分析銷售目標的基本方法：先看大盤推增速 、自己店鋪銷售增速。預計大概目標。
     再根據公式：銷售額=UV*客單價*轉化率 ，根據公式調整細節。其中：UV：品牌特賣、聚劃算、硬廣、鉆展、直通車等；
     客單價：往年同期的客單價情況、同期的行業平均值；
     轉化率：測算每種UV的轉化率；主推款的比例：行業二級類目特征及熱度決定主推哪些類目？看全網客單價推出推什么單價的比較合適？
     具體案例：茵曼“茵悅節”
     茵蔓方面銷售預估推算，三天銷售目標為1200萬，按照秋冬產品單價190元來算，需要買出63000件。三天中的流量來源和銷售平臺分別是聚劃算新品團（建議）、品牌特賣、硬廣、直通車和鉆展。分析如下：
     本次活動的銷售任務以聚劃算+品牌特賣為主要銷售渠道,預計完成量在聚劃算新品團三天，每天推三件的話，每件銷量按4000件來算，這個是參考6月7日的聚劃算活動，三天共計賣出36000件 ，但是聚劃算的單價可能要低于平常的價格，所以這個件數還是要打折扣；以單價110元算,預計聚劃算的銷售額達到396萬。

     品牌特賣活動按照日常銷售的量來推算，銷售量在2000~3000件,產品單價在110元,品牌特賣的銷售額預估值達到33萬。意味著單靠廣告推廣，要實現30000多件的銷售量，按照平常日常的成交筆數在2000單推算，三天意味著比平常的銷售量達5倍數量，日常店鋪的單天銷售額是60~70萬，三天的銷售額在180~210。即便是大的廣告流量+大力度促銷，店鋪當天達到的銷售峰值在110萬，三天的累積在330萬。
     按照最高估值,本次活動的最高目標預估是在763萬。
1、從歷史數據推算活動期間的店鋪銷量增幅
     對比數據魔方數據，茵曼2010、2011年的8月數據日均增長，基本上是成倍增長。

     2011年5月對比2012年5月的數據增長，也是成倍增長

2、同時期的產品熱銷特征,預估活動推廣的熱銷度
     因為目前咱們這塊周年慶的推廣主要是以秋裝上新為主,在銷售上能不能制造高峰,我把之前的數據調了一下。

     整體份額呈上升趨勢，秋裝已經從上新轉向熱銷趨勢，一些帶有秋裝特制的“毛針織衫、短外套、風衣“上漲增幅最高，秋裝上新的需求在走高。

     這期間的行業平均客單價基本穩定在190~200元左右，上下浮動。

     就這個期間女裝熱銷排名第一的連衣裙類目來看該階段的產品熱銷特征，秋裝的銷售占比排名第二，但夏裝類型的連衣裙依然是銷售最旺的，占比在50%以上；
     通過對我們主推產品的季節熱銷特征，合理安排活動期間的夏裝和秋裝的產品比例。

3、對本次活動的產品選款參考數據
    通過對主推產品往季熱銷特征的整理，來組合安排我們的款式搭配和價位選擇,以連衣裙為例
1）、袖子特征、客單價；

2）、時尚度、顏色、腰身、長度等熱銷排行榜。