7月23日，蘇寧云商副董事長孫為民日前透露了蘇寧未來的門店調整規劃，其中大中城市的鋪店上，將對社區、區域網點不再關心。
孫為民稱：“我們的店會按照大中城市、三四線城市這樣的路線發展，大中城市會鋪設核心商圈，會考慮到自駕交通等因素，但對社區、區域網點不再關心；中小城市，在核心商圈以外，對新規劃的商圈進行一些關注，另外會進行“租建購并”多種元素來推進我們的連鎖發展。”
據了解，在蘇寧過去的發展中，大中城市的社區店和區域店曾做過重要的貢獻。不過，隨著外部消費環境的變化，現在不少區域店變的店效較低，“入不敷出”。
今年上半年，蘇寧發布一季度財務數據后，又有消息稱蘇寧未來將要關閉社區店百余家。“戰略是放到5年、10年再來看的，所以有時候策略一定要為戰略買單，因此關店都是很自然的東西。”孫為民這樣說道。
據其介紹，過去蘇寧連鎖發展，一方面有蘇寧自身的目標規劃，另一方面也有部分違背蘇寧目標規劃的發展。“這個更多的是為了競爭，所以在那個階段里，我們開的店不符合我們的規劃。孤立地看那些店鋪開的是錯的，但從戰略角度看，其實也是對的，我們不可能屏蔽掉一些大同行或國際同行不管，我們付出了一些代價，但在整個過程中是對的。”孫為民告訴億邦動力網。
2012年報數據顯示，蘇寧在大陸地區新進地級市15個，新開連鎖店158家，置換/關閉連鎖店178家。
孫為民說，過去蘇寧開店最快時每天平均開1個以上的店鋪，全年新開店數量460個。而對于現在的市場環境，孫為民認為：“現在我們一年如果開200個店鋪，就算是不錯。和開店歷史相比，現在應該處在穩健、理性甚至是保守階段。”他認為，現階段數量已經不是最重要的，未來開什么店鋪、在哪里開更加重要。
據悉，蘇寧實體店目前擁有普通門店、超級店、樂購仕等多種形態的店鋪。截至2012年底，覆蓋中國大陸、香港、日本等多個市場。
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