在很多人的潛意識里，都覺得微信營銷就是弄個公眾號，整天求粉絲，只有公眾平臺能營銷？那就錯了還有微信里面的二維碼丶開發(fā)平臺應(yīng)用丶LBS丶漂流瓶丶朋友圈等等，每一樣都能進行個性的營銷，而根據(jù)需求也可以搭配不同的營銷方案進行整合應(yīng)用，玩法可謂是五花八門。

所以，根據(jù)微信的產(chǎn)品基本屬性，個人認為，對于企業(yè)來說，這是個極佳的CRM工具。那么企業(yè)在運營微信公眾平臺時，應(yīng)以服務(wù)為主，內(nèi)容為輔。至于提供怎樣的服務(wù)，就得根據(jù)各品牌屬性而定了。但能肯定的是，絕無標準化玩法。

 

服務(wù)永遠放在第一位，當然，產(chǎn)品也絕對要是超性價比那種。

最后，再談一下微信對于社會化營銷的價值，目前許多企業(yè)都在微信的公眾平臺與用戶進行互動，但這是個體力活，每天與用戶進行一對一的個性化溝通，如果是一個大企業(yè)，那這需要一個多么龐大的服務(wù)團隊？顯然，這對于動不動就KPI的甲方是不現(xiàn)實的。所以個人認為，目前對于企業(yè)來說，偏內(nèi)容的社交媒體與微信平臺進行互補是個不錯的思路。