近幾年,我國童裝市場保持穩(wěn)步增長,2010年零售額為1032億元,預(yù)計(jì)到2013年將達(dá)1383億元。其中3~12 歲的童裝占據(jù)整個(gè)市場零售額的80%以上,預(yù)計(jì)至2013 年,市場規(guī)模將突破1000 億元,達(dá)到1085 億元。
消費(fèi)者基數(shù):根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局第六次人口普查顯示,0~14歲的兒童為2.2億,占總?cè)丝诘?6.6%。
1.設(shè)計(jì)與市場脫節(jié),抄襲成風(fēng),童裝設(shè)計(jì)師面臨難題。
童裝設(shè)計(jì)既要款式時(shí)尚、色澤艷麗,又要安全舒適、經(jīng)臟耐磨,還要考慮兒童的心理、生理特征。童裝設(shè)計(jì)師們一方面是對自身提出的更高要求,一方面又是自身缺乏市場需求,因?yàn)檫@種不需設(shè)計(jì)師的童裝生產(chǎn)集群化的態(tài)勢短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)不可撼,使得童裝設(shè)計(jì)師們只能在有限的品牌童裝公司尋求發(fā)展。
2.國內(nèi)童裝是成人衣服的縮板,缺乏兒童特色。
國內(nèi)童裝起步較晚,缺乏定期對兒童自身生理特點(diǎn)的研究,人們潛意識中把童裝作為成人衣服的縮板,只重?cái)?shù)量不重品牌。而品牌化的焦點(diǎn)是重建“品牌童裝設(shè)計(jì)觀”。 品牌童裝設(shè)計(jì)不僅是款式和花色的外觀設(shè)計(jì)。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計(jì)。
3.國內(nèi)童裝業(yè)的又一市場空檔是無品牌運(yùn)作能力。
國內(nèi)企業(yè)在營銷方面大都停留在批發(fā)階段,沒有考慮售后服務(wù),而國際品牌都采用直營店面和加盟連鎖的方式發(fā)展,以保證售后服務(wù),進(jìn)一步打造品牌基礎(chǔ)。
4.品牌童裝價(jià)格偏高。
品牌童裝價(jià)格偏高,很多消費(fèi)者難以接受,使國內(nèi)童裝品牌化道路任重道遠(yuǎn)。品牌童裝價(jià)格偏高的因素有:
① 品牌授權(quán)費(fèi)是價(jià)格偏高的主要因素;
②童裝面料標(biāo)準(zhǔn)提高造成產(chǎn)品成本上升;
③童裝工藝復(fù)雜人工成本難以降低;
④童裝規(guī)格較多也影響到售價(jià);
⑤季節(jié)性優(yōu)惠促銷導(dǎo)致童裝售價(jià)提高。
1.流行趨勢
成人化流行元素應(yīng)用于童裝
成人化流行元素在童裝中的應(yīng)用使得童裝更加豐富,更加多元化,更加多元。童裝成人化也順應(yīng)了孩子成熟偏早的心理需求。一般來說,現(xiàn)在一些12.13歲的孩子成熟較早,他們不在喜歡孩子氣的服裝,穿成人服裝又為時(shí)過早。那么成人化的童裝就比較適合他們。
2.設(shè)計(jì)趨勢
合乎潮流又不失童真
一般童裝的設(shè)計(jì)款式都是取悅成人的天真造型,但走中上檔路線的童裝應(yīng)當(dāng)迎合小朋友扮大人的心理,所以在童裝設(shè)計(jì)上,既配合時(shí)裝潮流又不失童真才算恰到好處。
舒適性
在倡導(dǎo)綠色消費(fèi)的今天,人們早已不滿足有衣可穿,而是更多的注重服裝的舒適性,對童裝來說,尤其如此。
3.競爭趨勢
高科技競爭
童裝開發(fā)須與高新技術(shù)結(jié)合起來不斷推出新產(chǎn)品,方能提高市場占有率。由資源競爭轉(zhuǎn)向高科技競爭,如衛(wèi)生、保健功能性童裝、環(huán)保性童裝、智能性童裝都是未來的發(fā)展趨勢。只有高科技含量的產(chǎn)品才會有高附加值。高科技水平已成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。
品牌競爭
產(chǎn)品可以互相替代,而品牌的個(gè)性及價(jià)值是不可取代的;產(chǎn)品有生命周期,而品牌沒有,品牌可以被繼承。因此,從競爭的角度來看,企業(yè)競爭將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣轉(zhuǎn)移到以品牌為核心的較量,童裝不再靠功用價(jià)值獲取消費(fèi)者信賴,而是依靠品牌形象力,進(jìn)入形象消費(fèi)時(shí)代。建立良好的品牌意識及觀念,掌握先進(jìn)的品牌管理技術(shù),將是未來童裝企業(yè)競爭的一個(gè)重要因素。