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我很愛淘寶運營,我也有很多思路,只要產品不錯,我都有信心做起來,今天上午我去面試運營,結果沒通過,老板讓我看下他店鋪,看了一會讓我過去跟他談,我就說了一些產品布局,美工風格,基礎數據上的問題,結果老板說這些他也知道。呵呵,所以我想請教,遇到這樣的問題我該從哪個角度去說服老板呢?
目前最主要的要做好你什么,計劃好什么,如何規劃。在什么時間段要做到什么樣的效果。如果你能把這些在短暫的時間內都講出來,我保證你一定會被錄用。
大力金剛腳
2015-12-08
紐巴倫正品代購 2015-12-08
前提是,你運營的經驗和技術必須到位。
老子是一根蔥 2015-12-08
沒有強大的推廣預算你怎么辦或者說沒有推廣費你怎么操作店鋪?怎么節約成本,用最少的錢做最多的事。
慢羊羊 2015-12-08
拿到一個店鋪你第一時間想到是什么?怎么做市場分析?怎么給自己定位?
海賊獵人索隆 2015-12-08
給你一個店鋪,你的店鋪操作思路是什么?
花心子 2015-12-08
最終還是得靠你的自己實力。現在很多老板排斥運營,但是我想說,那是因為他們真沒遇到好的運營,好的操盤手真能讓店鋪起死回生。
我不是貍貓 2015-12-08
從宏觀到客觀,從大到小,先站在老板的角度想問題,你就基本成功一半。
天貓旗艦店 2015-12-08
不是說順服老板,是要把你自己打開,既然你有信心,你完全可以把思路整理好了再跟老板談。
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