網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)想要提高整體業(yè)績(jī)，就需要員工們的團(tuán)結(jié)并且緊密合作，賞罰分明，才不會(huì)虧了專業(yè)的人才，組建一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)團(tuán)體是提高網(wǎng)店業(yè)績(jī)最直觀的方法。

 

       人無(wú)完人，團(tuán)體之間就更需要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自身，補(bǔ)己之短，但是領(lǐng)導(dǎo)者必須要能調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能將人才的才發(fā)揮到最大用處，

 

　　有付出就會(huì)有回報(bào)，就像我們的網(wǎng)店，付出的越多，收獲的就越多，無(wú)論是標(biāo)題優(yōu)化還是店鋪裝修，寶貝的推廣等，很多東西，都需要我們?nèi)プ鋈W(xué)，簡(jiǎn)單上架，然后坐等叮咚，什么也不去學(xué)，只是一味的抱怨沒流量沒訂單什么的，最終等待我們的不是一潭死水就是關(guān)門大吉……

 

　　定制一個(gè)適當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)，既能防止員工吃“大鍋飯”，做與不做一個(gè)樣，做多做少一個(gè)樣，也能適當(dāng)增壓，沒有壓力就沒有動(dòng)力，的確如此，比如我們分銷的，有的供貨商會(huì)規(guī)定我們每個(gè)月的最低銷售額，沒有達(dá)到目標(biāo)就會(huì)解除合作，目標(biāo)大了形同浮云，幾百人沒幾個(gè)能完成的，不實(shí)在，目標(biāo)小了，形同虛設(shè)，定于不定一個(gè)樣……唯有壓力與動(dòng)力并存，才能發(fā)揮最大效益。