但再大的容器，終究有它的底線。十年時(shí)間，電子商務(wù)已逐漸從一片質(zhì)疑聲中到達(dá)了過飽和的乏力地步。據(jù)官方報(bào)道，截至2013年末，光是淘寶就有900多萬家店鋪，而真正有成交的只有其中的三分之一，大部分都沒有生意。

這只是一份簡單的數(shù)據(jù)，其中還不包括專注采購批發(fā)的阿里巴巴平臺(tái)。電子商務(wù)經(jīng)歷十年起伏，有過困乏，有過繁榮，到了今天，地位已穩(wěn)。十年前不看好電商的老板，十年后的今天已經(jīng)后悔。但后悔的今天，再想電商入門，已沒那么容易。

為了改變這種“有肉吃不到”的現(xiàn)狀，為了讓更多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)型走進(jìn)電商，享受電商。有個(gè)別電商先驅(qū)開始尋找一種新的契機(jī)。他們渴求通過這種契機(jī)，為中小企業(yè)走進(jìn)電商搭起橋梁。

十年前電商開始入門，加入電商不一定就能賺到錢，更多人還只是抱著試玩的心態(tài)。七年前電商開始成形，有遠(yuǎn)見的人，只要是在阿里巴巴、淘寶等電商平臺(tái)開店了，無論大小，到了今天，都已經(jīng)賺的盆滿缽滿。往后再推七年，越靠后，賺錢越難。正所謂開店容易，賺錢難。

現(xiàn)在開店，更注重的是排名。根據(jù)某權(quán)威機(jī)構(gòu)的問卷調(diào)查顯示，95%的消費(fèi)者只會(huì)在所選類目的前三頁去尋找自己滿意的產(chǎn)品，所以排名決定了生意。而排名卻是門大學(xué)問，它涉及的因素非常之多，簡而言之就有產(chǎn)品數(shù)量、信譽(yù)等級(jí)、轉(zhuǎn)化率、旺旺在線時(shí)長、櫥窗推薦、標(biāo)題優(yōu)化，甚至還涉及到站外的營銷推廣。

這一系列提高店鋪排名的步驟，看著煩心，具體操作起來也十分復(fù)雜，而且一些小型企業(yè)無論是在人力，還是在經(jīng)濟(jì)方面也根本承受不起。

而商人的小九九永遠(yuǎn)都不可能因?yàn)橐患码y而停轉(zhuǎn)。阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意。這是一種自信，其實(shí)也是一種暗示。買賣多了，就注定需要服務(wù)。買賣與服務(wù)，自古以來就是良性的循環(huán)，缺了誰都不可以。

根據(jù)諸暨日?qǐng)?bào)頭條報(bào)道，搏亞科技作為阿里巴巴誠信通產(chǎn)品紹興地區(qū)指定授權(quán)服務(wù)的推廣商。目前，已推廣服務(wù)各類中小企業(yè)30000余家，每年新辦理開通“誠信通”會(huì)員企業(yè)近3000家，并通過向企業(yè)提供系統(tǒng)化培訓(xùn)與專業(yè)配套服務(wù)，有力助推了企業(yè)在網(wǎng)上市場的拓展。

像搏亞科技這樣的阿里渠道、服務(wù)企業(yè)在全國不止一兩家，是它們成就了電商的第二春，挖掘了新的電商契機(jī)。如今的中小企業(yè)再也不用為店鋪排名而勞費(fèi)心神，他們可以將更多的精力投入到接待客戶上，為自身企業(yè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)文化價(jià)值。