為什么會有人說“態(tài)度決定一切”呢？它與生活、工作和為人處事總是緊緊相關聯(lián)的，越琢磨它的時候，會發(fā)現(xiàn)它越重要，當你把它和網(wǎng)絡營銷結合起來，你會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的東西。

技巧那么多，網(wǎng)上隨便翻翻都好幾頁，每個細節(jié)都已經(jīng)被人抽絲剝繭的放大了，你覺得還有什么神秘技巧可言？真正決定一個人一件事的是態(tài)度，態(tài)度決定結果，決定你的過程，決定一切。

要不我給大家講個故事吧。

世界杯火熱開賽，網(wǎng)絡突然盛傳一段子：27歲的安徽小伙李某，為全程觀看世界杯，辭去了某公司年薪超百萬（也有說10萬）的營銷經(jīng)理職位！他說，2002年國足出線讓他瘋狂愛上足球，但工作越發(fā)繁忙讓他無暇看球。他認為：“工作并不能是生活的全部，應該在適當?shù)臅r間讓自己停下來看看。反正公司有老爸負責，而且老爸身體還健康”

毫無疑問最后一句亮瞎了無數(shù)人的眼。你沒有這樣一個老爸就沒有他如此的灑脫，這才是真相。我們常被一些看似“化腐朽為神奇”的營銷案例激勵著，比如一些事件營銷丶XX企業(yè)月漲粉50萬丶XX搶紅包百萬人參與丶XX賣大米月入百萬等等。正如段子里的小伙，如果最后一句不點出真相，該有多少球迷同志羨慕的一塌糊涂，甚至抱怨自己的“無能”。

回到營銷上，我看到很多企業(yè)缺乏實事求是與自我覺知的態(tài)度，尤其是負責人，當自己還沒有經(jīng)驗卻又神往別人的成功，所以喜好盲目的推進瞎指揮，于是出現(xiàn)“高目標高要求高投入”現(xiàn)象，往往結果會是失敗，即時不失敗也難以達到當初想要的預期，而別人的成功總有自己的規(guī)律，也許是資金丶團隊丶經(jīng)驗或者時機，如果不能及早反省定會讓公司與團隊遭殃。

營銷覺察：企業(yè)（負責人）需要具備自我覺知和實事求是的態(tài)度，目標不是越高越好而是越客觀越好，過高的目標與期望一旦無法達成，往往會損害團隊的自信（甚至中途就會給團隊帶來巨大壓力與恐慌），嚴重者甚至造成企業(yè)營銷的整體戰(zhàn)略失誤。記住：別人能做的你不一定能（非要）做到，客觀分析你的資源丶資金丶團隊丶品牌等是否足以支撐你的期望目標。

態(tài)度不值錢，因為它無法用錢來衡量。態(tài)度，不能馬上讓你成功或賺到錢，但是你留在成功巔峰一定得靠態(tài)度。共勉吧，我們都想快速的成長和提升，做一個優(yōu)秀的營銷人，擁有舒適的工作和不錯的薪水，那么請問：

你是否堅持每天在看一些營銷文章或幾頁書，還是早就不記得了？

你是否堅持每天（周）做好項目（賬號）數(shù)據(jù)記錄與分析，思考問題總結經(jīng)驗，還是早就荒廢了？

你是否堅持在老板（領導）不在的時候仍然主動做好工作并及時匯報，還是能偷懶就偷懶，能拖就拖？

你是否堅持按照既定的計劃（工作或方案）100%去執(zhí)行，任何時候都能多思考一步，還是遇到問題就抱怨？

文章到底沒有價值，你是抱怨還是心懷感恩，自我察覺，找到自己的不足

靜下心來想想，你真的缺什么所謂的技巧嗎？其實你缺的不過是善用和尋找好技巧的態(tài)度，態(tài)度對了，一切都順理成章的對了。