2014年11月12日零點，天貓雙十一大促終于完美收官，全天總銷售額達到571億元，遠遠超出了去年350億元的單日交易記錄。其中無線端的成交占比為42.6%。
從11月11日零點開始，支付寶的總交易額就在不斷的*新，今年雙十一開場2分鐘內，總成交額就已經達到了10億，38分鐘內就已經達到100億，不到10個小時，就已經突破了300億，今年天貓雙十一成交額超過去年全年成交總額350億元，僅用了13個小時。
龐大的銷售數據中少不了各商家的貢獻，借助雙十一的平臺，各商家的銷售額也紛紛*新了歷史記錄，去年最大的黑馬小米手機旗艦店再次奪得銷售冠軍，另外，華為、海爾、優衣庫、林氏木業、韓都衣舍等超過10品牌的單店銷售額也突破1億元。
單天517.12億元的網絡銷售，給整個零售業帶來了巨大的沖擊，每年的雙11的破紀錄數據除了能帶給人熱血沸騰的想象空間之外，更多的是帶給零售業態的反思。在這個令人瘋狂的24小時中，各行各業都不斷有喜訊傳出，*新以往記錄的例子比比皆是，這一個雙11，不得不說，馬云真的很成功。
在今年雙十一的整個過程中，全球化、o2o、無線這些關鍵詞不斷的被提及討論，天貓國家的上線加速生態系統向國際市場的拓展，而雙11也將肩負起從挑戰中國零售到全球零售的期待。
大家都知道，隨著優衣庫、Zara、Costco、H&M、Topshop等海外品牌的入駐，一下子把中國商家拉到同一個競爭平臺上。面對這國際大牌，不管是快速成長的互聯網品牌，亦或者是體量龐大的傳統企業，都覺得越來越沒有安全感，所以不得不得重新尋找自己的競爭優勢。
今年的雙11，對于國際大牌來說，應該只是一次試水罷了，時間為中國商家留下一點喘息的機會，但是經過雙十一這一戰之后，勢必會成為電商國際化、無線化以及品牌化的重要駐足。
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