2014年11月12日零點(diǎn)，天貓雙十一大促終于完美收官，全天總銷售額達(dá)到571億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了去年350億元的單日交易記錄。其中無線端的成交占比為42.6%。

從11月11日零點(diǎn)開始，支付寶的總交易額就在不斷的*新，今年雙十一開場2分鐘內(nèi)，總成交額就已經(jīng)達(dá)到了10億，38分鐘內(nèi)就已經(jīng)達(dá)到100億，不到10個(gè)小時(shí)，就已經(jīng)突破了300億，今年天貓雙十一成交額超過去年全年成交總額350億元，僅用了13個(gè)小時(shí)。

龐大的銷售數(shù)據(jù)中少不了各商家的貢獻(xiàn)，借助雙十一的平臺(tái)，各商家的銷售額也紛紛*新了歷史記錄，去年最大的黑馬小米手機(jī)旗艦店再次奪得銷售冠軍，另外，華為、海爾、優(yōu)衣庫、林氏木業(yè)、韓都衣舍等超過10品牌的單店銷售額也突破1億元。

單天517.12億元的網(wǎng)絡(luò)銷售，給整個(gè)零售業(yè)帶來了巨大的沖擊，每年的雙11的破紀(jì)錄數(shù)據(jù)除了能帶給人熱血沸騰的想象空間之外，更多的是帶給零售業(yè)態(tài)的反思。在這個(gè)令人瘋狂的24小時(shí)中，各行各業(yè)都不斷有喜訊傳出，*新以往記錄的例子比比皆是，這一個(gè)雙11，不得不說，馬云真的很成功。

在今年雙十一的整個(gè)過程中，全球化、o2o、無線這些關(guān)鍵詞不斷的被提及討論，天貓國家的上線加速生態(tài)系統(tǒng)向國際市場的拓展，而雙11也將肩負(fù)起從挑戰(zhàn)中國零售到全球零售的期待。

大家都知道，隨著優(yōu)衣庫、Zara、Costco、H&M、Topshop等海外品牌的入駐，一下子把中國商家拉到同一個(gè)競爭平臺(tái)上。面對這國際大牌，不管是快速成長的互聯(lián)網(wǎng)品牌，亦或者是體量龐大的傳統(tǒng)企業(yè)，都覺得越來越?jīng)]有安全感，所以不得不得重新尋找自己的競爭優(yōu)勢。

今年的雙11，對于國際大牌來說，應(yīng)該只是一次試水罷了，時(shí)間為中國商家留下一點(diǎn)喘息的機(jī)會(huì)，但是經(jīng)過雙十一這一戰(zhàn)之后，勢必會(huì)成為電商國際化、無線化以及品牌化的重要駐足。

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