投放人員:因為涉及海量計劃,所以建議KPI設(shè)置以創(chuàng)建計劃量為基準,每個店至少配備1個投放人員做計劃調(diào)整,店鋪不大時可兼任數(shù)據(jù)分析;
策劃人員:若沒有策劃、沒有營銷,鉆展只能發(fā)揮引流的作用,營銷策劃人員不可缺少;
美工:素材設(shè)計是影響素材點擊率的一個非常重要因素,建議KPI設(shè)置可以以該設(shè)計的作品點擊率來做考核;
數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)分析應(yīng)該包括出價分析、位置選擇分析、定向分析、素材分析、行業(yè)分析、對手分析、這次鉆展做的好與不好,在那些方面:活動策劃?產(chǎn)品選擇?素材點擊率?季節(jié)?(店鋪或投放不大的可由投放人員兼任)
鉆展推廣團隊至少需要配備投放人員、策劃人員、美工、數(shù)據(jù)分析各一名,當某個崗位的工作量增大可適當加人,多店投放的情況下,策劃、美工和數(shù)據(jù)分析可以共用,投放人員需要適當分開。
首先,投放人員、美工、策劃開會定一下期活動內(nèi)容,投什么,投哪里。不斷篩選投票選擇出感覺最好的文案和活動內(nèi)容;然后與投放人員、美工溝通交接。美工做出幾版不同的素材,投票選擇幾個最好的,投放鉆展去測試,對比素材點擊率,選擇最好的一個或者幾個去持續(xù)投放。
客戶參考案例:七格格
七格格采用了2種投放機制:
針對日常投放,由投放人員發(fā)起,策劃和美工配合,數(shù)據(jù)分析定期反饋調(diào)整;
針對大活動,由策劃人員主導整個過程,投放、美工和數(shù)據(jù)分析全力配合。
1)定期參考月度優(yōu)秀素材參考案例,分析素材優(yōu)劣。看排版、設(shè)計、賣點等的創(chuàng)意,融合進素材創(chuàng)意中去,看是不是適合。
2)讓美工平時多看、多想、多交流;不管設(shè)計與否,有好的創(chuàng)意都可以參與進來,一起討論。
首先是同事之間內(nèi)部投票初選,在大方向都不一致的情況下,建一個測試計劃,將全部測試素材投放去做投放,點擊率最高的再放到主計劃進行大投。
平均大約3-4天(不同類目,不同店鋪不一樣),數(shù)據(jù)分析需要根據(jù)素材的點擊率下滑趨勢給到投放人員更換素材的建議。