社會化營銷的基本方法歸納為9個字:做服務、講故事、盯對手(注意,是基本方法)。
做服務,就是做好售前、售中、售后的服務,以及老客戶維護(包含打折等促銷活動)。
講故事,就是把服務過程中產生的某些亮點,以顧客的身份轉化成故事,由企業推動進行傳播。
盯對手,就是主注意對手做了哪些服務,講了哪些故事,對自己有無影響,如何做出和對手故事有差異、更引發消費者購買的新故事。
而我的總結,也就沿著這9個字展開。
對于做服務這點,我分成兩部分來說:
首先是對老用戶的服務,作為經營多年的零售企業,怎么也會攢下一批對自己忠實(至少是比較忠實)的老用戶,而連為這些客戶的服務都做不到,圈不住,又何談社會化營銷?(一些零售企業,對自己的老客戶置之不理,卻天天關注自己的粉絲增加了多少。)
對老客戶服務先做到基本的3點:促銷信息及時推送,客戶反饋及時處理、以及必要的客戶關懷。
引申到網絡服務上,就是:促銷信息通過網絡,讓老客戶方便的接收、查詢,并用獎勵制度來促進老顧客主動傳播促銷信息;客戶的反饋的通道要更加便捷及時,可以開發出故事;客戶關懷,充分的利用網絡數據華,低成本的優點發揮出來。
做好老客戶服務后,再來考慮新客戶如何服務:
新客戶的服務:最常見的是售前、售中、售后、售前,客戶的提問,導購回答是最常見的形式,而網絡社會化,可以鼓勵客戶之間互相做回答問題,提供導購(當然要在企業的產品范圍內,客戶互相服務的形式從簡單的商品評論、曬單,到技術性的評測都可以)。
售中:電子商務平臺的售中,更多是流程的精簡,涉及到服務端的不多。
售后:售后要注意兩點:負面信息控制(同時也可以成為服務質量監督平臺之一)、正面信息傳播(這個就可以作為故事來講了)。
綜上,傳統企業在剛剛開展電子商務時,可以先做好幾項基本的網絡服務;
利用網絡信息傳遞的便捷性和低成本做好對新老客戶的售前、售中和售后的服務體系
用政策和內容推動客戶之間互相提供服務。
用服務解決客戶社交中可能遇到的需求(進階工作)。
很長時間里,講故事的都是公關稿和軟文已經人人皆知,但是從實際效果上看,這些故事對于品牌塑造和傳播仍然有很明顯的作用,而利用社會化網絡來作為講故事的平臺,只要操作得當,就會起到更好的效果。
況且,社會化網絡的玩家,本來就是樂于分享的,只要企業在服務端,留下足夠講出精彩故事的引子,不怕沒有客戶續寫故事,但故事是否精彩,是否能夠傳播,則要看企業的人品,與相關部門的能量了。
傳統企業想利用社會化網絡講故事,基本的工作是以下兩點:
服務中產生的故事。
引發客戶去講故事,傳播故事。
特別提示:客戶的智商絕對不低,講故事可以,編故事就算了。
如果沒有故事,說明服務少亮點,修正服務即可,如果故事有,但是精彩度和傳播有問題,可以找專業的營銷公司助推,但只要做助推哦。
雖然說電商的市場密度小,但對手間競爭卻更加激烈,對同行的市場策略偵查與自身反應速度,就更加重要。除了常規化的情報獲取外,通過對方在社會化網絡中的風向,也可以低成本的獲得足夠的信息。
比如促銷信息,很多企業的官方微博都會比官網首頁更早的公布,通過這些促銷信息轉發和評論的數量,也可以對市場熱度做出一些預估。
而從對手講故事的信息中,可以分析出對方服務的亮點所在,通過幾個網站各類故事的熱度,分析出客戶群對于哪類服務更感興趣,從而開發出更具人氣的服務亮點。
盯對手,更多的是情報分析,這個我是外行,所以只能提出以下基本建議:
把對手的社會化網絡作為自己的情報來源渠道。
需找對手最被追捧的服務,做到更好或者有差異點,再講好故事。
最近,N多社會化網絡營銷公司層出不窮,看的想入門的企業,尤其是傳統企業眼花繚亂。其實,中國幾千年的社會化營銷已經總結出了基本路線,做好社會化,服務(產品)好是首要,后續的工作,都是圍繞著如何利用服務中的亮點進行的。企業想做社會化網絡營銷,首先要建立好網絡服務體系,再從中挖掘亮點,作為講故事和傳播故事的素材,第三方目前還是比較適合在傳播故事的時候才登場。
而且,目前電子商務雖然比前一階段冷靜了一些,但開發成本仍然不是一般傳統企業可以輕松接收的,先做好網絡服務,用較低的成本熟悉數據化平臺并為銷售提供支持,可能更加適合目前多數傳統企業步入電商,雖然,很多“專家”都一口咬定,網絡服務和電子商務是兩碼事情。