最合適的人，好的員工一定是培養(yǎng)、磨合和爭吵出來的，有才華的人都有一點不對付，總是一個地方做的好，一個地方又做的不好。”
馬云表示，小公司的成敗在于你聘請什么樣的人，大公司的成敗在于你開除什么樣的人，大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會傳染更多的人。
“舉一個例子，諸葛亮揮淚斬馬謖，提到這個我很生氣，因為馬謖是我們馬家的，所以常勝將軍不能放在重要的崗位上去。”馬云說，企業(yè)在判斷對與錯的時候，都是用價值觀體系來衡量的。企業(yè)要有組織性，這一點要學(xué)習(xí)西點軍校。組織設(shè)計得好，人用得對，那么公司一定會好。“我原來用人有點苛刻，那時候總有人說我，現(xiàn)在好一點了，自己也在慢慢地改。（宵寒）
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