建議是淘寶，雖然需要投資，但是做好課是可以賺錢的，微商現在特別多，幾乎都被屏蔽了（我就是吧微商都屏蔽了），我在做淘寶，還不錯，可以一起交流。

哪個有客流哪個好

區別如下： 
1.產品模式 
淘寶的產品就是把線下的集貿市場從一個人進去到最后出來的所有交易環節搬到了網上，思路非常清晰。其他的不談，首先解決是開店成本降低，其次是交易安全和便捷兼具，把消費者的付款動作極度壓縮。然后監測用戶消費行為，大數據分85析。 
2.用戶模式 
淘寶的用戶是什么呢?是那些沒錢開店的草根創業者。是個人都可以上來開一個店。因為就幾行代碼嘛。為什么教育淘寶做不起來，因為不是是個人都可以上去當老師。所以后來當草根起來以后，很多公司紛紛入駐淘寶，這個生態就不那么好玩了。于是分離出了天貓。 
3.推廣模式 
早期淘寶的推廣模式跟現在的集貿市場，毫無區別。C端會帶流量，集貿市場本身也會大規模的引流。相輔相成。不同之處在于，線上引流相對于容易些，為什么?因為你線下開個店，你投資了很多人力物力然后開張了，你讓朋友來捧場，朋友的捧場方式是人到即捧場。但是線上的捧場方式不是，是購買即捧場。 
說完淘寶，再看看微店。先談產品模式，再談用戶模式，然后到推廣再到盈利。 
1.產品模式 
微店的產品模式基本跟淘寶毫無區別。不管你誰家的，你可以顛覆掉基本的商業形態嗎?不行。但是在用戶監測這一塊，微店可以做到監測你的地理位置。也就是大數據更加豐富更加具體。 
2.用戶模式 
開微店的用戶群體是什么?首先第一群體是原來在PC端開網店的人，因為只需要開個微店就行了，現成的貨源，推廣，配送系統直接接上就可以了。他們是根據消費者的棲息環境而改變的。 
其次開微店用戶 群體是懶人，就是原來懶得在網上開店但又羨慕的人。為什么這么說，因為移動互聯網的社交形態是“發現”，PC互聯網的社交形態是搜索。簡單舉個例子，我在 淘寶開個店，我要告訴大家，來來看我這個店，在移動互聯網上不用，輕描淡寫，你自己就發現了，不用我大喊大叫。PC是找到你跟你說，移動端是放在那里，等 你看。這是開微店的兩大用戶群。 
3.推廣模式 
微店的推廣模式就是SNS。
最后我們說下盈利模式 
淘寶還在，大數據分析嘛，廣告呀，營銷啊，推廣呀。 
微店壓縮到沒有。

先說結論：
淘寶要比微店好。
淘寶本身是一套成熟的體系，大眾接受度很高，微店還有待考驗。

淘寶門檻說高不高，說低也不低。
開店的步驟很簡單，按照規則上傳相關資料，保證金（1000元）最好繳納。
但是運營很難，賺錢很難。

關于賣什么，最簡單的實驗方法就是搜淘寶，看看你的成本價和淘寶最低價之間有多少優勢。
不要說你確保正品，東西質量好，包裝好什么好之類的。
在買家沒有看見實物之前，
淘寶所有同類商品在買家眼里是一樣的。
不是所有買家都對價格敏感，但是面對未知的事物，買家主要看店鋪評價以及價格，新店在評價方面肯定不行，那么只有價格。

要想把淘寶店弄好，我自己的經驗就下面幾條。
1、大V或者微博帶流量。
很多人現在對這種吃法比較抗拒，而且首先你得是大V。
2、特色貨源。
不是淘寶遍地的產品，淘寶只有個別幾家，但是得保證一定的需求量，一定是實際的需求量，不是那種可要可不要的（前面提到的那種杯子就是）。
3、價格優勢。
一定不要賠本做，如果開始階段價格就沒有優勢，那就不要做。
4、宣傳。
去對應的各種論壇宣傳，多加一些對應的QQ群看看相應的討論。
適量的在微信端宣傳，如果沒有成千的好友，建議就不要在微信端宣傳了，微信的宣傳很封閉的，而且搞的朋友皆知這種局面不太好。朋友的購買力非常有限，而且經常要給他們優惠。
5、千萬不要*評價，不要做淘寶那些命令禁止的。
不管什么生意，相信誠信為本還是沒有錯的。

能想到的就這么多，下面也有幾個不要入行的建議。

1、任何書籍類。
相信我，你在淘寶賣書的優勢比不過任何一家電商，更不要說淘寶的那幾家賣書巨頭了。
淘寶賣書是需要經營許可證的。
2、化妝品類。
水太深。
3、服裝類。
前期投入太大，淘寶的巨頭們都是斥巨資的。相信你們沒有這個資金實力也沒有這個精力。

總之一句話：
淘寶賺錢很難，但是可以賺到。