讓店鋪真正賺到錢,打造出爆款中的爆款帝。打造連擊爆款!請跟著我來瞧一瞧看一看!這是我們接手的一家店鋪。開始是怎樣的??最后又是怎樣!!有圖有真相。
那么什么是爆款呢?通俗點來講就是商家針對單品做的一次策劃活動,能夠在很短時間內達到高于5000的單品銷售量,并且也實現(xiàn)其它產品的連帶銷售。這是一種營銷方式,策劃此類活動需要勇氣和把控能力,并且淘寶店與其它線下的門店卻又不同,線下進店的人群均是以從正門進店,而淘寶卻多是以通過搜索寶貝而進店,我們稱謂從窗口進店。那么,無疑單品的選擇和打造,對于店鋪的流量和銷售均會起到決定性的作用。
大家請看這是接手后短短3天的銷量圖。我們的主打爆款。
用“第一件商品”驅動消費
例:我回家的路上經常會經過一個百貨商店。雖然我常常沒有在那里購買任何東西的打算,卻總會發(fā)現(xiàn)自己在一個小時后走出這家店時,手上多出了幾個購物袋。可能買的很多東西到現(xiàn)在也沒有用過,我想無論在中國還是美國,都有沖動消費過的消費者。就像推倒多米諾骨牌那樣,第一筆購買是觸發(fā)消費動量的關鍵。
那下面帶著你們的疑問進入我們的話題吧
首先大家先看下我們剛接手前后臺的一個數(shù)據:
這是我們接手時一個三十天的數(shù)據。
大家請看15號之后,展現(xiàn)量、點擊量、點擊率、PPC 這四個數(shù)據一直穩(wěn)定在一個數(shù)據上,沒有太大的波動,趨于平穩(wěn)。
看到這些數(shù)據,我們老大炮哥立即連夜召集公司精英團隊小組,開始對這家店鋪進行數(shù)據分析統(tǒng)籌規(guī)劃。
對于我們而言,特別是剛接手的商城店鋪,我們一般會用兩天左右的時間對店鋪進行一個全面的了解和數(shù)據分析,從各個角度方面對店鋪,對店鋪內的產品進行一個全面透徹的分析,從而做出自己的判斷,我們會通過量子恒道先大致的挑選出推廣的寶貝,主要是通過寶貝的PV UV 轉化率和跳失率來綜合考慮哪幾款是有潛力通過直通車打造成爆款的,然后初步篩選出幾款寶貝之后,然后就對這些產品做一個整體的分析,主要從兩方面去考慮:
NO.1 了解市場趨勢及行業(yè)同類寶貝的熱銷產品,了解這些產品的價格區(qū)間,成交數(shù)量,所使用的促銷工具,或者是最近有做什么活動。
NO.2了解寶貝詳情頁面的布局設置,重點研究全網同類產品的熱銷產品,這是至關重要的。
NO.3了解之后,就對比這些爆款,來羅列出自己寶貝相對于這些爆款的優(yōu)缺點,包括價格方面,品牌影響力方面,寶貝詳情頁面設計方面,促銷工具上面來做一個全面的對比,然后得出寶貝是否有潛力挺過直通車進行引爆。因此,選款需要進行大量的數(shù)據分析,這是必不可少的,也是至關重要的,款式選好了,可以說離成功也就不遠了。
小組戰(zhàn)隊先明確店鋪推廣的目的。在趨于平衡的狀態(tài)下,深度引爆,之后打壓對手,制定出合理的推廣預算,接手時計劃的分明,推廣標題更改 。
第一步修改了推廣標題計劃:標題明確,思路清晰
主推計劃:看我們的一個標題已經很明確了,主打(兩款爆款)。一目了然,大家一看就清楚這個計劃中需要打造兩款爆款
輔推計劃:目的讓我們的爆款爆上加爆
店鋪推廣:主要引流
大家可以看到,這是我們主推款里面的相關寶貝
原:接手時這個計劃一直推四款寶貝(沒有數(shù)據的是我當天加的)
1.這么看,我們主打的真絲印花連衣裙PPC還算偏高的(說明我們還有優(yōu)化的機會)
2.重點沒有明確的表明(把一些寶貝全加在一個計劃中)
我們制定出輔推+定向推廣計劃
原名:(4.17鮮淘)這是接手時這個計劃都是一些泛詞帶來的流量,很好的一個計劃就被浪費了。
直通車有流量銷量低是什么原因?!那是因為流量不精準,我們要找精準的流量 花最少的錢開最好的車!
我們小組決定忍痛把之前的泛詞全刪掉,這個計劃準備用一些精準詞以及一些二級關鍵詞帶精準的流量帶精準的轉化。還有決定在這個計劃測試定向這個功能
店鋪推廣計劃:
店鋪推廣:雖然利用了店鋪推廣這個功能,但是圖片,鏈接這些都是沒有做好。小組的精英又開始優(yōu)化圖片,鏈接。
精美,準確的圖片對寶貝的重要性,相信大家都清楚
1、主圖要選擇背景簡單、清晰、突出賣點
2、圖片的文案要突出賣點簡單易懂
標題一定要突出優(yōu)勢,提高點擊率;
只要您店鋪的內功做的好,那么成交的幾率就非常高,所以一定要設置好這個寶貝標題,標題前部分建議加上一些熱賣等有視覺沖擊力的關鍵字,中間部分描述寶貝特性,尾部有一個關于價格的促銷活動,比如包郵、特價等。
以下是我們接手前一個月的數(shù)據:
5.1-5.27店鋪推廣數(shù)據:
5月份數(shù)據情況:
5月份店鋪經營情況:
大家可以看到月尾幾天的數(shù)據。已經有了明顯提高
短短幾日我們的團隊日夜奮戰(zhàn),這就是你現(xiàn)在看到的各種數(shù)據。我只能說我們的團隊非常優(yōu)秀和敬業(yè)。
隨著這個趨勢,突破一萬我們指日可待,突破七千我們唾手可得。后續(xù)更新請關注