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    直播電商出海,冰火兩重天

    2025-01-06 10:28:14 來源:電商行業(yè) 人氣:2026
    1.國內(nèi)MCN、主播扎堆出海
    過去一年,國內(nèi)直播電商領(lǐng)域快速降溫,曾風(fēng)靡一時(shí)的直播帶貨熱潮逐漸平息。
    根據(jù)第三方平臺星圖數(shù)據(jù)的追蹤,2024年雙11活動期間(各平臺大促起始日期至2024年11月11日23:59),綜合電商與直播電商平臺的累計(jì)銷售額達(dá)到1.44萬億元,同比上年增長26.6%。
    直播
    圖源:星圖數(shù)據(jù)
    表面上看,直播電商整體依然保持著較高的增長速度,但實(shí)際上,眾多頭部主播直播間的流量與業(yè)績已呈現(xiàn)明顯下滑趨勢。
    據(jù)國信證券分析,自今年3月起,以抖音、快手為代表的直播電商GMV(總交易額)增速明顯放緩,特別是在5月至6月期間,抖音、快手及淘寶的頭部主播直播GMV經(jīng)歷了大幅縮水。
    再加上東北雨姐、小楊哥等知名頭部主播遭遇信任危機(jī),國內(nèi)直播電商行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與不確定性變得愈發(fā)嚴(yán)峻。
    然而,當(dāng)國內(nèi)直播電商深陷重重挑戰(zhàn)之時(shí),海外市場卻悄然崛起,展現(xiàn)出前所未有的活力與機(jī)遇。
    過去一年,直播帶貨出海成為了各大平臺和MCN機(jī)構(gòu)的最新增長點(diǎn)。
    以TikTok為例,根據(jù)最新數(shù)據(jù),TikTok在全球的用戶數(shù)量已達(dá)到16.7億,超過了Facebook、YouTube、Instagram等傳統(tǒng)社交平臺。‌
    TikTok巨大的流量,吸引了大批國內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)及主播投身海外市場。
    據(jù)了解,2024年1月,三只羊網(wǎng)絡(luò)與新加坡本土知名達(dá)人@shop with sasax達(dá)成合作,完成了TikTok直播帶貨首秀,為進(jìn)軍東南亞市場贏得開門紅。
    同年7月,三只羊創(chuàng)始人盧文慶直播透露,美國分公司預(yù)計(jì)9月成立,其團(tuán)隊(duì)已提前20余天赴洛杉磯進(jìn)行考察。
    一個(gè)月后,在合肥三只羊集團(tuán)全球總部,三只羊集團(tuán)與極兔速遞正式簽訂了全球戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,為出海做物流準(zhǔn)備。
    雖然小楊哥此前陷入帶貨風(fēng)波對國內(nèi)業(yè)務(wù)造成了一定沖擊,但三只羊集團(tuán)的海外布局仍在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。
    另一邊,自2023年辛選集團(tuán)啟動“辛選國際出海計(jì)劃”以來,辛巴明顯加快了海外拓展的步伐。
    去年7月,有消息指出,辛選集團(tuán)正籌備進(jìn)軍TikTok平臺,并已遞交廣告開戶的相關(guān)申請。
    與此同時(shí),李佳琦背后的MCN美腕也有相關(guān)消息傳出。據(jù)透露,美腕成立了“出海小組”,計(jì)劃優(yōu)先和現(xiàn)有品牌資源中,已經(jīng)在海外布局的供應(yīng)鏈開展合作。
    同年9月,美腕宣布公司正式啟動出海業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)已設(shè)立國際發(fā)展部,并開啟了人才招聘,崗位涵蓋內(nèi)容運(yùn)營(TikTok賬號運(yùn)營方向)、直播中控(印尼語)等崗位。
    直播
    可以看到,抖音、快手、淘寶這三大電商平臺的“直播一哥”均已著手海外市場的布局,不管是三只羊、辛選,還是美腕,都想從海外市場分一杯羹。
    而在此之外,國內(nèi)頭部MCN機(jī)構(gòu)如交個(gè)朋友、遙望科技、東方甄選也已押注出海業(yè)務(wù),與TikTok建立了緊密的合作關(guān)系。
    以遙望科技為例,自2022年起,該公司便圍繞TikTok平臺在英國布局短視頻與直播業(yè)務(wù),至2024年已成功組建100多人的海外直播團(tuán)隊(duì),將業(yè)務(wù)核心聚焦在北美及歐洲市場。
    對于上述主播及MCN機(jī)構(gòu)而言,直播帶貨出海顯然已成為他們尋求業(yè)務(wù)增長的重要方向。
    2.海外直播市場,是一片巨大的金礦
    出海直播是一門好生意嗎?答案顯然是肯定的。
    艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年,中國跨境直播電商市場預(yù)計(jì)規(guī)模為2845.8億元,同比增長率高達(dá)155%;而到2025年,這一市場規(guī)模預(yù)計(jì)將躍升至8287億元,增長速度極為迅猛。
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    圖源:艾媒咨詢
    也是因此,出海成為了國內(nèi)主播及MCN機(jī)構(gòu)尋求新增長點(diǎn)的熱門選擇。
    不過,值得注意的是,出海直播并非在所有海外地區(qū)都能廣受歡迎,各地域之間存在著顯著的差異。
    在東南亞市場,由于經(jīng)濟(jì)體量相對較小且易于接納中國的運(yùn)營模式,其直播生態(tài)的構(gòu)建相對順暢。
    以去年TikTok Shop的年終大促為例,雙12當(dāng)天,TikTok Shop東南亞跨境整體GMV近乎翻倍,多個(gè)國家的GMV增長超過200%,打破了雙11的記錄,創(chuàng)下了平臺東南亞跨境業(yè)務(wù)單日銷售新高。
    活動期間,各地區(qū)多位頭部達(dá)人、明星以及國際品牌紛紛投身直播帶貨,平均GMV增長率超過150%。
    相較而言,歐美地區(qū)的消費(fèi)者對直播購物模式的接納程度不高,他們更加偏愛傳統(tǒng)的線下購物體驗(yàn)或是通過線上電商平臺進(jìn)行選購。
    有數(shù)據(jù)顯示,歐美消費(fèi)者在購買高價(jià)商品時(shí),約80%的人會優(yōu)先選擇線下商場。他們的線下大型商場如沃爾瑪、COSTCO、奧特萊斯等供應(yīng)鏈成熟,成本把控能力強(qiáng),商品性價(jià)比較高。
    而歐美直播帶貨供應(yīng)鏈分散,人力成本高,商品成本難以降低,在價(jià)格競爭上處于劣勢。
    除了這幾點(diǎn)外,亞馬遜、eBay等海外電商平臺主打的購物理念是為用戶節(jié)省時(shí)間。鑒于此,這些平臺的用戶傾向于快速瀏覽并完成購買,停留時(shí)間相對短暫。
    可是,直播帶貨模式往往需要較長時(shí)間來吸引觀眾、展示商品并促進(jìn)交易,這與電商平臺追求高效便捷的理念存在明顯沖突。
    因此,大多數(shù)海外電商平臺對直播帶貨持謹(jǐn)慎態(tài)度,并沒有給予足夠的重視和資源支持。
    受上述因素的制約,歐美地區(qū)的直播帶貨發(fā)展速度緩慢,這促使國內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)在布局海外市場時(shí),普遍傾向于首先進(jìn)軍東南亞市場,而非歐美地區(qū)。
    當(dāng)然,無論是東南亞市場還是歐美市場,當(dāng)前均顯現(xiàn)出無限的市場潛力,對于國內(nèi)直播機(jī)構(gòu)而言,當(dāng)前正是將國內(nèi)的成功模式復(fù)制到海外、拓展國際業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī)。
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    國內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)出海情況
    根據(jù)2023年克勞銳指數(shù)研究院的數(shù)據(jù),國內(nèi)已有近30%的MCN機(jī)構(gòu)涉足出海業(yè)務(wù),另有14.9%的機(jī)構(gòu)正處于籌備或觀望階段。
    如今來到2025年,這一數(shù)據(jù)想必還會有所上漲。
    3.直播出海,變數(shù)橫生
    不可忽視的是,當(dāng)前直播出海之路充滿諸多變數(shù),其中本土化問題尤為嚴(yán)重。
    拋開法律與法規(guī)不談,各國消費(fèi)者的購物習(xí)性、喜好及支付手段大相徑庭。舉例而言,直播帶貨在國內(nèi)蔚然成風(fēng),但在歐美地區(qū)卻反響平平。
    這對于MCN機(jī)構(gòu)及主播直播出海時(shí),能否深入了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者行為特征,并據(jù)此調(diào)整直播內(nèi)容及營銷策略,具有很高的要求。
    除此之外,語言障礙也是不容忽視的一環(huán)。
    為了與目標(biāo)市場的觀眾建立有效溝通,直播內(nèi)容需要本地化,包括語言翻譯、字幕制作等。同時(shí),主播也需掌握一定的多語言能力,以便更好地與觀眾互動。
    這一需求使得直播機(jī)構(gòu)在海外拓展時(shí)不得不重新構(gòu)建團(tuán)隊(duì),而這往往伴隨著巨大的資金投入。
    此外,每個(gè)國家和地區(qū)都擁有其獨(dú)特的文化和習(xí)俗,這對直播內(nèi)容構(gòu)成了潛在的重大影響。例如,某些在中國被視為平常無奇的直播內(nèi)容,在其他國家可能被視為不適宜或冒犯性的。
    這要求國內(nèi)直播機(jī)構(gòu)及主播在進(jìn)軍海外市場時(shí),必須深入學(xué)習(xí)并理解目標(biāo)市場的文化背景,以確保直播內(nèi)容能夠契合當(dāng)?shù)氐奈幕?guī)范和價(jià)值觀。這一過程無疑需要追加大量的時(shí)間成本。
    綜上可見,即便在國內(nèi)已經(jīng)是人盡皆知的“大主播”和頭部直播機(jī)構(gòu),在海外市場中,本土化依然是橫亙在前的重大難題。
    直播出海之路任重而道遠(yuǎn),對于頭部主播與直播機(jī)構(gòu)而言,他們正面臨著喜憂交織的復(fù)雜局面,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到可以松懈的時(shí)候。
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