阿里巴巴在美國上市，馬云成為中國新首富。

 

　　阿里巴巴在美國上市，分析了國際幾大巨頭公司，未來出現(xiàn)第一家10000億公司極有可能在中國，就是阿里巴巴。馬云之所以能如此成功，除了順應(yīng)趨勢，還有一個偉大的夢想和堅(jiān)持不懈的努力。阿里巴巴在1999年創(chuàng)辦，真正開始盈利是在2001年，中間有一年多的時(shí)間沒有盈利，當(dāng)公司創(chuàng)業(yè)資金花光的時(shí)候，馬云沒有付工資反而鼓動員工掏錢運(yùn)作公司。網(wǎng)上傳言馬云曾吃過9個月的方便面，當(dāng)時(shí)很多人罵馬云是瘋子，后來卻讓人們高攀不起。當(dāng)然離不開一個理念一致，思維一致的團(tuán)隊(duì)。另外阿里巴巴做的不是品牌，而是產(chǎn)業(yè)鏈，阿里巴巴B2B丶淘寶丶支付寶丶天貓，每一個板塊都是滿足客戶 群的某一種“需求”。馬云做支付寶，他說電商有安全支付的需求，不是我馬云要做，是客戶需要我來做。史玉柱也說過：營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者，就是你只要能打動消費(fèi)者就行了。

 

　　很多時(shí)候一些公司遇到的不是營銷上的問題，反而是自己關(guān)注點(diǎn)放錯位置。因?yàn)樗麄兛偸窍胍鯓影旬a(chǎn)品賣給客戶，卻不去想客戶需要什么，能幫助客戶解決什么問題。作為營銷人，品牌策劃的責(zé)任就是幫助企業(yè)解決這些問題。有位朋友大學(xué)剛畢業(yè)想做從事營銷策劃，但是不知道如何入手，因?yàn)楣ぷ饕蠖际怯卸嗄杲?jīng)驗(yàn)的。當(dāng)然老板都是想要有能力幫助他公司發(fā)展的人，工作經(jīng)驗(yàn)跟成功案例是信任參考方式。沒有解決信任問題，報(bào)多少價(jià)都是多余的。所以這些經(jīng)歷是需要我們?nèi)コ恋淼模恋斫?jīng)驗(yàn)和自己。

 

　　說到這，想起諸葛亮，說到底諸葛亮就是個沒有工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)夫，自比管仲樂毅，都是自封的，但卻能讓當(dāng)時(shí)的英雄劉備三顧請出輔助自己。可以給大家一個思考方向：為什么很多人沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和成功案例類似諸葛亮，有的人甚至沒有實(shí)際能力，但就是能接跟企業(yè)老板談成合作，自己做或者把單子交給其他人做賺差價(jià)?