為什么我的自然流量突然下降了? 我沒有違規,銷量和評分都很好. 為什么我直通車推廣每天幾百上千流量,自然搜索只有可憐的20幾個? 為什么我做9.9包郵銷量2000多的產品,自然流量還是上不去?  為什么我第一個爆款輕易引來自然流量很多,第二個銷量接近卻沒有自然流量?    為什么我的產品排名好像還不錯,卻總沒有自然流量??為什么我兩個店，兩個產品都是直通車推起來的，銷量，DSR各項指標類似，自然流量卻差距很大？
    對此,我一直有一些自己的猜測和判斷,最近2天,走訪了多個不同行業,不同級別C店的朋友,事實證明,我的猜測大都正確,大家店鋪的具體情況恰恰和我預測的一致, 那么 ,我都發現了一些什么情況呢?
    結論一：DSR非常關鍵，DSR差，銷量再高也沒有多少自然流量。證據： 某通過站外廣告做到月銷量1萬多的去痘印產品，我用我的掌柜ID搜索去痘印，他的產品在第一頁，用軟件搜索，用手機搜索，用代理服務器用沒被污染過的ID搜索，前10頁都沒他。
    結論二：經常參加活動，獲得大量流量的同時，會減損你的自然流量。 證據：多個進入了數據魔方的熱銷產品排行，銷量2，3W的產品，日搜索流量只有可憐的幾十個。 這些店有個共同特點要么就是活動流量大，要么就是DSR很低。
    結論三,在沒有定制的前提下,個性化搜索目前主要是個障眼法,目的是讓掌柜看不清自己店鋪的真實關鍵字排名.  證據1、: 用不同的代理服務器,用XX軟件,用手機登錄淘寶, 搜索某關鍵字, 出來的排序結果大同小異.  證據2、用沾染過淘寶掌柜ID的電腦搜索某關鍵字，和沒有沾染過掌柜ID的電腦搜索某關鍵字的結果，差距可以說是無窮大。你用自己的電腦，搜索關鍵字，自己的排名永遠遠高于普通用戶。用掌柜ID登錄，搜索，銷量較高，DSR較低的產品，依然排在較前。 反倒真實自然搜索排序很前的產品莫名其妙的匿了。
    結論四：重點來了。即便你全部都做的很不錯，關鍵字優化的很好，DSR很高，銷量不錯，轉化率很好，用戶很滿意，用鬼腳七的話說，就是“關注于內功，關注于經營”，即便你燒了很多錢給馬云，你也不可能獲得很高的免費流量。
    證據一、一家四皇冠護膚品C店， DSR三項都是高于20%-40%， 多個產品月銷量數百，日自然搜索流量不過200左右。
    證據二、一家三鉆女鞋C店，DSR三項都高于平均30-50%，日自然搜索流量達到300后，就被限制，跌回200。
    淘寶通過什么樣的機制實現這樣的控制呢？ 那就是分級流量總控機制。 淘寶自己的搜索診斷助手充分暴露了這一點。 你有沒有過這樣的經歷，當你的搜索快速上升的時候，突然搜索診斷助手提示你，“2個搜索指標低于平均”，搜索訪客量低于平均很多, 然后流量就下降了？  其實這個時候，你在搜索診斷助手點進去看詳細數據，里面有個周數據，你會發現恰恰相反，你這兩個指標真實情況是遠遠高于平均的。正是由于你占用的免費流量遠高于同級別平均，淘寶在搜索權重里就給你做了手腳。 而如果具體數據里你的真實搜索流量低于了平均，反倒搜索診斷助手第一頁的數據會提示你比行業同級別高。 這個我從一個做首飾的二皇冠和一個做護膚品的一皇冠,一個2鉆的女裝店那里都得到了驗證。這解釋了為什么一些皇冠店可能有多個自然流量不錯的產品，而小C店，2鉆，3鉆的店，一旦打造出了一個爆款，第二個，第三個自然流量爆款幾乎不太可能出現。
    有哪個護膚品一皇冠以內的店有連續一月日均500自然流量，而搜索診斷助手沒有提示異常的嗎？  有哪個3鉆以內的女鞋有日均自然搜索在400以上，而搜索診斷助手沒有提示異常的嗎？  如果有我倒挺希望學習學習，如果有那么上面我說的可能只是YY，但是今天加了N多朋友，幾乎都驗證了我上面的判斷。無論關鍵詞優化的多好。 無論DSR多高。 無論銷量多大。 自然流量一旦上升到了行業同級平均的3-5倍，立馬系統破壞你的搜索權重。
    有些朋友或許會問，淘寶為什么要這么做？淘寶為什么要騙我們，為什么要害我們？ 其實，站在淘寶 立場，他的做法很合理。 第一，淘寶總流量有限，而店鋪眾多，商城繳了費，自然要大量傾斜。剩下的流量稀少，如果不平均化流量，很多生存能力低的店鋪就要放棄淘寶了，這對淘寶是個大損失。 第二，淘寶如此的藏頭露尾，原因很簡單。 他讓你看不清搜索，讓你不明形勢，你就會把自己店鋪做不起來，歸因于自己還不夠努力，自己還有做的不完善的，不明白自己的停滯不前是淘寶設計好了 ，從而不向淘寶施壓。 第三，逼迫大C店積極做商城。第四，騙錢。 你要知道就算做了月銷量上千的爆款，也只能給你的小店帶來有限的自然流量，你要是知道淘寶C店自我增長模式已經被設定了最高點，你還會那么賣力的拿錢砸直通車嗎？ 你當然不會。淘寶這么做只有一個風險，那就是傷害很多在C店做爆發夢的人，但中國不缺做夢的人，打擊走了一批自然有源源不斷的后備力量補充進來。 只可憐那些被忽悠的白日做夢的人，浪費了青春。
    那么結合上面的說法，能得出一個什么結論呢？
    1、9.9包郵引流別做了，尤其是小店，引不來多少流，反倒引來了很多極品客戶，9.9包郵，當年是可以引流的，但現在在DSR制約和流量總控機制下，9.9包郵引不來大量流量。
    2、低利潤走量模式沒有生存能力了。 低利潤意味著你沒錢做推廣，流量總控模式下，你再廉價也不可能像從前一樣有神奇流量，利潤還低，能不餓肚子么？
    3、小店直通車爆款模式沒有生存能力了。很多人是虧本做爆款，想靠自然流量賺回來。但現在這個模式走不通。 直通車的推廣成本，讓即便規模化運作的企業雇傭的職業車手也無法做到引入大流量的同時盈利（小流量，小盈利是可以的）。 而小店的身份意味著，你就是直通車燒死，在流量總控機制下，你也不會有多少自然流量。 前段有個朋友派代發帖，一個月燒了幾萬元直通車，為什么店鋪自然流量只有每日100左右？ 原因很簡單，您那個行業那個級別平均只有30搜索流量。100已近不低了。
    4、這個狀態下，做淘寶如何選行業？ 第一，選搜索流量基數大的行業，譬如女裝，做出特色，流量受控相對較少，因為行業同級平均流量就不錯，你要是有特色，流量又高于同行3倍，轉化不錯的情況下，還是很有機會的。 第二，選利潤相對較高的產品，因為自然流量反正只有那么多，流量有限就要利用流量充分創造價值。
    5、C店還有生存價值嗎？  這個問題，就要看你在淘寶的目的了。 如果是為了生存，混口飯吃，那么，還真不那么困難。每月賺個幾千萬把，甚至1萬，2萬那是不成問題的。 但如果你對淘寶寄予了太多的理想化色彩，想復制2008-2011年的那些奇跡，那么，還是早些洗洗睡吧。這輪機會咱們沒趕上，沒機會了~

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