阿里改革高效推進(jìn)：阿里云徹底分拆，多業(yè)務(wù)啟動(dòng)融資上市計(jì)劃

2023-05-22 10:08:06 來(lái)源：天下網(wǎng)商人氣：2985

阿里巴巴集團(tuán)公布2023財(cái)年第四季度(自然年2023年第一季度)及全年業(yè)績(jī)。

在當(dāng)晚的財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上，阿里透露多個(gè)布局規(guī)劃：云智能集團(tuán)將從阿里巴巴集團(tuán)完全分拆獨(dú)立走向上市，計(jì)劃于12個(gè)月內(nèi)完成上市;同時(shí)，菜鳥(niǎo)、盒馬啟動(dòng)上市計(jì)劃;阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)啟動(dòng)外部融資;六大業(yè)務(wù)集團(tuán)正式成立董事會(huì)。

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官、云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堄?，阿里巴巴集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官徐宏，淘天集團(tuán)CEO戴珊，阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)CEO蔣凡，均參加了電話會(huì)問(wèn)答。

今年3月28日，張勇發(fā)布全員信，宣布啟動(dòng)“1+6+N”組織變革，此舉被認(rèn)為是“阿里巴巴24年來(lái)最重要的一次組織變革”。隨著一系列實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的快速落地，各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司發(fā)展路徑也更加清晰。

張勇在電話會(huì)上表示，鑒于云智能集團(tuán)的商業(yè)模式、客戶特征和發(fā)展階段與阿里巴巴集團(tuán)大多數(shù)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有巨大差異性，阿里計(jì)劃在未來(lái)12個(gè)月將云智能集團(tuán)從阿里集團(tuán)完全分拆并完成上市，在股權(quán)和公司治理上形成一家與阿里集團(tuán)完全獨(dú)立的新公司。同時(shí)，阿里云智能集團(tuán)將引入外部戰(zhàn)略投資者。

據(jù)最新財(cái)報(bào)，阿里云智能在2023財(cái)年總收入為772.03億元，經(jīng)調(diào)整EBITA利潤(rùn)為14.22億元，同比增長(zhǎng)24%，已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。

隨著商業(yè)逐漸復(fù)蘇，戴珊表示，淘天集團(tuán)將以3年為一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，圍繞用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動(dòng)三大戰(zhàn)略進(jìn)行堅(jiān)定且持續(xù)的大力度投入，獲取用戶的持續(xù)增長(zhǎng)。淘天集團(tuán)的核心目標(biāo)是，讓淘寶在繼續(xù)服務(wù)最大規(guī)模消費(fèi)者的同時(shí)，向消費(fèi)和生活入口延伸及升級(jí)。

蔣凡表示，2023財(cái)年第四財(cái)季，國(guó)際業(yè)務(wù)展現(xiàn)了快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和商業(yè)化率的提升。面向未來(lái)，國(guó)際零售業(yè)務(wù)依然會(huì)堅(jiān)持“跨境+本地”模式的投入。

以下是財(cái)報(bào)電話會(huì)問(wèn)答要點(diǎn)，經(jīng)《天下網(wǎng)商》整理發(fā)布。

堅(jiān)持公有云，讓算力更普惠

Q：阿里云采用了積極主動(dòng)的降價(jià)策略，這一決定最終會(huì)獲得怎樣的結(jié)果?客戶反饋怎么樣?

張勇：最近降價(jià)的策略引起市場(chǎng)很大的關(guān)注，其實(shí)也獲得客戶很好的反響。

我們主動(dòng)調(diào)整價(jià)格的策略還是基于一個(gè)目標(biāo)——讓算力更普惠，讓更多的中小企業(yè)，特別是開(kāi)發(fā)者，更好地來(lái)使用云計(jì)算，降低使用門(mén)檻。從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)的意義上，增加對(duì)中小企業(yè)的覆蓋和獲得更多的開(kāi)發(fā)者大學(xué)生的使用，都會(huì)有很多的幫助。這不僅對(duì)我們發(fā)展行業(yè)客戶、重點(diǎn)客戶上(有幫助)，對(duì)于客戶的基礎(chǔ)培養(yǎng)，有一個(gè)長(zhǎng)期的幫助。

整個(gè)價(jià)格政策，是基于我們?cè)朴?jì)算、特別是公有云的規(guī)模效應(yīng)的特點(diǎn)來(lái)制定的。在整個(gè)云計(jì)算領(lǐng)域，阿里云毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們需要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把技術(shù)紅利所帶來(lái)的成本降低，更好地回饋給客戶。這是我們既定的一個(gè)經(jīng)營(yíng)策略，所以這次的整個(gè)的價(jià)格調(diào)整也是基于這樣的一個(gè)考慮，同時(shí)也是我們的技術(shù)努力最終轉(zhuǎn)化為客戶價(jià)值。

Q：隨著AI技術(shù)的發(fā)展，阿里云如何保持住行業(yè)第一的領(lǐng)先地位?

張勇：無(wú)論是在IaaS層，還是PaaS層，阿里云在中國(guó)都處于領(lǐng)先的位置。我們看到很多行業(yè)統(tǒng)計(jì)，不同的玩家也在進(jìn)入到云的市場(chǎng)，但是阿里云還是堅(jiān)持公有云，現(xiàn)在公有云在整個(gè)云的收入比重非常高。

同時(shí)，在IaaS層和PaaS層的核心產(chǎn)品，我們通過(guò)各種調(diào)整，努力讓這些收入占比提高。只有這樣，我們才能夠得到云計(jì)算所帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)和規(guī)模化的成本降低和技術(shù)的紅利。

最新的AI技術(shù)發(fā)展，也給我們?cè)朴?jì)算廠商提供了全新的機(jī)會(huì)。因?yàn)殡S著AI的深入發(fā)展，對(duì)算力的需求會(huì)幾何級(jí)數(shù)的提升，尤其對(duì)高性能算力的需求，云其實(shí)是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。從這個(gè)角度來(lái)講，我們必須努力的做好準(zhǔn)備來(lái)服務(wù)好AI這樣的一個(gè)新的時(shí)代。

同時(shí)，AI大模型、技術(shù)大模型也好，行業(yè)模型也好，是對(duì)我們提供更多的云化的智能化產(chǎn)品帶來(lái)了新的產(chǎn)品機(jī)會(huì)和行業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)阿里云來(lái)講，是算力的提升和產(chǎn)品線的拓展，兩大促進(jìn)。

隨著我們規(guī)模的壯大，特別是核心技術(shù)的提升，我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)更好的規(guī)?；挠ㄌ嵘麧?rùn)率，我們對(duì)此充滿信心。

Q：除了阿里云之外，以后應(yīng)該會(huì)有很多資產(chǎn)做拆分上市，從中長(zhǎng)期來(lái)看，背后是如何考量的?

張勇：這很簡(jiǎn)單，就是follow(跟著)我們的三大戰(zhàn)略，消費(fèi)、云計(jì)算和全球化，這三個(gè)指針已經(jīng)可以清楚地跟市場(chǎng)表達(dá)：我們戰(zhàn)略的資產(chǎn)在哪里，戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)在哪里。

最重要的還是有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，我總結(jié)了幾個(gè)角度考慮，可能這個(gè)業(yè)務(wù)可以更獨(dú)立發(fā)展，我們會(huì)堅(jiān)決的讓它走向市場(chǎng)，更順利的發(fā)展，甚至從一個(gè)阿里巴巴里邊生出另外一個(gè)阿里巴巴，讓他從今天的小阿里巴巴變成明天的大阿里巴巴。

如果一個(gè)業(yè)務(wù)具備這四個(gè)方面能力——明確的目標(biāo)市場(chǎng)、明確的客戶群體、明確的業(yè)務(wù)模式和明確的核心能力，可以形成自身閉環(huán)，那我認(rèn)為它可以更獨(dú)立的走向市場(chǎng)。

淘天集團(tuán)，持續(xù)大力投入獲取用戶增長(zhǎng)

Q：剛才講到了淘寶天貓三年的投資計(jì)劃，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)要如何判斷投資策略?

戴珊：我們一直堅(jiān)信以終為始。所有短期的投入方向和力度將取決于我們要去往哪里。現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿不確定性，科技創(chuàng)新和發(fā)展日新月異，作為經(jīng)營(yíng)者需要在大周期下有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。未來(lái)3-5年，淘寶一定是堅(jiān)持用戶為先、生態(tài)繁榮和科技驅(qū)動(dòng)三大戰(zhàn)略，從交易走向消費(fèi)，從消費(fèi)走向生活。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域，用戶和商家規(guī)模都是“第一陣地”，但是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈和殘酷，因此未來(lái)一兩年，我們的投入方向和力度是非常明確的，那就是堅(jiān)持投入用戶需求拓展、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、用戶規(guī)模增長(zhǎng)和用戶時(shí)長(zhǎng)增加。

在我的經(jīng)營(yíng)理念里面，定位更偏向一個(gè)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的健康度指標(biāo)，既包括貨品售賣的商家，也包括內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)我們平臺(tái)的信心指數(shù)和認(rèn)可度。所以我們希望更多的用戶進(jìn)來(lái)，吸引更多的商家進(jìn)來(lái)，在未來(lái)通過(guò)用戶和商家規(guī)模的增長(zhǎng)以及技術(shù)進(jìn)步，來(lái)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)營(yíng)收的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

Q：淘寶天貓最近幾個(gè)月的增速明顯，公司能否分享一下短期管理?今年電商競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但我們看到最近利潤(rùn)率也是有一定的提升，為什么?

戴珊：就淘天業(yè)務(wù)里，3月和4月的結(jié)果還不錯(cuò)，尤其是用戶和訂單量，都有比較好的增長(zhǎng)。其中原因，第一個(gè)是在一季度以后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，第二個(gè)就是我們之前所做的降本增效動(dòng)作是長(zhǎng)期有效的。

我們今年明確了三大戰(zhàn)略，對(duì)用戶的投入，商家的投入和科技上的投入，其實(shí)才剛剛開(kāi)始。我是以一個(gè)三年的大眾周期來(lái)做的整體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)，那在三年的規(guī)劃目標(biāo)下，今年的最重要的目標(biāo)還是在用戶、商家和科技投入，我相信用戶和商家的增長(zhǎng)一定會(huì)帶來(lái)我們規(guī)模的增長(zhǎng)。

海外業(yè)務(wù)還有很大潛力

Q：AIDC(阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán))國(guó)際業(yè)務(wù)的策略規(guī)劃?

蔣凡：我們有很多業(yè)務(wù)模式在不同區(qū)域組成，很多業(yè)務(wù)有非常好的利潤(rùn)，同時(shí)有些還在投入期。

海外的零售、B2B的數(shù)字貿(mào)易，都還有非常大的潛力。我們肯定會(huì)在一些機(jī)會(huì)市場(chǎng)和一些機(jī)會(huì)商業(yè)模式上進(jìn)行持續(xù)投入，持續(xù)優(yōu)化和改善現(xiàn)有的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率。

我們是站在一個(gè)非常長(zhǎng)期的角度來(lái)看海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)，一定會(huì)動(dòng)態(tài)的去看，不同業(yè)務(wù)的投入和盈利的情況。