前段時(shí)間微博圈做了一個(gè)活動(dòng)是說(shuō)許愿的,異常火爆,愿望滿天飛,結(jié)果還真有網(wǎng)友的愿望成真了,這個(gè)著實(shí)給微博又添加一個(gè)助推劑。可見利用微博做推廣,做活動(dòng)是少不了的,其中活動(dòng)中給用戶一點(diǎn)小實(shí)惠或者給他們刺激一下心理需求,這完全可以把他們激發(fā)起來(lái),當(dāng)他們都參與到活動(dòng)中時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),你付出的那點(diǎn)其實(shí)很小很小。
當(dāng)然我們不否認(rèn)不是什么活動(dòng)都能舉行的,活動(dòng)策劃人要考慮到時(shí)間段,覆蓋人群等因素,把握好了,活動(dòng)可以收到很好的效果。
不可否認(rèn)在微博上做活動(dòng)很受歡迎也很容易成功,但是活動(dòng)中的一些細(xì)節(jié)卻容易讓人反感,那就是活動(dòng)策劃者逢帖必回,就是只要是回帖他都回應(yīng)一句,這樣很容易造成刷屏,想想用戶的面板都成了你的了,那還有什么好關(guān)注的,只能取消對(duì)你的關(guān)注了。
不管是活動(dòng)還是一般的發(fā)言,刷屏都只能收到負(fù)面效果,如果是活動(dòng),適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)具有代表性的回帖即可,這樣既能用有代表性的回帖去吸引更多的用戶加入到活動(dòng)中,也能保持更新,而且,這個(gè)第三方的聲音確實(shí)能給活動(dòng)帶來(lái)一定的生氣。
如果是一般性發(fā)言,沒有人愿意看到一個(gè)話嘮子在那胡扯,除非你有很強(qiáng)的功底,能給用戶帶來(lái)嬉笑怒罵,否則不要刷屏。
曾經(jīng)在新浪微博看到一個(gè)技術(shù)牛人做查詢站,有百萬(wàn)流量,希望能通過微博和大家交流技術(shù),這個(gè)也曾得到很多IT大佬級(jí)的人物推薦。
本來(lái)出發(fā)點(diǎn)是很好的,大家也希望能通過他的心路歷程了解到一個(gè)技術(shù)牛人的經(jīng)歷,結(jié)果該博主爆出一句,粉絲超過多少才講一點(diǎn)。天啊,和別人分享自己的經(jīng)歷還要限制一下,我想問問是你想分享還是用戶求你分享呀?最后這個(gè)活動(dòng)當(dāng)然也就不了了之了。
雖然我未曾理解加上條件對(duì)微博營(yíng)銷是好是壞,但是從這點(diǎn)上,我不建議用戶在分享的時(shí)候接上太多限制,不合常理的限制更不能要,一個(gè)活動(dòng)或者一個(gè)微博靠的是用戶的支持,如果你讓用戶不爽了,用戶大不了不關(guān)注了,但是對(duì)你而言,你損失的不僅僅是用戶,還有你的聲譽(yù),任何一個(gè)產(chǎn)品離開了用戶就離失敗不遠(yuǎn)了。
博主是閉關(guān)自守還是廣結(jié)人緣,想必大家都喜歡在互聯(lián)網(wǎng)結(jié)識(shí)更多的朋友,但是在得到之前,要經(jīng)歷一個(gè)付出的過程,這個(gè)過程通常伴隨著某一類人的嘲笑和不解,但是我們堅(jiān)持付出到最后得到了豐收,回過頭來(lái)看那些不曾理解我們的人,似乎還在原地踏步,那么我們是否會(huì)為了曾經(jīng)的“荒唐”選擇而感到慶幸呢?
不論是同行高人還是他行人員,同樣需要朋友,同樣需要交流,我們真心付出了,總能引起他們的注意,哪怕是一百次的堅(jiān)持換來(lái)一次的肯定,那我們也還是值得去做的,我們需要學(xué)習(xí)同行高人的經(jīng)驗(yàn),也需要學(xué)習(xí)各類微博的經(jīng)驗(yàn),這樣不單止我們不斷成長(zhǎng),也體現(xiàn)出我們心胸和氣度,這樣的朋友,你不愿意結(jié)交嗎?
人性化這個(gè)詞語(yǔ)講了很多年了,也逐漸看到一些官方的口吻開始帶一些色彩了,這是好事嗎?起碼不是很壞事,畢竟我們面對(duì)用戶,更多的是希望用戶能繼續(xù)支持我們,而一貫的官方口吻很容易讓用戶煩膩,相反的,如果你要不一樣的口氣來(lái)和用戶交流,帶給用戶一些快樂和陽(yáng)光,我想用戶會(huì)繼續(xù)團(tuán)結(jié)在你周圍。
一件事情用兩種口吻來(lái)表達(dá)收到的效果往往是不一樣的,官方的相對(duì)刻板,而只要抓住用戶的耳朵,一直深入到內(nèi)心,我想,你的表達(dá)成功的,你的產(chǎn)品也成功了。
當(dāng)然不是,生活中很多精彩我們很容易錯(cuò)過,把握時(shí)下很重要,建議你一旦發(fā)現(xiàn)有趣的應(yīng)當(dāng)適當(dāng)關(guān)注,可以推薦給用戶,把我們的快樂傳遞出去,讓一份快樂變成兩份快樂,通過我們接觸不同話題,我們的知識(shí)面豐富了,和用戶和朋友交流起來(lái)也變得輕松多了。
如果我們做推廣,面對(duì)的將是不同的人群,從年齡到興趣愛好,從購(gòu)買能力到地域分布都將不同,該如何處理這些不同的人群呢,這樣以來(lái)就又回到迎合用戶需求的話題上了,可以發(fā)布一些趣聞,一些圖片,讓聽眾感受不同的交流樂趣,有時(shí)候一個(gè)小故事或者一張趣圖會(huì)比你的說(shuō)教更能吸引用戶。
來(lái)自DCCI的數(shù)據(jù)顯示,去年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)微博累計(jì)活躍注冊(cè)賬戶數(shù)突破6500萬(wàn),這一數(shù)字有望在2013年底達(dá)到4.6億。這讓包括家電廠商在內(nèi)的眾多企業(yè)嗅到了里面的商機(jī),據(jù)悉,目前海爾、海信、美的、格力、志高、長(zhǎng)虹、格蘭仕等各大家電品牌均開通了官方微博,并以此作為企業(yè)營(yíng)銷的重要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
隨著社會(huì)化媒體的日益發(fā)展,不少企業(yè)開始試水甚至將網(wǎng)絡(luò)新媒體營(yíng)銷作為企業(yè)重點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略,而在網(wǎng)絡(luò)新媒體中,微博無(wú)疑是近兩年最火的一個(gè),其因?yàn)楦咚俣取⒈憬菪浴V泛性的特點(diǎn)成為各大家電企業(yè)最看重的營(yíng)銷渠道。但微博同時(shí)也具有不可控性、病毒性等容易帶來(lái)負(fù)面影響的特點(diǎn),那么家電企業(yè)該如何精準(zhǔn)的利用微博平臺(tái),取得良性的營(yíng)銷效果呢?
如果常常關(guān)注企業(yè)微博,可以發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)的粉絲數(shù)已達(dá)到數(shù)十萬(wàn),而有些企業(yè)粉絲數(shù)還不足100,數(shù)字上的天壤之別歸根結(jié)底是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)對(duì)于微博營(yíng)銷不熟悉,簡(jiǎn)單地認(rèn)為發(fā)幾條博文即完成了微博營(yíng)銷,其實(shí)微博營(yíng)銷如同經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣是需要講究策略的。
首先,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),最基本的營(yíng)銷做法是在微博上進(jìn)行企業(yè)最新動(dòng)態(tài)展示和新聞傳播,包括推廣新品和分享打折促銷信息,發(fā)起團(tuán)購(gòu)等優(yōu)惠活動(dòng),這些信息可以讓網(wǎng)友更多的認(rèn)識(shí)和了解企業(yè),直接拉動(dòng)賣場(chǎng)產(chǎn)品銷售。但對(duì)于網(wǎng)友來(lái)說(shuō),這種信息并不具有吸引力,甚至引起反感,因此不可多發(fā),即使要發(fā),也應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。
比直接營(yíng)銷更高明的手段,是企業(yè)通過微博去塑造自身形象,在關(guān)注者中間形成良好口碑。以冰箱微博為例,企業(yè)除了發(fā)布與冰箱有關(guān)的信息,還應(yīng)談?wù)摵捅溆嘘P(guān)的生活、熱點(diǎn)等話題,比如美食、下廚、旅行、家庭等等,形成一個(gè)個(gè)足夠吸引的話題,讓網(wǎng)友主動(dòng)關(guān)注和參與,同時(shí)潛移默化的提升人們對(duì)企業(yè)的品牌感知度。
從目前幾家知名家電企業(yè)的微博維護(hù)現(xiàn)狀來(lái)看,能夠吸引粉絲的最直接、最快速的手段是舉辦線上活動(dòng)。如海爾旗下“卡薩帝冰箱”、“美的小美”等知名品牌微博平臺(tái),每隔一段時(shí)間都會(huì)結(jié)合相關(guān)節(jié)日舉辦一系列豐富多樣的活動(dòng)來(lái)聚集人氣,與粉絲互動(dòng)并利用相互間的轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)大品牌影響力。
對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),以微博為平臺(tái)的營(yíng)銷,具有先天的優(yōu)勢(shì),其低成本高回報(bào)、靈活性強(qiáng)且能迅速積聚人氣的優(yōu)質(zhì)特點(diǎn)契合了當(dāng)代企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷理念。但同時(shí)也應(yīng)該看到,微博作為一個(gè)企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者的互動(dòng)平臺(tái),任何一條信息都是毫無(wú)保留地呈現(xiàn)在大眾面前,稍有不慎就有可能被詬病甚至引發(fā)危機(jī)。因此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)微博的同時(shí)有必要建立完備的輿情監(jiān)控體系,通過微博專員的輿情監(jiān)控來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
相信沒有人不知道2011年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“西門子冰箱門事件”,而這一危機(jī)的引發(fā)竟來(lái)自于一條小小的抱怨微博。網(wǎng)絡(luò)名人羅永浩九月時(shí)在微博上炮轟西門子冰箱門不易關(guān)閉的問題,短短時(shí)間內(nèi)引發(fā)了上千網(wǎng)友關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā),最終轉(zhuǎn)化為“公共危機(jī)事件”。雖然事件的惡化與西門子方面的處理態(tài)度和方式有關(guān),但我們不得不感嘆微博的巨大作用力。而近兩年,微博也逐漸的從個(gè)人信息展示平臺(tái)演化為網(wǎng)友關(guān)注熱點(diǎn)、討論時(shí)事的重要渠道,網(wǎng)友利用微博發(fā)出抱怨、投訴的現(xiàn)象也屢見不鮮,因此,家電企業(yè)必須要做到謹(jǐn)慎對(duì)待,以真誠(chéng)溝通的心態(tài)與網(wǎng)友互動(dòng)。
“微博營(yíng)銷”可謂是一把鋒利的雙刃劍,企業(yè)既能通過微博較高的傳播效率迅速提升知名度、推廣新產(chǎn)品和新服務(wù),同時(shí)也讓負(fù)面消息無(wú)所遁形,引發(fā)公關(guān)危機(jī)。因此,在這一新“戰(zhàn)場(chǎng)”上,各大家電企業(yè)應(yīng)該充分利用好微博這一看似渺小的陣地,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取以最小的投入獲得最大的價(jià)值,提升企業(yè)美譽(yù)度和關(guān)注度。