在現在這個電商滿天飛的時代，微信營銷是很好的營銷突破口，別說太多人在做微信營銷而覺得不好做，做微信營銷，只要你敢做，就能賺錢~（看你會不會做）

大家都知道，微信作為時下最火爆的移動社交應用，因其聚集了大量的用戶且越來越深入的網民的生活，而逐漸成為移動電商實踐者們的試驗地。但是，隨之出現的微信小店卻捅破了微信電商的窗戶紙。

微信電商將走向何方？而新一代的創業者們在面對微信電商時又該做出怎樣的判斷和抉擇？這可能是眾多創業者都在思考的問題。我認為，不會玩微信的人，根本就談不上能從微信營銷上掙到錢。

首先，我覺得流量思維不適應微信電商及移動電商玩法。可能會遭受很多人的不屑。但是作為一個正在創業的實踐者和一個作為普通用戶的體驗者，支撐這個觀點的理由有以下：

1、 微信以前的電商時代是產品電商時代，也就是商品時代。淘寶及天貓、京東、當當等電商平臺，其物流、系統、前端都是圍繞商品在設計在運轉。用戶上這些地方就 是為了一個心目中想好的商品而去，搜索——比價——打開溝通軟件——下單支付就走人。不同的是，微信電商時代是一個以人為中心的時代，幾乎所有的經營和推廣都是圍繞人來轉，而產品只是實現商業化變現的載體。就這樣，商業的基礎邏輯徹底變了。

2、淘寶及淘寶、京東、當當等電商平臺是相對開放的平臺，因而具備“開放”的流量。這些所謂“開放的流量”恰恰成為平臺商斂財之道。平臺方靠付出一部分“免費”的東西，吸引來海量的用戶，自己創建標準和營銷工具讓商家開始競買這些各行各業產品的潛在用戶。主要表現形式有：關鍵詞搜索排行及展示收費、商品展示廣告收費、基礎服務收費、支付手續費。

但微信電商及移動電商幾乎都是孤軍作戰。在微信的世界里，你有沒有關注度和用戶流量得看你個人魅力和影響力；獨立的APP商城除了在APP分發渠道獲取流量外，再無一個開放的地方可以被用戶大量觸及；現有的一些微店平臺也同樣面臨這個問題。移動時代因為更加個人化個性化而相對封閉了。

3、 移動電商不會只是把PC電商搬到網上那么簡單。我認為，未來真正的購物陣地應該在用戶自己手里，一個是自己的通訊錄，一個是自己的移動設備桌面。 移動電商很大的一個特點必然是伴隨一個特定個體而隨時隨地發生的。通訊錄是自己的社交通訊錄，可能是電話通訊錄，可能是社交應用通訊錄，目前的微信服務號的店鋪與后者接近。

而移動設備桌面是真正用戶可以用手投票的陣地，不喜歡就刪掉你。因為高度個性化，“認可”與“喜歡”會成為品牌最大的門檻。

再者，微信電商將是一個長期經營的過程。在此，希望大家千萬不要把朋友圈賣貨跟微信電商扯上關系。我在半年前對朋友圈賣貨將被打擊就做出過預測，今天也算應驗了。這里要說的是，任何短期的尋租和賺點快錢的都會很快被用戶所拋棄。

在未來的品牌運營中，任何不透明和不真誠，都很容易被扯開真面目，玩不好就人財兩空。有人會說，微信是不透明的，你的任何污點恰恰會因為這種不透明而無路可走，在一個又一個小圈子中臭名遠揚。總體來講：

1、考驗自身的價值體系，做不好人就別想賣好貨；

2、因為要真正經營好一群人，所以玩微信營銷也是需要時間的，想短期撈錢走人的，就別想了。
 
第三，微信電商需要創業者具備全面統籌的能力，而且會比過往任何一種商業形態要求都更高。因為你的生意只可能得到喜歡你和喜歡你產品的人的支持，這會對你的產品、經營能力、推廣能力、服務能力提出前所未有的要求。如果你做得不好，就沒有人跟你玩了。當然，若是你有足夠的魅力，即便做得不夠好，也還是能夠獲得用戶的認可和喜歡，知道你在不斷努力只是還做得不夠好，能夠做到這一點那也是你的能力。

申請了微信服務號的人都知道，我們從申請賬號到申請認證到申請微信支付，這個過程是非常復雜的當然就是非常嚴格的。這說明了什么？微信的電商生態，跟淘寶的生態，在初衷上就完全不一樣。

1、杜絕掉假貨的根基；

2、任何一個買賣，任何一個品牌都是一個合法的、各方面都完善的系統過程。你必須要合法注冊、合法經營、有門面有品牌，這是起碼的要求。

僅這一點，就會把很多試圖兼職做淘寶一樣的小賣家攔在外面。更多把小賣家攔在外面的因素則是：從產品的策劃到供應鏈管理，到營銷推廣到銷售，到服務，到用戶經營，到團隊管理，這一系統的工程。能夠做到這一點的，一部分會是天貓商家，一部分會是從別的行業但懂互聯網轉型創業的，但絕不會是眾多的淘寶小賣家。

恰如，微信對自己的公眾號的定位一樣：再小的個體也是品牌。無論你生意大小，你得干出一個有血有肉的品牌，才有立足之地。

所以，要做到“好人，好產品，好服務，好朋友”這四好，我們的生意才可能成為一個可以持續、被喜歡、并且能獲得好口碑的生意。

現實本來就很殘酷，成功不是白白得到的。但是只要肯用心，并且肯堅持做下去，相信你最終會享受到成功的果實的。