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    拼多多App重大改版,黃崢早有預(yù)謀

    2025-02-20 10:13:52 來源:電商行業(yè) 人氣:2046
    黃崢:一個(gè)好的公司應(yīng)該花力氣去解決克服那些正確又難的問題,而不是四處撿一大堆芝麻。

    1.拼多多首頁測試改版

    在電商行業(yè)中,變化一直是常態(tài)。
    日前,億邦動(dòng)力獨(dú)家透露,拼多多App首頁正在小范圍測試改版。
    在拼多多App首頁,原先與百億補(bǔ)貼頻道并列的多多買菜板塊,現(xiàn)已調(diào)整位置,轉(zhuǎn)而與限時(shí)秒殺等其它頻道一同以圖標(biāo)形式橫向排列展示,且該板塊內(nèi)不再直接具體展示商品信息。
    與此同時(shí),9塊9特賣、潮流好價(jià)、補(bǔ)貼多人團(tuán)等頻道也被整合進(jìn)“其他”頻道中,只有百億補(bǔ)貼頻道獨(dú)占一排,被置于C位。
    拼多多拼多多
    拼多多App調(diào)整前                                  拼多多App調(diào)整后
    對比調(diào)整前后的版本,可以明顯看出,拼多多App最大的變化在于,多多買菜不再與百億補(bǔ)貼一樣享受同等C位展示資源,而百億補(bǔ)貼則給予了更為集中的展示區(qū)域與曝光。
    不過,當(dāng)前的這次改版并未完全鋪開,許多用戶在更新拼多多App至最新版后依然發(fā)現(xiàn),百億補(bǔ)貼與多多買菜仍占據(jù)首頁中心位置,與改版前的版本并無太大差別。
    值得注意的是,拼多多時(shí)常會(huì)針對不同用戶群體進(jìn)行不同版本的AB測試,以滿足他們的多樣化需求,至于最終哪個(gè)版本會(huì)被采用,目前還無法確定。
    話說,拼多多為什么要弱化多多買菜的地位,而更加強(qiáng)調(diào)和扶持百億補(bǔ)貼呢?
    其實(shí)有一個(gè)很重要的原因:多多買菜的財(cái)務(wù)狀況并不算好,至今仍困在虧損的泥潭里。
    回顧歷史數(shù)據(jù),2021年多多買菜GMV達(dá)到800億,但虧損卻達(dá)到了156億;到了2022年,盡管GMV躍升至1800億,但多多買菜始終沒有實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
    即便是在拼多多發(fā)布最新財(cái)報(bào)中,多多買菜的盈利情況也未達(dá)預(yù)期。財(cái)報(bào)顯示,該季度多多買菜GMV達(dá)到72億,卻依舊處于虧損狀態(tài)。
    不同于多多買菜,百億補(bǔ)貼的投入和轉(zhuǎn)化是成正比的。
    2019年6月,拼多多推出了“百億補(bǔ)貼”頻道。后續(xù),拼多多僅用兩年時(shí)間,在2021年第二季度便實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,并持續(xù)保持強(qiáng)勁增長勢頭,每個(gè)季度的盈利同比增長均超過300%,峰值接近600%。
    作為平臺(tái)的標(biāo)志性業(yè)務(wù),“百億補(bǔ)貼”不僅為拼多多樹立了“品牌正品”的優(yōu)質(zhì)形象,還在提升用戶粘性、拉動(dòng)GMV增長方面表現(xiàn)出更大的潛力。
    即便是現(xiàn)在,“百億補(bǔ)貼”被眾多競爭對手競相模仿,產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等方面已經(jīng)拉不開太大的距離,但作為這一策略的開創(chuàng)者,拼多多“百億補(bǔ)貼”的市場認(rèn)可度是最高的。
    2024年雙11大促時(shí),拼多多升級百億補(bǔ)貼策略,推出了“超級加倍補(bǔ)”活動(dòng),重點(diǎn)扶持農(nóng)貨、國貨及國際品牌爆款,將更多資源傾斜給百億補(bǔ)貼,以擴(kuò)大這一優(yōu)勢板塊的影響力。
    推出“百億補(bǔ)貼”已有5年多時(shí)間,拼多多仍在持續(xù)推出相關(guān)創(chuàng)新舉措,這也充分顯示出拼多多對這一業(yè)務(wù)的重視與投入。
    從平臺(tái)的業(yè)績表現(xiàn)來看,拼多多更加注重“百億補(bǔ)貼”的發(fā)展,也是為了順應(yīng)其發(fā)展需求。
    在拼多多第二季度財(cái)報(bào)會(huì)上,董事長兼CEO陳磊表示,自第三季度起,拼多多利潤將呈現(xiàn)下降趨勢。從長遠(yuǎn)來看,公司盈利能力下降不可避免。
    一組數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年到2024年三季度末,拼多多凈利潤同比增速分別為305.96%、208.2%、90.33%、131.28%、61%,增速放緩明顯。
    面對這樣的增速變化,拼多多削減那些高投入低產(chǎn)出的業(yè)務(wù),而將更多精力和資源投入到更具價(jià)值和潛力的板塊中,不過是順理成章的事情。

    2.電商平臺(tái)頻繁調(diào)整,暴露重大信號

    除了前文提到的App調(diào)整之外,拼多多近期還有不少新動(dòng)作。
    據(jù)了解,去年8月底,拼多多宣布啟動(dòng)“百億減免”計(jì)劃,在未來一年內(nèi)為商家減免高達(dá)100億元的交易手續(xù)費(fèi)。
    緊接著,拼多多實(shí)施了一系列費(fèi)用減免措施,包括多項(xiàng)費(fèi)用退免權(quán)益,下調(diào)店鋪保證金以及提現(xiàn)門檻,免除商家偏遠(yuǎn)地區(qū)物流中轉(zhuǎn)費(fèi)等,以實(shí)質(zhì)性的資金助力商家降本增效。
    拼多多
    此外,拼多多還推出了“電商西進(jìn)”“新質(zhì)商家扶持計(jì)劃”等多項(xiàng)舉措,繼續(xù)在商家、消費(fèi)者和平臺(tái)三者之間尋找平衡點(diǎn)。
    從面向消費(fèi)者的“百億補(bǔ)貼”,到惠及商家的“百億減免”,拼多多正積極整合平臺(tái)力量,深入研究他們的多元化需求,以精準(zhǔn)配置資源、實(shí)現(xiàn)成本效益最大化,促進(jìn)平臺(tái)的穩(wěn)健與高質(zhì)量發(fā)展。
    目前看來,在電商內(nèi)卷的當(dāng)下,拼多多已經(jīng)把優(yōu)化資源配置、做好降本增效,作為關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)。
    說完了拼多多,再來看京東。
    2月11日,京東外賣正式宣布開啟外賣商家招募活動(dòng)。
    公告明確指出,凡是在2025年5月1日之前入駐的商家,將享受全年免傭金的優(yōu)惠政策,且該福利僅限于“品質(zhì)堂食餐廳”。此消息一經(jīng)發(fā)布,立刻在市場上引起轟動(dòng)。
    要知道,自2024年下半年起,京東在“秒送”頻道中上線了外賣業(yè)務(wù),而在前段時(shí)間,京東又對App進(jìn)行了改版,將“秒送”置于首頁左上方,與“特價(jià)”“首頁”“新品”并列在一起。
    拼多多
    圖源:京東
    如今,隨著京東外賣開始招募商家,由“秒送”頻道提供的本地生活服務(wù)將愈發(fā)豐富。
    值得注意的是,京東App近日還上線了“國內(nèi)打車服務(wù)”,用戶在首頁搜索“打車”,即可看到該服務(wù)選項(xiàng)。
    盡管目前由于內(nèi)部調(diào)整,該功能暫時(shí)無法使用,但這一消息仍引發(fā)了公眾對京東涉足網(wǎng)約車市場的廣泛猜測。
    對于京東而言,不斷拓展業(yè)務(wù)邊界,為消費(fèi)者提供更多元化的服務(wù),似乎已成為其當(dāng)前發(fā)展的重中之重。
    京東、拼多多動(dòng)作頻繁,阿里也不甘示弱。
    去年7月,淘寶發(fā)布公告表示,為了適應(yīng)市場變化,降低賣家管理評價(jià)的成本,提升用戶對評價(jià)的體驗(yàn),淘寶網(wǎng)計(jì)劃對《淘寶網(wǎng)評價(jià)規(guī)范》及《信用積分邏輯的規(guī)則與實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行調(diào)整。
    拼多多
    圖源:淘寶網(wǎng)
    本次調(diào)整的核心變動(dòng)在于:刪除賣家給予買家好評/差評的功能,買家評價(jià)后,賣家無需評價(jià)即可按照買家評價(jià)的情況積累信用積分。
    這一變動(dòng)顯然會(huì)為大批消費(fèi)者帶來利好。
    而針對商家,淘寶也有新的行動(dòng)。
    據(jù)了解,近日,淘寶88VIP的退貨包郵政策傳出重大調(diào)整的消息。
    自2025年2月18日起,88VIP會(huì)員將不再享受無限次免費(fèi)退貨服務(wù),而是轉(zhuǎn)變?yōu)橄揞~補(bǔ)貼的形式。
    淘寶的這一舉措,為商家?guī)砹烁鼮閳?jiān)實(shí)的保護(hù)。
    整體看來,拼多多、京東、阿里各有各的布局,有的在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整,有的則積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,盡管方向各異,但都緊密關(guān)聯(lián)著消費(fèi)者的權(quán)益,同時(shí)也深刻影響著商家的利益格局。
    在當(dāng)下這個(gè)電商競爭異常激烈、內(nèi)卷現(xiàn)象愈演愈烈的背景下,“京拼淘”需要持續(xù)保持創(chuàng)新與進(jìn)步的態(tài)勢,不能有絲毫懈怠。
    這個(gè)過程中,“京拼淘”需要持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)與用戶體驗(yàn),確保能夠全面滿足甚至超越商家和消費(fèi)者的期望。
    只有這樣,“京拼淘”才能在激烈的市場競爭中牢牢占據(jù)主動(dòng)權(quán),確保自己不被抖音、快手、小紅書等新興平臺(tái)所內(nèi)卷,維持住競爭活力和領(lǐng)先地位。
     
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