當前，前方抗擊疫情的行動仍在繼續(xù)，后方企業(yè)開始逐步恢復生產(chǎn)。馬老師特意向湖畔學員發(fā)出三點建議。
第一、在保障防疫安全的前提下，有條件經(jīng)批準的企業(yè)要迅速恢復生產(chǎn)，或者逐步恢復生產(chǎn)；沒有條件的，也應創(chuàng)造條件，練好內(nèi)功，準備恢復生產(chǎn)。
第二、要迅速開始內(nèi)部總結(jié)與反思，看看有哪些問題一定要改革，有哪些機會一定要抓住，盤點一下自己到底要什么、有什么、放棄什么和堅持什么，從危機與變化中找到方向。
第三、要迅速學習數(shù)字化辦公、數(shù)字化生存。未來的企業(yè)，只分使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟和不使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟肯定生存能力更強，生存率更高。
此外，馬老師還給大家推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當作再發(fā)展的飛躍臺》。
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