3月6日消息，12家原宜家代工的家居生產(chǎn)企業(yè)今日在杭州聯(lián)合宣布，準(zhǔn)備抱團(tuán)到阿里集團(tuán)旗下淘寶、天貓平臺，尋找適合自己的電商發(fā)展模式。12家宜家代工企業(yè)集體轉(zhuǎn)型的發(fā)起人，黑龍江耐力木業(yè)集團(tuán)董事局主席、嘉宜美家居品牌發(fā)起人、原宜家代工聯(lián)合會會長曹躍偉表示，中國為國外品牌做代工的企業(yè)正在走在命運的十字路口，雙方資金、實力的巨大懸殊，注定了中小企業(yè)必須面對這些零售巨頭的壓制?！耙蠢^續(xù)忍辱負(fù)重，要么徹底決裂?！?/p>

    曹躍偉稱，長期以來，中國的制造業(yè)一直處于為國外知名品牌做代工的階段，大部分產(chǎn)品的附加值都被國外廠商和品牌賺取，隨著逐漸嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)和國際市場的日益萎縮，代工企業(yè)為別人做嫁衣?lián)Q來的確只是杯水車薪。

    2011年，為宜家代工十余年的黑龍江耐力木業(yè)集團(tuán)、慶安厚成木業(yè)有限公司、伊春華麗木業(yè)公司先后與宜家解除供貨合同，隨后媒體報道有近300家宜家中國代工廠紛紛宣布停止為宜家供貨。耐力木業(yè)集團(tuán)董事局主席曹躍偉說：“家具原材料成本、人力成本和運輸費翻倍增長，宜家采購價卻一降再降，企業(yè)當(dāng)時每年虧損500萬元左右?！?/p>

    因此，家居代工廠正尋求轉(zhuǎn)型：創(chuàng)立自有品牌，加入電商行業(yè)。曹躍偉說：“摘下代工的標(biāo)簽后，決定做電子商務(wù)。去年10月嘉宜美天貓旗艦店正式開業(yè)，僅雙11一天時間就實現(xiàn)200多萬的交易額?！彼硎?，國外品牌的低價策略，讓代工的供應(yīng)商必須面對低利潤否則就會被淘汰，而通過電商，我們縮短消費者和工廠的距離，并且把利潤空間全部讓利給客戶。尤其是利用C2B定制的形式，可以規(guī)模生產(chǎn)，商品價格可以更低。

    阿里方面稱，淘寶、天貓上已經(jīng)匯聚了來自國內(nèi)如廣東、山東、上海、浙江、黑龍江等家裝家居聚集地的商家。他們中有曾經(jīng)為國外家居品牌做代工的工廠，做OEM的企業(yè)，也有轉(zhuǎn)型自創(chuàng)品牌或為品牌做分銷的企業(yè)，他們一個共同特點是通過電子商務(wù)，從純代工、到出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，做自有品牌。

    阿里方面表示，在天貓、淘寶平臺上從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商的商家群體也在逐年遞增。為此，天貓、淘寶都分別為各行業(yè)垂直類目的商家提供了特定的業(yè)務(wù)規(guī)劃，如天貓商家成長體系，商家培訓(xùn)體系，尋找批具備設(shè)計能力、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量好的傳統(tǒng)代工企業(yè)，通過建立自有品牌的形式在天貓?zhí)詫毶铣砷L起來。

    據(jù)阿里集團(tuán)研究中心提供的數(shù)據(jù)，2012年，中國電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體規(guī)模達(dá)到8.3萬億元，預(yù)計到2020年，中國電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體規(guī)模將超過30萬億，成為全球第一大電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體。其中，到2020年，網(wǎng)絡(luò)零售交易額將約占整個社會消費品零售總額的16%，達(dá)到10萬億。