所謂的雙11和雙12已成撿便宜的大市場(chǎng)，買家沒好處可撈了，賣家維持不下去了，何必再造節(jié)？

　　“食之無味，棄之可惜!”在某次淘寶賣家小規(guī)模聚會(huì)中，一位胡姓店主談到“雙十二大促”時(shí)語氣中難掩郁悶。不過在數(shù)年前，雙十二卻是許多淘寶賣家翹首企盼促銷節(jié)日。時(shí)過境遷，提及雙十二，許多電商創(chuàng)業(yè)者幾乎是脫口而出，“雞肋!”

　　消費(fèi)者不買賬：無便宜可撿，還不如逛商場(chǎng)

　　“‘雙十一’已經(jīng)把該買的都買了，現(xiàn)在就算再便宜也沒什么好買的了。”在接受某權(quán)威媒體采訪時(shí)，許多消費(fèi)者這樣表達(dá)了自己的看法。事實(shí)上，一直以來，“雙十二”的地位都有些尷尬。前有“雙十一”集中透支了一批購置力，后有圣誕、元旦等大節(jié)緊隨其后，前后夾擊之下，雙十二很難觸發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)熱情。“只知道雙十一，沒聽過雙十二。”同樣是在上述媒體的隨機(jī)采訪中，一些消費(fèi)者甚至不知道‘雙十二’為何物。

　　“別怪大家無視它，雙十二只不過是雙十一的山寨版，對(duì)于消費(fèi)者來說沒有什么特殊意義”一位熟識(shí)的電商分析人士眼中，這是雙十二之所以沒有觸發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)熱情的一大原因。“你見過大商場(chǎng)一個(gè)月搞兩次大型促銷嗎?”他說，“聰明的商家都知道不能過度透支買家的消費(fèi)能力”。這位分析人士進(jìn)一步解釋“雖說羊毛出在羊身上，但沒等羊毛長(zhǎng)齊就下手未免操之過急。”。確實(shí)如此，事實(shí)上，不少人的經(jīng)歷也證實(shí)了上述人士的觀點(diǎn)。

　　劉小姐是工薪一族，工作不久的她因?yàn)殡p十一瘋狂購物透支了兩個(gè)月的薪水，光棍節(jié)過后的一個(gè)月時(shí)間里劉小姐都在為無法填上信用卡的虧空而苦惱，“只恨當(dāng)時(shí)下手太狠，一見降價(jià)就剎不住車”，她坦言，即使雙十二打折再厲害也不會(huì)再買了，“有心無力，當(dāng)務(wù)之急是先把欠的錢還上”。

　　當(dāng)然，劉小姐的經(jīng)歷只能代表眾多網(wǎng)購消費(fèi)者中一個(gè)特殊群體，那么網(wǎng)購達(dá)人們?cè)趺纯创p十二的?一位黃姓“網(wǎng)購達(dá)人”告訴我，“雙十二優(yōu)惠力度不如雙十一。”她給我舉了一個(gè)例子，去年雙十一在淘寶上總共花了2萬多元，出于好奇，雙十二時(shí)特意做了一次比較，發(fā)現(xiàn)雙十二總價(jià)格一共貴了3000多元。“周圍有一些愛購物的朋友，我也幫她們做了下比較，折扣確實(shí)不如雙十一。”黃女士表示，有過去年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，今年雙十二，她和她的朋友都不準(zhǔn)備掏錢了。

　　一位網(wǎng)友在淘寶官方論壇上一語道破其中的玄機(jī)，“雙十一是天貓的，屬于品牌方，而雙十二更多是淘寶的，屬于渠道方。作為渠道方的淘寶小賣家，并沒太大的利潤(rùn)空間，所以折扣肯定不如前者。”

　　“絕大多數(shù)人本來就是沖著便宜來的，網(wǎng)購無便宜可撿，那還不如去逛商場(chǎng)。”在一個(gè)淘寶買家聚集的論壇，這樣的言論引起許多人的共鳴。

　　電商賣家心寒：沒有流量，都是空談

　　買家很淡然，賣家則有些疲憊。“我們都把精力放在雙十一大促了，再準(zhǔn)備一場(chǎng)雙十二明顯有點(diǎn)力不從心” 田女士說，“而且從去年同期的銷售結(jié)果來看，現(xiàn)在對(duì)這個(gè)節(jié)日我們根本提不起興趣。”。 因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義上電商賣家都會(huì)把雙十一當(dāng)做天貓的節(jié)日，所以這位淘寶店主去年把精力放在雙十二，可惜當(dāng)日銷售慘淡，著實(shí)寒了田女士的心。“流量不行，瞎折騰。所以這次我們沒有備戰(zhàn)雙十二”，她向我坦言。

　　“雙十一進(jìn)貨少了不夠賣,雙十二備貨充足卻沒有生意”，言語中另外一位受訪賣家略顯無奈。去年雙十二過后，老王的倉庫堆下價(jià)值150萬的商品，整整花了3個(gè)月才把庫存清理完畢。“有想過今年雙十二備多少貨嗎?”當(dāng)我把這個(gè)問題拋給老王時(shí)，他只是微微一笑，“哪用備貨啊，雙十一積下一批貨賣不出去，雙十二就是用來清庫存的。”而對(duì)于雙十二的促銷效果，他表示，并不樂觀，“像我們這樣的普通賣家流量下降得太厲害，遠(yuǎn)不是一個(gè)節(jié)日能補(bǔ)回來的，相反，這樣的節(jié)日可能會(huì)給我們帶到二次傷害”。老王所指的“二次傷害”其實(shí)在電商圈內(nèi)已經(jīng)不是什么新鮮事了，在總體流量增長(zhǎng)情況不佳的情況下，人為拉高某一天的銷量，是以犧牲平時(shí)的正常銷售為代價(jià)。“厚此薄彼，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，雙十二就不應(yīng)該存在”，老王說。

　　和一些電商對(duì)雙十二態(tài)度冷漠不一樣，平臺(tái)方阿里巴巴對(duì)“雙十二”造節(jié)運(yùn)動(dòng)一直沒有停止過。

　　事實(shí)上，為了和雙十一大促區(qū)分開，近兩年淘寶將雙十二的重點(diǎn)放在“玩法”上，給淘寶貼上了“萬能”的標(biāo)簽。不得不承認(rèn)，“萬能的淘寶”這樣的定位確實(shí)不乏可圈可點(diǎn)之處，在宣傳包裝上也頗有調(diào)性。不過一位阿里人事私下向我透露，“沒有雙十一那樣大規(guī)模的流量支撐，玩法再新穎也難免流于形式。”在他看來，如今的網(wǎng)購消費(fèi)者大多只認(rèn)雙十一，雙十二當(dāng)天很難出現(xiàn)像雙十一那樣守夜網(wǎng)購的消費(fèi)者。而就阿里方面來說，對(duì)于雙十二的前期造勢(shì)宣傳投入和“雙十一”相比，遠(yuǎn)非一個(gè)量級(jí)。這也是為什么許多賣家視雙十二為雞肋的原因。

　　“賣家只認(rèn)流量，沒有流量，都是空談。”他一再強(qiáng)調(diào)。