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我很愛淘寶運營，我也有很多思路，只要產品不錯，我都有信心做起來，今天上午我去面試運營，結果沒通過，老板讓我看下他店鋪，看了一會讓我過去跟他談，我就說了一些產品布局，美工風格，基礎數據上的問題，結果老板說這些他也知道。呵呵，所以我想請教，遇到這樣的問題我該從哪個角度去說服老板呢？
目前最主要的要做好你什么，計劃好什么，如何規劃。在什么時間段要做到什么樣的效果。如果你能把這些在短暫的時間內都講出來，我保證你一定會被錄用。
大力金剛腳
2015-12-08
紐巴倫正品代購 2015-12-08
前提是，你運營的經驗和技術必須到位。
老子是一根蔥 2015-12-08
沒有強大的推廣預算你怎么辦或者說沒有推廣費你怎么操作店鋪？怎么節約成本，用最少的錢做最多的事。
慢羊羊 2015-12-08
拿到一個店鋪你第一時間想到是什么？怎么做市場分析？怎么給自己定位？
海賊獵人索隆 2015-12-08
給你一個店鋪，你的店鋪操作思路是什么？
花心子 2015-12-08
最終還是得靠你的自己實力。現在很多老板排斥運營，但是我想說，那是因為他們真沒遇到好的運營，好的操盤手真能讓店鋪起死回生。
我不是貍貓 2015-12-08
從宏觀到客觀，從大到小，先站在老板的角度想問題，你就基本成功一半。
天貓旗艦店 2015-12-08
不是說順服老板，是要把你自己打開，既然你有信心，你完全可以把思路整理好了再跟老板談。
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