7月23日，蘇寧云商副董事長孫為民日前透露了蘇寧未來的門店調(diào)整規(guī)劃，其中大中城市的鋪店上，將對社區(qū)、區(qū)域網(wǎng)點不再關(guān)心。

        孫為民稱：“我們的店會按照大中城市、三四線城市這樣的路線發(fā)展，大中城市會鋪設(shè)核心商圈，會考慮到自駕交通等因素，但對社區(qū)、區(qū)域網(wǎng)點不再關(guān)心；中小城市，在核心商圈以外，對新規(guī)劃的商圈進行一些關(guān)注，另外會進行“租建購并”多種元素來推進我們的連鎖發(fā)展。”

        據(jù)了解，在蘇寧過去的發(fā)展中，大中城市的社區(qū)店和區(qū)域店曾做過重要的貢獻。不過，隨著外部消費環(huán)境的變化，現(xiàn)在不少區(qū)域店變的店效較低，“入不敷出”。

        今年上半年，蘇寧發(fā)布一季度財務(wù)數(shù)據(jù)后，又有消息稱蘇寧未來將要關(guān)閉社區(qū)店百余家。“戰(zhàn)略是放到5年、10年再來看的，所以有時候策略一定要為戰(zhàn)略買單，因此關(guān)店都是很自然的東西。”孫為民這樣說道。

        據(jù)其介紹，過去蘇寧連鎖發(fā)展，一方面有蘇寧自身的目標規(guī)劃，另一方面也有部分違背蘇寧目標規(guī)劃的發(fā)展。“這個更多的是為了競爭，所以在那個階段里，我們開的店不符合我們的規(guī)劃。孤立地看那些店鋪開的是錯的，但從戰(zhàn)略角度看，其實也是對的，我們不可能屏蔽掉一些大同行或國際同行不管，我們付出了一些代價，但在整個過程中是對的。”孫為民告訴億邦動力網(wǎng)。

        2012年報數(shù)據(jù)顯示，蘇寧在大陸地區(qū)新進地級市15個，新開連鎖店158家，置換/關(guān)閉連鎖店178家。

        孫為民說，過去蘇寧開店最快時每天平均開1個以上的店鋪，全年新開店數(shù)量460個。而對于現(xiàn)在的市場環(huán)境，孫為民認為：“現(xiàn)在我們一年如果開200個店鋪，就算是不錯。和開店歷史相比，現(xiàn)在應(yīng)該處在穩(wěn)健、理性甚至是保守階段。”他認為，現(xiàn)階段數(shù)量已經(jīng)不是最重要的，未來開什么店鋪、在哪里開更加重要。

        據(jù)悉，蘇寧實體店目前擁有普通門店、超級店、樂購仕等多種形態(tài)的店鋪。截至2012年底，覆蓋中國大陸、香港、日本等多個市場。