1.淘工廠上線官方“廠牌”認(rèn)證
在當(dāng)前電商市場(chǎng)環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，很多商家和平臺(tái)都在采用低價(jià)策略來(lái)吸引消費(fèi)者。面對(duì)這種情況，供應(yīng)鏈的優(yōu)化成為了電商平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展的必要途徑。
近日，淘工廠上線“廠牌”官方標(biāo)識(shí)，針對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶廠商提供“廠牌”標(biāo)識(shí)提示，以及定制化專屬權(quán)益和流量扶持，助力它們?cè)谑袌?chǎng)中快速發(fā)展。
淘寶APP
“廠牌”認(rèn)證服務(wù)意味著，淘工廠將為符合特定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)供給打上官方背書(shū)的“廠牌”標(biāo)識(shí)，這些廠商將享受到一系列專屬權(quán)益。
淘工廠上線“廠牌”官方認(rèn)證
首先，入駐流程得到了極大的簡(jiǎn)化，廠商可以通過(guò)綠色通道快速入駐，入駐后，廠商還可以即時(shí)修改商品圖片、價(jià)格和庫(kù)存，大大節(jié)省了時(shí)間成本。
其次，在商品展示中，“廠牌”標(biāo)識(shí)的商品更加醒目，便于消費(fèi)者識(shí)別。同時(shí)，這些商品在比價(jià)時(shí)只與同品牌的產(chǎn)品進(jìn)行比較，有效避免了價(jià)格戰(zhàn)。
為了提升“廠牌”商品的市場(chǎng)曝光率，淘工廠精心設(shè)計(jì)了六項(xiàng)流量扶持措施，包括創(chuàng)建“廠牌”專區(qū)以集中展示，商品優(yōu)先進(jìn)入搜索和推薦系統(tǒng)，以及直播廠牌日活動(dòng)的優(yōu)先參與權(quán)等。
這些流量扶持措施確保了“廠牌”商品獲得更高的曝光度，從而吸引更多的潛在買(mǎi)家，推動(dòng)銷量的增長(zhǎng)。
通過(guò)推行“廠牌”計(jì)劃，淘工廠展現(xiàn)了其在深化產(chǎn)業(yè)帶合作、賦能優(yōu)質(zhì)廠商方面的決心與行動(dòng)。
淘寶在過(guò)去的一年里，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的建設(shè)。
去年7月，淘寶直播啟動(dòng)“源頭百?gòu)S計(jì)劃”，這一計(jì)劃以淘工廠官方直播間為核心平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)全國(guó)各地高品質(zhì)的源頭工廠，邀請(qǐng)廠長(zhǎng)直接參與直播帶貨和探廠環(huán)節(jié)，讓直播觀眾能夠親眼看到商品從生產(chǎn)制造到最終銷售的完整過(guò)程，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)商品的信任。
9月，淘寶推出“淘寶星產(chǎn)地”IP，深入全國(guó)20條產(chǎn)業(yè)帶，挖掘并推廣高性價(jià)比的好貨。并且，淘寶投入百億級(jí)的流量資源幫助這些產(chǎn)業(yè)帶商家實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的成長(zhǎng)。
12月，淘工廠與近3萬(wàn)家產(chǎn)業(yè)帶源頭工廠合作，舉辦首屆“廠貨節(jié)”，通過(guò)深入合作全國(guó)近3萬(wàn)家產(chǎn)業(yè)帶源頭工廠，挖掘超過(guò)20萬(wàn)款高性價(jià)比的商品。
今年1月，淘工廠大幅降低廠商的準(zhǔn)入門(mén)檻，同時(shí)新增了淘寶天貓商家一鍵入駐的功能。
最顯著的措施就是，現(xiàn)在沒(méi)有實(shí)體工廠的商家和個(gè)體工商戶也被允許入駐平臺(tái)，打破了以往必須具備實(shí)體工廠才能入駐的限制。
淘工廠公眾號(hào)
這一改變意味著更多小型企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)加入淘工廠，利用平臺(tái)的資源和優(yōu)勢(shì)拓展業(yè)務(wù)。
淘寶在供應(yīng)鏈管理上持續(xù)進(jìn)行的優(yōu)化和創(chuàng)新，深化與全國(guó)各產(chǎn)業(yè)帶的緊密合作，賦能中小企業(yè)，提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，也因此加強(qiáng)了淘寶平臺(tái)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)財(cái)報(bào)顯示，淘寶在一年內(nèi)新增了512萬(wàn)商家。
2.淘寶加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的建設(shè)
淘寶的這一系列舉措，是在保證商品質(zhì)量的前提下，通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)效率和優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了商品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)。
這種直接對(duì)接消費(fèi)者和廠商的模式，既滿足了消費(fèi)者對(duì)于性價(jià)比的追求，又保障了廠商的合理利潤(rùn)空間，形成了良性循環(huán)的市場(chǎng)生態(tài)。
新京報(bào)的一項(xiàng)調(diào)查研究揭示了消費(fèi)者心理和消費(fèi)行為的深層次變化。
調(diào)研結(jié)果顯示，雖然價(jià)格仍是消費(fèi)者考慮的重要因素，但正品保證、簡(jiǎn)單便捷的購(gòu)物體驗(yàn)以及實(shí)在的價(jià)保服務(wù)等，同樣占據(jù)了消費(fèi)者關(guān)注的前列。
新京報(bào)
淘工廠作為淘寶旗下的產(chǎn)業(yè)帶直連平臺(tái)，憑借其獨(dú)特的M2C模式，直接將產(chǎn)業(yè)帶源頭工廠與消費(fèi)者相連，剔除了中間商環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者能以最接近源頭的價(jià)格享受到優(yōu)質(zhì)商品。
直接接觸源頭工廠的方式，也為消費(fèi)者們提供了大家越來(lái)越重視的正品保障和購(gòu)物的安全感。
同時(shí)，挖掘供應(yīng)鏈也是順應(yīng)當(dāng)前年輕群體的消費(fèi)趨勢(shì)。
年輕群體開(kāi)始傾向于選擇性價(jià)比高的源頭工廠商品。1688平臺(tái)年輕買(mǎi)家的比例持續(xù)攀升，已成為平臺(tái)的主要客戶群體，尤其是Z世代的占比接近一半，他們的消費(fèi)偏好正引領(lǐng)著一波平替消費(fèi)的潮流。
1688買(mǎi)家數(shù)據(jù)
源頭工廠商品以其高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，成功吸引了年輕買(mǎi)家的目光。
在年輕消費(fèi)者追求性價(jià)比的推動(dòng)下，更多的源頭平替供給涌入1688平臺(tái)，商品種類日益豐富，進(jìn)一步滿足了年輕消費(fèi)者對(duì)物美價(jià)廉商品的渴望，實(shí)現(xiàn)了供需雙方的精準(zhǔn)對(duì)接。
面對(duì)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格與體驗(yàn)雙重重視的趨勢(shì)，淘工廠和1688通過(guò)M2C模式和全托管服務(wù)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，平臺(tái)迎合年輕消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的追求，推動(dòng)源頭工廠商品的流行，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者、商家與平臺(tái)的共贏局面。
3.優(yōu)化供應(yīng)鏈成為大勢(shì)所趨
在過(guò)去的這一年里，電商市場(chǎng)上的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各平臺(tái)紛紛采取措施爭(zhēng)奪價(jià)格優(yōu)勢(shì)。唯有深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，才能確保平臺(tái)能夠獲取成本更低、質(zhì)量更高的商品，這是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
抖音在過(guò)去的一年里，同樣展現(xiàn)出其供應(yīng)鏈的發(fā)展?jié)摿Α?/div>
去年年初，抖音電商便明確了產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，旨在提升“賣貨”能力，服務(wù)于全國(guó)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)帶生意。
6月，抖音電商在杭州舉辦的產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商交流會(huì)上，公布了重點(diǎn)策略與運(yùn)營(yíng)工具，旨在通過(guò)直播、短視頻等多元形式，賦能產(chǎn)業(yè)帶商家，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與品牌塑造。
截至去年年底，抖音電商已覆蓋全國(guó)684個(gè)特色產(chǎn)業(yè)帶，產(chǎn)業(yè)帶商家數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)194%，帶貨直播場(chǎng)次超過(guò)了109萬(wàn)場(chǎng)，全國(guó)產(chǎn)業(yè)帶商品銷量增長(zhǎng)超過(guò)66%。
抖音電商
這一成績(jī)的背后，是抖音通過(guò)直播、短視頻、商城等多種形式，讓源頭商品以更短的路徑直達(dá)消費(fèi)者手中的創(chuàng)新實(shí)踐，貨架場(chǎng)景銷量增長(zhǎng)103%的成績(jī)也充分證明了這一模式的有效性。
拼多多則以其“美好生活拼出來(lái)”的系列直播活動(dòng)，深入全國(guó)一線制造業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，將百億補(bǔ)貼與直播帶貨巧妙融合。
這一舉措提升了產(chǎn)業(yè)帶商品的曝光度和銷售量，同時(shí)也強(qiáng)化了拼多多在消費(fèi)者心中的性價(jià)比形象。
京東推出的“百大產(chǎn)業(yè)帶扶持計(jì)劃”，向全國(guó)超過(guò)267個(gè)產(chǎn)業(yè)帶招募新商家，覆蓋了廣泛的行業(yè)與品類，從服飾、家居到食品等，幾乎囊括了消費(fèi)者日常所需的所有商品類別。
為了吸引并扶持這些新商家，京東推出了一系列的優(yōu)惠政策與服務(wù)，包括但不限于店鋪入駐指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持等10大扶持舉措，有效降低商家的運(yùn)營(yíng)成本，提升其在電商平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈的優(yōu)化已成為電商行業(yè)的共識(shí)，各大平臺(tái)通過(guò)深化與產(chǎn)業(yè)帶的合作，不僅優(yōu)化了自身的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)了源頭商品與消費(fèi)者的直接對(duì)接，還促進(jìn)了品牌的發(fā)展。
這一趨勢(shì)預(yù)示著，未來(lái)電商市場(chǎng)將更加注重品質(zhì)與效率的結(jié)合，為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富、更實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)。
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