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淘寶人出路探索——資源整合

時間:2012-07-02小編:甩手掌柜人氣:429

   淘寶現(xiàn)在的“全民開店”跟建國初期的“全民煉鋼”都是對社會資源的浪費

    1、現(xiàn)在淘寶上面的許多小店主日子并不好過(我寫這篇帖子的目的也正是為了探索這方面問題),生意時有時無,沒有貨源,沒有資金,沒有技術(shù)。。。懷抱著滿腔的熱情,希望能有所作為。但現(xiàn)實是殘酷的,對此我不想描述太多,如果你能找?guī)讉€小店主聊聊就知道他們是如何的不容易。

    2、我跟許多人一樣,也很想問他們?yōu)槭裁床蝗フ曳菡數(shù)墓ぷ鳎 詫氶_店算不算正當職業(yè)?算不算自由職業(yè)? 雖然大家都有追求自由的權(quán)力,可一旦真的獲得了自由,就會變得很不自由。你總會踏入某個圈子,而任何一個圈子都會有它的優(yōu)勢和不足,你都要學會忍耐。 我補充一個小片段,有句話這么說的:再完美的婚姻都有X次離婚的想法、Y次殺死對方的念頭、Z次與對方同歸于盡的沖動。。。所以自己衡量。

    3、我給個建議:每個人都要學會找到自己生命中真正熱愛的東西,越早越好——三十而立的真正意義是,到三十歲的時候能真正堅定自己的“志向”就夠了。 你不需要在30歲就成功,但一定要在30歲志向堅定不再動搖。 30歲之前你可以到處闖蕩,現(xiàn)在不講究“父母在,不遠游”,但你要在30歲時完成闖蕩的心,然后徹底安定下來。  30歲應該已經(jīng)成家了,有了壓力,也由不得自己三心二意了。。。成家立業(yè),應該在此有一個明確的起點。  為什么我要說找到自己的志趣和愛好?——只有自己真心熱愛的東西,才會專心投入,而不會隨波逐流、專搞一些投機的事情,到頭來沒有專業(yè)的積累,而導致身心疲憊。因此興趣是第一位的。   補充內(nèi)容:四十不惑的意義是,到四十的時候反思己身無怨無悔,所做所為符合本愿,這是對三十歲立志和實踐的總結(jié)。可見目標很重要,目標不明確,不符合本心,以后鐵定后悔。 相關(guān)內(nèi)容推薦看看于丹的談論語,于丹被稱為女孔子,她的一些講座很不錯。

    4、每個人在年輕的時候都最好到基層實踐一段時間,這樣做的好處有兩點:對個人可以基礎(chǔ)更踏實,提高個品性,了解基層艱辛,提高執(zhí)行力;對企業(yè)也需要基層的執(zhí)行人員,這樣企業(yè)的架構(gòu)才能合理:有源源不斷的新鮮血液注入,基層有務實的人員去執(zhí)行;同時又能根據(jù)資歷和能力,提拔人才。 這點需要補充的是,在中國不能完全不注重資歷。中國式管理的權(quán)威是臺灣曾仕強教授,建議大家看看他的講座。

    5、在我看來目前社會人力資源的不平衡主要有3大原因(很多人找不到工作,很多企業(yè)招不到人):一是社會原因,國家的經(jīng)濟狀況,文化導向,學校教育等會使得人力資源得不到很好的配置。二是用工方本身的問題,比如企業(yè)文化,新職待遇等。企業(yè)的現(xiàn)狀很大因素要受國家形勢的影響。 三是求職者個人原因,他們往往對個人職業(yè)沒什么明確規(guī)劃,主要表現(xiàn)為不能了解自己、也不能了解社會。在求職的道路上意志薄弱,經(jīng)不起挫折和誘惑。只所以會導致這種狀況,也是與學校培養(yǎng),社會形勢離不開的。——也是說,社會的宏觀形勢會影響企業(yè)和個人,對企業(yè)運營、招聘和個人學習、求職有及其重大的影響。(比如現(xiàn)在的考研、考碗、嫁款、嫁碗等。。。都是社會形勢對個人的影響。這個大環(huán)境會影響一代人)

    6、忽略社會因素的影響,對個人而言最重要的就是“興趣和特長”——有多少店主捫心自問,自己是否真正地“喜歡開店”和“擅長開店”。不需要兩個因素都滿足,只要滿足一個,你就會立于不敗之地。  如果你喜歡開店,我相信你不會輕易放棄、天道酬勤,最遲一年之后,你會學到足夠的知識,找到開店的門路,最后會有不錯的結(jié)果。  如果你擅長開店,更不用說,你會有所成就。——可我們環(huán)顧四周,有多少店主滿足這其中之一條的? 更多的是一種跟風和投機。 成功了不會很滿足,失敗了將損失慘重。  沒有正確的起點,結(jié)局也不是心里最需要的,人生總有不圓滿。 在當今社會,只要真努力都會有自己生存的空間——所以我認為無論做什么事情,首選興趣,其次照顧到自己的特長。 如果你能找到自己喜歡做,擅長做,而又能做出成就的事,你就是最大的富翁。   電商人該是反省自身的時候了!

    7、行行出狀元以及長尾市場的意義在于:你應該首選自己喜歡和擅長的東西——你應該相信自己的價值和自己創(chuàng)造的價值,只有自己認同自己才能感染別人,才能做得更好,做出特點。 這不是運營的問題而是個人價值訴求的問題。  個人訴求具有價值,個人的事業(yè)才有價值,然后社會才能認可你的價值,最終形成一種被自我和社會共同認可的價值——這會一直支持著你不懈的前進。

    8、電商人——如果你實在不適合開店,還是找個正經(jīng)的工作做做吧;或者先在大店里面多深造。關(guān)鍵是找到自己的人生定位。  個人的世界觀、人生觀、價值觀是起點和根本——這決定了你可能具有的高度和幸福度,你需要多多反省自己。  任何時候不要盲目跟風,要有所矜持和專注——要相信自己的價值,喜歡自己的事業(yè),深刻了解自己的行業(yè)并在該行業(yè)內(nèi)成為專家。 無論你從事哪一行,只要你那么做了,你都是成功的、也會成功的!

    9、行業(yè)的適度壟斷和兼并是必須的,淘寶的全民開店明顯不可取。 并非所有人都適合成為店主,淘寶的許多賣家真的很辛苦——我不禁想,憑借你們不錯的經(jīng)驗到大店應聘,薪水和待遇也不會差到哪里去。。。我也希望許多大店能給員工一個機會,不要對其限制太死,要給員工時間和自由,要懂得和他們合作——可以考慮多教會員工一些知識,他們有可能獨立出來成為和你們平行的合作商。 問題又回到了起點,如果員工真有大能耐,遲早會獨立出來,你們要慧眼識真,提前預備好一個商業(yè)合作伙伴;如果員工能力有限,還是會一直給你們打工。  所以開明的企業(yè),不要過于忌憚員工的能力。

    -------------出路探討-------------------

    總結(jié)我的思想:

    對于社會

    1、高校方面:國家要預測未來社會供給和需求,對各大專院校專業(yè)設(shè)置給出指導和規(guī)劃。

    2、教科書:教科書要精簡并符合社會需求,與時俱進。注重學生動手和實踐能力。

    3、社會意識:要培養(yǎng)學生良好的社會道德和正統(tǒng)的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀。

    企業(yè)方面

    1、用人方面:注重員工興趣、擅長、品性。

    2、管理方面:提高員工自由度,多給他們發(fā)揮的空間。企業(yè)是員工第二任老師,要有將員工培養(yǎng)出師的理念。 將員工視為平等的合作方,而不是下屬。 看出并看重員工的潛力,培養(yǎng)并發(fā)揮員工的潛力,為自己創(chuàng)造未來的合作伙伴。

    個人方面

    1、情商與智商:樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀。有了這些東西,就同時有了情商和智商。        

    2、職業(yè)規(guī)劃:職業(yè)是人生價值所在。人既是消費者也是生產(chǎn)者,人生價值主要是通過職業(yè)實現(xiàn)的。個人在學生時代就要探索自己的興趣和擅長,并孜孜不倦的培養(yǎng)和強化。 進入職場后要堅定不移的盯住自己的目標前進。要在行業(yè)內(nèi)成為專家,成為領(lǐng)袖。

    ---------------總結(jié)------------------

    我相信,只要個人能明白自己需要什么,擅長什么,堅定不移的走下去,總有一天會有所收獲的。 不管外界風云如何變幻,心中總有堅持所在。 要有寒江獨釣的雅量和特立獨行的情懷。 不論選擇什么職業(yè),都要真正地熱愛并不斷的學習,成功是需要有所付出的!

    淘寶的全面開店問題與社會的大環(huán)境脫不開干系,但更多是個人因素導致。 不談公務員開店和殘疾腦癱都來開店。。。你且好好思量幾個問題:1、你真的喜歡開店嗎? 2、你真的適合開店嗎? 3、必須要現(xiàn)在開店嗎? 4、節(jié)奏和規(guī)劃在哪里,有沒有其它變通和出路?

    電商會有以下出路

    1、轉(zhuǎn)行:找個正經(jīng)的工作,或換個靠譜的創(chuàng)業(yè)方向。

    2、不轉(zhuǎn)行。

    2.1、感覺自己實力足夠的,就繼續(xù)積累,并找機會壯大自身。

    2.2、感覺實力不夠的,就到大店學習或抱團取暖。

    ps:

    1、如果是到大店打工,就相當于店鋪被兼并了。

    2、抱團取暖:這是值得考慮的方式,按照地緣關(guān)系或其它關(guān)系。將小店合并成大店,將資源集中——雖然合伙的生意不好做,可必須學會合作。 不然就會被各個擊破,結(jié)局必然是上面的兩個:出局或被別人兼并。  抱團取暖是一種主動的合作方式,這種方式值得探索:若干店主合資將資金聚集到數(shù)百萬以上,明確責權(quán)、定好股權(quán)。   在雄厚的資金、人才、技術(shù)、管理的前提下,每個城市自發(fā)的將小店整合成大店,未來不難出現(xiàn)多個千萬級甚至上億營業(yè)規(guī)模的大店。。。每個店主都算是執(zhí)行方面的人才,首先解決了人才短缺問題;其次整合后店鋪數(shù)量少了,價格戰(zhàn)便少了;再次競爭力提高了,平均每個人賺的錢也增加了;最主要的還是浪費減少了,效率提高了,更容易出成績了。。。困難是:需要有夠威望的項目發(fā)起人,需要制定合理的合作方式。。。這方面的問題值得專門開貼討論。。。

     淘寶人都有一定的雄心和不同于普通人的自律性和決心,但愿能通過資源整合,最終達到強強聯(lián)合,形成一種共贏的局面。  雖然前景不明,但整體的力量會大于局部之和,只需要一個整合的力量。未來值得期待,但愿這會一種不錯的出路。  互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在,是因為它可以作為智腦,整合各種資源。。。從未來局勢看,互聯(lián)網(wǎng)更難適合草根了。早點使用合作模式或者說培養(yǎng)合作精神,對以后的電商甚至對中國經(jīng)濟發(fā)展都是有益的。 中國人最缺乏的就是合作精神,但愿這會成為一個很好的契機!。。。

     無論選擇什么出路,電商的數(shù)量必須減少,質(zhì)量必須提高,這樣才能減少資源的無謂浪費 輕量級的選手要被逐漸淘汰,留下的都是有分量的。 電商人要根據(jù)的實際情況,早作打算

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