淘寶網服裝是第一大類目，同時也是競爭力最強、同質化最嚴重、盈利最高的，那么現在服裝企業進軍電商還有沒有機會呢？當然有！

 

    “現在觸網，雖然成本高一些，但還有機會。”昨日，針對服裝老板們觸電存在的問題，萬堂給他們支招。

 

       萬堂：前淘寶官方萬堂書院院長、清華萬博資深副總裁

 

　　絕招一：別不停出新

　　很多服裝老板開服裝網店，一般的流程是上新（上新款）、測試、推爆、銷售。但萬堂說，傳統服裝企業觸電沒必要天天選新款上市，這樣成本很高，可以直接跟爆款，因為爆款是別人測出來的暢銷款。

 

　　絕招二：用好人才

　　電商和傳統產業一樣，員工同樣追求工資、工作環境和成長空間。用好人才，哪怕他開價年薪200萬也沒有關系，只要他能創造出更大的價值。

 

　　絕招三：改變從老板做起

　　做電商，不僅僅是商業模式的改變，而是思維方式、行為方式的轉變。萬堂說，一家成熟的傳統大型企業，如何轉型成為互聯網公司，關鍵是企業要有娛樂性。比如，男老板敢在員工大會上穿旗袍上臺，這就是互聯網的娛樂性。