一、一個產(chǎn)品的推廣,有沒有用戶接受,通常很多人都會說到“產(chǎn)品為王”,如果你簡單的認(rèn)為“產(chǎn)品為王”指的是產(chǎn)品質(zhì)量更好,那么你就完全理解錯誤或是被“產(chǎn)品為王”這名話給誤導(dǎo)了。一個產(chǎn)品的推廣,有沒有用戶接受,主要取決于整個市場競爭環(huán)境,即你的對手。即有多少個競爭對手?競爭對手的競爭力如何?就你描述的這個產(chǎn)品來說:
1、你是C店,就不要考慮天貓對你的影響,不要太關(guān)注不同戰(zhàn)場的對手。
2、那么你就是在C店的競爭環(huán)境中去競爭,就你描述的來講,與C店競爭對手相比,在口碑競爭力方面,這個品類都面臨同樣的問題,對你來說,實際上是一個機(jī)會,你只要在中差評維護(hù)這一塊多下點功夫,那么或許你可以從口碑競爭力這一點實現(xiàn)突破。
二、你現(xiàn)在最重要的是定位,關(guān)于定位我去年給吳哥會會員講了一年了,如果你實在理解不了,那么我告訴你一個最簡單的方法:
1、給自己定一個日銷目標(biāo),比如我的日銷目標(biāo)是每天50單。
2、找一個連續(xù)半個月都穩(wěn)定出單50單以上的競品,且這個競品的流量來源主要渠道是搜索或直通車。
3、分析這個競品的包裝、售后服務(wù)、促銷政策、評價等,這幾方面要優(yōu)化得比競品好。
4、用直通車測試3天轉(zhuǎn)化率,轉(zhuǎn)化率如果高于這個競品,那么請繼續(xù)往下做。
5、接下來的15天,不管你是用直通車還是其他推廣手段等,保證每天的銷量都超過50單。
6、如果這個競爭對手沒任何反應(yīng)(一般來說,這類微小賣家不會明白怎么回事),那么他的位置就是你的位置了。