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一天銷量上萬的淘寶賣家是如何發貨的?

提問者:桃大郎精品男裝 10回答 瀏覽數:6867 懸賞積分:10 提問時間:2016-04-15 問題狀態:已解決問題

提問者采納

2016-04-15

不清楚提問者是說銷售額過萬,還是訂單數量過萬,我來談談銷售額過萬的淘寶賣家如何發貨吧。

1.到今天為止,我的淘寶店就兩個員工,一個是我,負責客服,供應鏈,快遞打單……,一個是我爸(僅幫我打包)。

2.打包就三家快遞,韻達,申通和順豐。快遞多了不好管理,會加大分撿的工作量,因為首先快遞是在我倉庫打包,然后分成韻達件,申通,順豐件三類。如果合作快遞過多,我真懶得管理。

3.一般一萬的銷售額在我這,也就在50個快遞左右。平時多在1688上找找合適的產品快遞紙箱,就會節省非常多的打包時間。我爸是我助手,專職打包,簡單的包(客戶買單件產品),一個小時一般可以打10個。50個這樣的快遞,也就5小時搞定了。一般來說一天中會有客戶買多件,這樣的話,一個小時打三個包的樣子?;旧?,也不會全天8小時都在打包。還是比較輕松的。

4.而我這樣的賣家呢,仍然是聊聊天,上上知乎,吹吹牛逼,順便空閑的時候在電腦邊上用ipad放放電影,放放歌,或者肥皂?。ㄒ驗槭羌彝マk公,不像大公司有同事可以說話,因此,開著IPAD有個聲音,能夠有效的減緩淘寶賣家的孤獨感。)

5,題主的核心問題是發貨,其余發貨很簡單,我們打好包,貼好快遞單,讓快遞上門來取件。就這么簡單


蛋蛋有憂傷

2016-04-15

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JSY你別皺眉 2016-04-22

都是做的一件代發啊.我賣的女裝,也是那種方式回復

富潤科技 2016-05-12

首先,1天上W單很難,幾乎不可能,就算有,人家也是用軟件來實現訂單處理,進行批量打單與發貨,不是2、3個人就可以搞定的,現在大的電商企業都在用ERP軟件,小賣家也有進銷存軟件可以用,進行日常的打單發貨,簡單的庫存管理、會員管理、財務分析等。這方面可以試試全途進銷存。回復

10條回答

jsjhhs

jsjhhs 2016-04-17

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星痕1994

星痕1994 2016-04-17

 我也不知道啊  啊 啊啊

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星痕1994

星痕1994 2016-04-17

我也不知道啊

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星痕1994

星痕1994 2016-04-17

不知道

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GOD烏索普

GOD烏索普 2016-04-15

我在一家每天發貨600件的店鋪待過,他們就靠3個人人手包裝,快遞中午來取一次。晚上來一次。

據說淘寶上的柚子女裝家,一天是6000個包裹左右。我看了那期的淘寶雜志。

快遞公司會在派車到他們倉庫直接拉走。

倉庫應該是有人手,拍下付款后20分鐘左右就點發貨,進入發貨流程。

這是有效率的店鋪。一般大的店鋪由于款式太多,所以很多標的庫存數都是假的。

比如說有100件衣服,其實只有20件,拍下件數大于20,就會拖幾天,讓工廠趕工發貨。

所以才有了這類店首頁寫的拍下付款后兩到三天內發貨的提醒。



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恒大淘寶郜林

恒大淘寶郜林 2016-04-15

不知道你想要問哪方面?

我有個客戶是做母嬰的。

幾家天貓店再加幾個京東店。

日出就有1-2w單

他們自己承包了一個區域快遞。

廠房一樓全部都用來發貨。

請了附近村莊的勞動力來配貨發貨。

有專用的卡車,

有專門的紙箱合作廠,

有專門的產品維修部,

國家許多產品廠家都會來他們公司拜訪推銷產品。

京東或者天貓的包裹都統一發貨,所以他們不會在包裹里出現淘寶或者京東的標示,以避免發錯。

因為京東會懲罰發錯的包裹。

這也導致了他們做不到對不同客戶的訂單包裹的個性化包裝。

使得CRM工作的維護比較難。



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草帽海賊團路飛

草帽海賊團路飛 2016-04-15

銷量上萬單的商家,應有專崗的倉儲發貨團隊,有系統軟件的支持(尤其是多平臺同時運營的),并在訂單流轉上有恰當的制度規范。

每個商家的情況不同,有些是爆品為主、極少關聯銷售,有些是多訂單合并,有些產品動銷分布均勻,等等。為提升揀貨發貨效率,通常都要設計適合自己的電商倉儲方式。

其次,是一定會有系統軟件的支持,從客服端完成下單,自動流轉到倉儲配貨。訂單打印機是必備的,有些商家會配置高速打印機。不要小看打印機,發貨量大的情況下它要是歇菜了,整個發貨鏈條就癱瘓。

如果是大件商品或大批量發貨的商品,通常會配置自動打包機,以確保包裹牢固。

最后,大促時期的發貨對任何商家都是挑戰,因為要面臨比平時強度大N倍的發貨量,所以提前的準備是必須的。雙十一如果能搞定,其他規模的大促也就不是問題了


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我是隊長鄭智

我是隊長鄭智 2016-04-15

做生意都會先預測銷售數量,上萬的銷量如果是一直都是穩定的話是個很大的工程。

如果你是上聚劃算的話,可以直接交給淘寶官方人員去處理。

如果是自己解決,那你的物流系統就的非常完善了。

從專業人員配備上以及軟硬設備都需要強力才行。

自己的經驗:

日銷售5000單左右

1、完整規劃倉庫,

2、對產品銷售做預測,事先打包。

3、使用專門的定制型倉庫系統。

4、完善的專業的物流人員培訓、管理。

人員分配:

打單發單一個,查單兩個,打包不限。速度很快,主要看你軟件的準確度以及打包人員效率,核單人員的準確度。否則會出現無數的售后問題,這才是最重要的。

另外當你發貨量大的時候,一般物流公司會派專人接洽協助操作。



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