發(fā)表于2014-07-22|[復(fù)制鏈接,推薦給朋友]
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大家都該知道淘寶有規(guī)則制度,會懲罰那些不良商家,也是為了防止大家投機(jī)取巧,希望賣家們都在同一個(gè)起跑點(diǎn),可是如果一味的按這些死規(guī)則來,那么利益就會大大減少,這座天平始終難以平衡。那么大家是否有考慮過如何解決制度與利益之間的驅(qū)動平衡呢?
一:網(wǎng)店管理制度知識普及面不廣泛,執(zhí)行力度太過薄弱
制度之所以為制度,就是為了制約一些賣家在管理過程中的違反規(guī)則行為,避免網(wǎng)店因?yàn)橛|犯制度的行為而導(dǎo)致店鋪被處罰,但是很多網(wǎng)店管理者的制度知識面并不廣泛,只知道一些大的條例,而對于一些小的制度選擇了忽視,而就算知道有所謂的制度,但是執(zhí)行力也過于薄弱。
二:網(wǎng)店管理機(jī)構(gòu)不夠明確,分工的職責(zé)難以落到實(shí)處
網(wǎng)站管理應(yīng)當(dāng)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則,但是又有幾個(gè)網(wǎng)店的管理可以真正的做到這12個(gè)字呢?所以如何做好網(wǎng)店管理機(jī)制,也是一門很重要的課程,而一個(gè)網(wǎng)店管理制度與利益之間的驅(qū)動平衡,最重要的還是要各司其職,分工明確才能做到的。
三:網(wǎng)店管理一味追求利益最大化,忽略了制度而導(dǎo)致利益沖突制度
自古以來,每一個(gè)企業(yè)的管理者都是把利益放在首要位置,這樣的觀念意識也導(dǎo)致了很多企業(yè)走向衰敗的路,然而這樣的警鐘卻沒能敲醒一些利益驅(qū)動者前進(jìn)的腳步,哪里能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化,那里就有他們的身影,這種結(jié)果導(dǎo)致網(wǎng)店經(jīng)營不善,致使利益沖突了制度,最終得不償失。
四:網(wǎng)店管理解決制度與利益的驅(qū)動平衡實(shí)用招數(shù):
1、網(wǎng)店管理者對于管理制度必須熟知并合理的運(yùn)用,同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力度
2、網(wǎng)店的管理者管理機(jī)制必須明確,分工必須明了,每個(gè)職責(zé)位置執(zhí)行相應(yīng)的制度
3、利益縱使在網(wǎng)店管理中再重要,也必須在遵循制度的前提下才能追求最大化利益