發(fā)表于2015-01-05|[復(fù)制鏈接,推薦給朋友]
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一.同一頁面廣告展示個(gè)數(shù)
淘寶首頁對(duì)于天貓店鋪來說,就有10個(gè)可投放的位置,如果我出超高價(jià)買斷這些資源位的流量,是不是就可以讓我圈定的人群一直處于我的廣告之中呢?每個(gè)角落都是同一家店鋪的廣告,這樣的買家體驗(yàn)肯定很差,淘寶也不會(huì)讓這樣的事情發(fā)生。像直通車一個(gè)關(guān)鍵詞最多展示二個(gè)同一家店鋪的寶貝,鉆展也有這樣的隱藏規(guī)則。下面榮一電商小編跟大家分享一下
同一頁面不會(huì)展示一家店鋪的多個(gè)廣告。如果你仔細(xì)觀察淘寶首頁會(huì)發(fā)現(xiàn),整個(gè)頁面的全部廣告一定會(huì)出現(xiàn)至少五個(gè)以上類目的產(chǎn)品,并不會(huì)因?yàn)槟阋恢敝粸g覽女裝就只給你展示女裝的廣告;這也是淘寶為了實(shí)現(xiàn)資源利用最優(yōu)化的必然選擇,向買家推薦更多更豐富的產(chǎn)品。但對(duì)我們賣家來說,一個(gè)只用淘寶購買衣服的買家,被系統(tǒng)推送了毫不關(guān)心的類目廣告,這將帶來廣告費(fèi)用的浪費(fèi)或引入了根本沒轉(zhuǎn)化的流量,而如何應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的這種設(shè)定就需要我們好好思考下了。
二.展示廣告的確定規(guī)則
對(duì)于每個(gè)資源位展示廣告的確定我有二種猜想:一種是你打開淘寶首頁的瞬間,系統(tǒng)已分配好全部資源位的廣告,就等輪播到或者你下拉之后展示給你;第二種在每個(gè)資源位出來前瞬間才分配廣告,比如說你打開淘寶首頁,右側(cè)Banner二的廣告最先確定,然后首焦2出來的瞬間確定展示哪家的廣告;然后再分配首焦3,以次類推。我認(rèn)為系統(tǒng)是按第二種規(guī)則分配的,你可以快速打開多個(gè)淘寶首頁(可在凌晨競爭小的時(shí)段或找個(gè)流量小頁面測試),一個(gè)先不動(dòng),一個(gè)快速拉到一半,第三個(gè)拉到最下面,幾分鐘后你再下拉前面二個(gè)頁面到最下面,對(duì)比一下這多個(gè)頁面的廣告,你會(huì)發(fā)現(xiàn),基本不會(huì)相同,相同的少量廣告位是被人買斷流量的。系統(tǒng)按第二種規(guī)則確定廣告有二個(gè)好處:
一是可以減輕系統(tǒng)壓力,有些人打開淘寶首頁,還沒等首焦2,3,4和天貓精選大圖輪播出來,就關(guān)閉首頁或跳轉(zhuǎn)到其他頁面去了,這樣的場景大量存在,在資源位出來前瞬間才計(jì)算展示哪家的廣告,會(huì)大大減少計(jì)算量,從而減輕系統(tǒng)壓力;
二是最大化消耗廣告預(yù)算,如果打開首頁就分配好各個(gè)資源的廣告,等輪播到首焦4或買家下拉到底部時(shí),之前分配的廣告主消耗已用完,不是又要重新分配一次,那還不如等資源位能展示的時(shí)候才分配。每一秒都有大量的鉆展預(yù)算耗盡或重新開啟,實(shí)時(shí)分配也能優(yōu)先消耗出價(jià)最高的賣家廣告,對(duì)于淘寶來說也是收益最大化的必然選擇。
三.多單元的預(yù)算分配
當(dāng)你把多個(gè)單元放在一個(gè)計(jì)劃中時(shí),系統(tǒng)會(huì)很友善地趨向于讓你的每個(gè)單元平均分配預(yù)算,注意是趨向,不是絕對(duì)的平均。它不會(huì)因?yàn)槟氵@個(gè)單元點(diǎn)擊率高或轉(zhuǎn)化更好就幫你多投一點(diǎn)。我分析了較長一段時(shí)間多個(gè)計(jì)劃和單元的數(shù)據(jù),得出以下的結(jié)論:
1.一個(gè)計(jì)劃下多個(gè)同溢價(jià)同輪播位置的單元系統(tǒng)會(huì)平均分配預(yù)算;2.每個(gè)單元消耗的預(yù)算與圈定的人數(shù)或溢價(jià)成比例,但不是成正比,系統(tǒng)會(huì)刻意讓預(yù)算往平均分配上靠近;3.系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先消耗CPM高的單元(注意出價(jià)和CPM是有區(qū)別的),但同時(shí)又趨向于平均分配每個(gè)單元的消耗。
可能有時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)高溢價(jià)的計(jì)劃或單元沒有展現(xiàn),反而低溢價(jià)的有,這種畢竟是特殊情況,我們需要區(qū)別對(duì)待。在分析數(shù)據(jù)的時(shí)候要注意三點(diǎn):一個(gè)是數(shù)據(jù)量不能太小,第二個(gè)是要在競爭充分條件下的數(shù)據(jù),第三個(gè)是對(duì)比的數(shù)據(jù)要是投放環(huán)境沒有較大變化時(shí)候的數(shù)據(jù),不能拿白天和晚上,工作日和周末的數(shù)據(jù)來對(duì)比。
這段的幾個(gè)小結(jié)論只是基于我對(duì)女裝鉆展的分析,不一定適用于競爭度不同的所有類目,請注意區(qū)分。
四、多單元互擾理論
從前面三大段話我們可以確定:1.每個(gè)頁面同一家店鋪的廣告展示數(shù)量有限定;2.展示廣告出來的瞬間才確定展示哪家的廣告;3.多個(gè)單元會(huì)互相干擾,系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先消耗高CPM的單元,但又趨向于平均分配各個(gè)單元的預(yù)算。
五.多單元操作的建議
那怎么做才能降低通投又能減輕多單元的干擾影響呢,根據(jù)前面對(duì)多單元互擾理論的分析,提供一些建立多計(jì)劃多單元投放時(shí)的建議:
1.在確定不通投下,盡量把每個(gè)定向每個(gè)資源位分離出來單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃,按需要設(shè)置日預(yù)算;
2.如果通投無法避免,需要整合多個(gè)單元,同一個(gè)定向人群盡量把不處于同一個(gè)頁面不互相競爭的資源位放在一個(gè)計(jì)劃中,也就是說一個(gè)買家不可能在一個(gè)頁面同時(shí)瀏覽的廣告位,比如淘寶首焦,天貓首焦,無線APP首焦相結(jié)合;或者合并同一個(gè)頁面的資源位但定向不同的人群;這二種情況只受預(yù)算分配的影響,不會(huì)受到同頁面展示廣告次數(shù)和展示順序的影響;
3.如果一定要把同一人群同一頁面的多個(gè)資源位整合在一個(gè)計(jì)劃里,建議把互相競爭的資源位合并在一個(gè)單元里,也就是一個(gè)單元里多資源位多尺寸創(chuàng)意圖投放,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分配給競爭小的資源位多些預(yù)算,不至于均分預(yù)算,當(dāng)然這個(gè)需要建立在你測試過不出現(xiàn)通投的前提下,以前把一個(gè)資源位一個(gè)定向分離出來在一個(gè)計(jì)劃下做成多個(gè)單元的建議并非合適;
4.盡量把測試好的,平均溢價(jià)和效果差不多的店鋪合并在一個(gè)定向里一起投放,這個(gè)平均溢價(jià)是指你這個(gè)定向人群全部競爭者的平均溢價(jià)。10個(gè)定向人群一萬左右的單元整合在一個(gè)計(jì)劃里投放比把這十萬人合并在一個(gè)單元里更容易出現(xiàn)通投,而且不管怎么說,定向的店鋪都會(huì)有部分是重合的人群,且溢價(jià)相差不會(huì)太大,合并在一起投放也可以避免自己抬高自己CPM的可能性;
5.如果能圈的人群很小,只能對(duì)這些人群多資源位投放,考慮到同一頁面展示廣告確定順序,前面的資源位出較低的溢價(jià),后面的出高一些的溢價(jià),避免流失精準(zhǔn)流量且降低廣告成本(關(guān)于這一點(diǎn),我還需要進(jìn)一步研究,是前面的溢價(jià)高后面的溢價(jià)低好,還是前低后高好)。