電商協助農產品上行時仍需突破層層阻礙。4月25日，拼多多宣布，計劃在2018年投入100億元營銷資源協助500個產地的農產品，借助拼多多平臺推進農產品上行。實際上，協助農產品上行已經成為眾多電商的共同之舉，但缺乏品牌化的農產品、分散的物流、難以把控的質量等問題，仍是農村電商如今正面臨的痛點，而也是拼多多接下來布局農產品供應鏈需要解決的問題。
在拼多多App頁面發現，截至4月25日19點，當天入駐拼多多的中牟大蒜拼購的訂單量已經達到89萬單。據悉，這些大蒜在收集訂單信息后將進入分揀中心進行分揀，在被打包、裝箱后，進入物流網絡，配送給消費者。
在拼多多平臺上銷售中牟大蒜的以果感恩創始人張銀杰稱，電商與農戶、生產合作社的直接合作形式，可以幫助農戶及時了解和預測市場需求的變化，耕種市場需求量旺盛的農產品。
盡管電商可以有效推動農產品上行，但在具體實施中仍面臨著諸多痛點。拼多多聯合創始人達達直言，當前我國農產品缺乏品牌化，單一農產品不具有市場影響力，農產品交付環節復雜，供需難以平衡，相關的人才短缺。同時，農產品進城的物流體系尚處于初級階段，物流集散較為薄弱。
針對上述問題，達達稱，拼多多將借助少SKU、高單量、短爆發的模式培育農產品品牌，強化營銷宣傳。同時，拼多多也將嘗試整合分揀、物流、包材打包等資源，針對不同農產品特點制定差異化方案，并通過縮小銷售區域和節點、縮短上架時間以及調整存儲位置等方式，解決因此帶來的成本上揚問題。
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