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怎么做天貓運營?

老板讓我接天貓運營,這個天貓平臺已經是被前幾個運營做的很差,動態分等都已經不行了。我應該怎么做?
提問者:電子商務0722 3回答 瀏覽數:20934 提問時間:2014-09-12 問題狀態:已解決問題

3條回答

畫無缺

畫無缺 2014-09-12

那就先動態評分提高些:

 

1、保證產品質量。

 

直通車、鉆展各種推廣燒錢似的做,但是有些店鋪最后還是生存不下去,質量才是王道,是店鋪的核心。服務態度再好、發貨再快,產品質量不過關,買家還是會不滿意的。如果你還在賣假貨劣質貨,是時候考慮轉型了。要進質量好的貨,要把商品包裝的很規整,不要在任何一個環節出現紕漏。這一點都不難,只是一種習慣。

 

另外透露一個細節問題,圖片拍攝一定要要有真實感。許多店鋪為了看起來美觀,就四處盜用同款的模特圖雜志圖。殊不知買家一眼就能看出來,與其良莠不齊的四處找圖片,不如統一圖片風格,用真實的實拍圖讓顧客切身體會到實在的感覺。盜用的圖片會很麻煩,一方面顧客經常會發現衣服實物和圖片不符(那么你就算違背了如實描述的原則,顧客投訴要求賠錢退款你都被動),另一方面盜用圖片很容易被投訴扣分,可謂得不償失。

 

2、服務態度,售后服務。

 

常言道:態度決定一切。想想平時的差評,質量問題不是差評的最大原因,服務態度卻占有很大比例。隨便去幾家淘寶首頁做廣告的大店鋪看看,他們的評分很多都有飄綠的情況。他們的商品質量很好,后臺很硬,裝修精美專業。影響他們評分的因素毫無疑問的就是:服務態度。但是也有很多在售后服務做得好的大店,例如三只松鼠這樣的店鋪,給了用戶良好的購物體驗,客服走賣萌路線,服務態度很好。他們在當買家買完東西后,在發貨的時候給買家發一條短信,提醒買家發貨了,打上店鋪名,增強顧客對店鋪的印象;同時到貨的時候,提醒買家到貨記得查收,全程跟蹤服務,給買家吃定心丸。我們以工具吧這個賣家軟件里的短信服務截圖說明下

 

發貨通知短信:

 

到貨通知短信:

 

3、發貨速度,物流服務。

 

快遞是淘寶很頭疼的問題,也是凡客這些B2C能從淘寶搶些份額的少數優勢。連馬云都說有太多的差評是因為快遞的問題,與賣家并無關系。

 

但是買家從我們店鋪購買東西,遲遲收不到貨,再怎么解釋也和我們賣家脫不了干系。所以,物流是一個很糾結的問題,在淘寶自建物流遙遙無期的時候,我們能做到的就是閃電發貨,選擇最合適的快遞合作。

 

普通快遞+EMS+順豐是絕大部分店鋪的發貨模式。普通快遞不要選太多,最好只發一種,如果申通韻達圓通中通什么都發,那么你可能哪個快遞都無法拿到最低的發貨價,但如果選派件范圍較窄的快遞,即使價格優惠,卻嚴重影響了給買家發貨和買家的退換貨。根據自己發貨地址選擇取件最及時的快遞,加入下午5點前拍下付款的客戶當天就能發走,那你的店鋪將得到更多的客源。

 

4、主動爭取動態評分全5分.

 

對癥下藥,為了彌補以上比較復雜的安排的不足。我們需要主動爭取,提高評分可謂是立竿見影。

 

全5分好評活動,假如給了全5分好評就送10元手機費,你還會為了快遞晚兩天到而給差評么?還會為了客服5分鐘不理你斤斤計較嗎?我想是不會了,搞一些好評送禮優惠的活動,力度可以大一些,不要總是鉆進錢眼里,眼光放長遠一點好么?

 

為避免動態評分丟失,及時發信息發買家提醒買家給訂單評分,如果在提醒評分的時候,附上給滿分即送5元優惠券或者是返現金等優惠條件,在行動上給予買家實惠,會大大的提高客戶評分的。以工具吧軟件里的短信服務截圖說明如下

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小嚴豆B

小嚴豆B 2014-09-12

天貓運營不等同于淘寶c店運營,兩種差別還是很大的:

1、關于運營

1)運營運營的精髓在于運營人的思想與不斷測試創新,運營本身的思路與眼界決定了店鋪的銷量與發展,而思路與眼界來源于平時不斷的學習實踐與積累。

2)運營的成敗主要不取決于運營,而取決于老板。

2、關于產品

店鋪80%的成敗決定于產品。產品部分有3個要點:款式、季節上新時間規劃,供應鏈。款式的選擇主要決定于店鋪定位,但是中小賣家普遍沒有更多的選擇沒有設計,往往是老板有什么資源,就在有限的資源里面挑,不管怎么樣,款式一定是大眾加上微創新的。關于時間規劃,產品一定要先行,淘寶的節奏已經很快。加上天氣原因,服裝類的服裝,春秋時間短,款式接近,主打的基本就是夏冬兩季,一定要在季節還沒開始的時候就要上架測款主推,產品的開發就要更早了,產品早上架,可以早測款早點養詞以最低的成本做出銷量,如果晚了,廣告費想花都花不掉。供應鏈主要是老板和產品部,水很深,對于運營來說,主要是看產品成本性價比高不高,以及質量過不過關,能不能及時的供出貨。另外產品拍攝也很重要,好的產品需要好的圖片,拍的好,轉化率能夠提升,推廣起來也相對容易。

3、關于團隊

年銷售1000萬規模店鋪的團隊,基本配置一個運營2個美工,6個客服2班倒,4個倉庫。團隊里面最重要的是老板,老板決定了產品,決定了投入預算,決定了放權與管理。

1)美工。美工的好壞不是取決于技術,而是取決于創意。一般的店鋪只要你不是要求設計師的水準,請進來的美工技術都差不多,而做出來的東西卻千差萬別,原因就在于美工有沒有思想創意。

2)客服與售后。好的客服團隊能讓運營省很多事,能提升總體業績30%,一個專業的客服團隊在于平時的積累和良好認真的心態,也在于不定期的培訓。另外售后這塊一個重要環節是處理客戶投訴舉報類的問題,這類問題需要售后有更專業的知識來處理應對。

3)倉庫。倉庫最重要的是流程規范,貨品擺放,打單、揀貨、包貨流程要順暢,另外售后包裹問題處理也要規范。

4、關于營銷

常見的淘寶營銷方法:淘寶活動、直通車鉆展聚劃算、店鋪活動,店鋪優化、無線淘寶、客戶關系管理,新媒體營銷。

1)【淘寶活動】

原則性是多報名,小賣家可以多參與,大點的賣家可以有選擇性的報名,主要看效果,一般淘寶日常的活動效果都不大,主要是淘寶天貓季節性或者節日性的大促效果明顯。另外淘寶活動一般關注后臺活動報名和淘寶幫派基本就不會錯過大活動。

2)【直通車、鉆展、聚劃算、直通車】

它們都是日常最重要的營銷工具,首先要看引流目的,你的目的是打造爆款還是店鋪流量不夠給店鋪引流,還是活動引流。日常的直通車鉆展肯定是給爆款引流,這里有幾個關鍵點,一個是集中推某1-2個產品,一般中小賣家就推銷量好的那2個左右足夠了,多推無益,分散不如集中。二是主要看點擊率、轉化和ROI,其他的所有細節東西都是圍繞這3個來的。聚劃算也是看你的目的性,是推新款還是銷庫存,主要是看總體統籌規劃和細節落實。

3)【店鋪活動】

店鋪活動分為日常活動和大節點活動。日常活動一般力度較小,可以多測試幾種活動,看哪個活動效果好用哪個,大節點活動一般是配合淘寶天貓官方活動來的,一般力度較大。

4)【店鋪優化】

這是個持續性的慢活細活。反應店鋪裝修好壞最關鍵的幾點是店鋪訪問深度,跳失率,轉化率。哪個方面不好改哪個,店鋪不管是什么風格,主要的是看著舒服順暢,另外店鋪優化主要優化的是首頁和爆款內頁,通常你覺得爆款因為銷量夠好了,不需要改了,但是如果你再優化下,你會發現銷量會提升很多,甚至幾倍。

5)【無線淘寶】

無線端的重要性不言而喻,目前無線端的營銷成本也遠低于PC端,但是無線端的流量和銷量卻占比不少,營銷方法一個是常規的直通車鉆展在手機端引流,另外一個是店鋪頁面、包裹做二維碼推廣,還有一個是手機專享價和淘金幣設置,不僅在手機搜索頁面中展示明顯,并且還有搜索加權。

6)【客戶關系管理】

一個好的店鋪,必定是老客戶復購率比較高的店鋪,常規的方法有平時的客服態度、店鋪活動,客戶關懷,群管理,大節點活動短信和郵件營銷。

7)【新媒體營銷】

新媒體的力量如果運用的好效果是爆發性的,可以根據自己精力關注微淘、來往以及淘系的新浪微博等,但是作為中小賣家個人覺得不能過度在這上面付出精力,當然不排除有做的好的大牛,那種一般是有專人鉆研某一塊的,可遇不可求,如果你有精力,也可以研究。
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