去年電商界開始談品牌，談品牌的時候，部分人說“品牌有啥用，我們得生存和把貨賣出去”。今年部分人開始意識品牌的重要性了。在天貓逍遙子的首屆商城智囊團上，我有幸作為首屆智囊團成員，聽其有演講說“品牌確定性、品質確定性，服務確定性”不錯必須有確定性！
 
     因此，今年電商開始重品牌了，真的很重視：都開始說“低價和折扣損害品牌，絕不促銷”或說“我們必須做品牌，而品牌就是高端的代表”而這個觀念的結果大部分是：把貨壓在了倉庫，品牌成為你心中的自豪，最后埋藏在美好的傳說中。
   
     必須說明：我們好學者的年輕人們，看見的是成功的案例，看見的是光鮮的一面，看見的是馬云的成功，史玉柱的成功，我們看不見的在成功品牌的背后，在成功者的背后，多少無數的失敗者默默的倒下，而這這些失敗的品牌和創業者才是我們需要學習的，你去看了嗎？
   
     尤其：我們這電商一代策劃者，你以為你看懂了定位就可以定位一切，（如王老吉的“怕上火，喝王老姐”）你以為看懂了雕爺的創意，以為創意就是一切？（如雕爺的淘寶首焦就一個子去騙點擊，你以為就是騙點擊嗎？）
  
      營銷定位的根本：在于你背后支持定位灌輸的資源有多少？中國移動的一句“我能”的訴求，背后是若干億元的支持去灌輸消費者：為什么我能？德芙巧克力的廣告的情景表達也是更多的廣告，去讓消費者感知共鳴。因此：定位的精髓在于依據你資源的大小，找到最有優勢的一面，去建立顧客的一種新的認知和認識，定位非不可改，定位在于資源推動和顧客認知。首先記住：資源推動為第一！
 
       創意是一切嗎？
   
      不是，創意很重要，但是創意只是吸引注意，創意的目的是通過吸引注意來建立顧客的一種認知，也就是品牌提煉的獨特訴求和核心價值倡導，而不是僅僅吸引眼球。吸引眼球的背后，于電商而言是一個系統工程，是一套組合拳，在不同階段其側重點不盡相同！
   無論定位和創意，他們之間的關系是：
  
   定位是方向，方向因資源確定，創意為方向服務。
     解析后：你如果要做品牌，第一天起必須確定自己的品牌方向，但不要把自己當品牌了。先把貨賣出去，然后才有可能成為品牌，問題在于在你賣貨的同時，在你通過創意吸引購買的同時，不要忘了灌輸給消費者你的核心價值，當你擁有一定份額和群體的時候，總一部分追隨者成為你的忠誠顧客，當成為一定基數的時候，你就是品牌了！
  
     我們看過更多的案例是：成功的品牌，我們看不到的是成為品牌之前他們是誰，他們做了什么？無論怎么變？在消費者面前，你得擁有一批顧客（不惜一切手段），然后才塑造你的品牌文化，引領他們向往、虛榮、迷戀！