本文數據來源，甩手掌柜流量統計（女裝類目），有關女裝TOP10的排名來自于6.20日數據。

      首先上圖。

     第一，從圖片中可以看到女裝top    10的店鋪銷售數據、用戶數據、客單價數據、轉化率數據和搜索數據。從圖表中可以看出，top10女裝店鋪日銷售金額在80w 以上，日購買人數在5000以上，平均轉化率在1.8%。平均客單價在186。

    第二，傳統線下號召品牌在線上更有先天優勢。例如秋水伊人和歐時力的淘詞搜索量。在此請允許我管窺蠡測，將淘詞搜索量與品牌號召力聯系在一起。在此提供一個佐證，“太平鳥”的日搜索量達到31w ，由此可見線下品牌的號召。

    第三，轉化率與客單價呈現明顯的負相關。所以各位運營要結合品牌的實際情況來決定二者的進退。逐步探索中適合自己店鋪的品牌運作方式?？聪聢D。

    這只是一個簡單的數據，但是僅僅靠這平均的數據是看不出品牌之間的差距，也看不出品牌與品牌之間孰優孰劣的。淘寶一直在倡導品牌的塑造，究竟這些品牌之間有具體哪些差距，他們在打造爆款方面有著怎樣的差距呢？筆者將店鋪爆款（非618活動款，靠推廣和自然引流，自然銷售數據）以及爆款的來源截圖與大家共享。因時間有限，只附簡單一句話描述，不具體闡述。

    （1）裂帛：設計師品牌。在硬廣上不遺余力。目前著重推廣商城。

    (2)韓都衣舍：客單價極低，轉化率較高的賣著韓式衣服。在淘客推廣上不遺余力。在品牌塑造上過于迷茫。

    （3）歐時力：高端時尚品牌。貌似目前還沒有大規模砸錢。在自然搜索上表現尤為突出。（爆款搜索比例50%以上）

    （4）歐莎：直通車鉆展淘客一起發力，活動資源出處跟進。順勢而動。

    （5）粉紅大布娃娃：品牌定位獨特。貌似寶貝推廣砸錢過甚。自身搜索優化太弱。（自然搜索1%不到，直通車比例達到40%）

    （6）just  mode    ：對該品牌不熟悉。搜索比例占到了64%，厲害

    （7）歌莉婭：與歐莎一個路線，活動資源處處跟進。在搜索優化上更進一籌。（爆款搜索占比39%）

    （8）秋水伊人：客單優勢明顯，硬廣資源優良。

    （9）aka   ：品牌定位突出。爆款主要靠直通車推廣。（直通車占比39%）

    （10）茵曼：品牌定位突出。淘內出處可見活動資源。淘客優勢較為明顯。