發表于2015-04-28|[復制鏈接,推薦給朋友]
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為什么跨境電商都會死?
這是一個最熱的朝陽產業,這也許會是一個太火以至于熱死的行業,爆炸式增長的背后是敲響的“死亡喪鐘”,當末日來臨之后哪種模式的跨境電商能夠活下來?會不會比現在活得還好?下面榮一電商,淘寶托管機構為您講解:
為什么海淘都會死?
總所周知,海淘的盈利點在于國內外品牌的差價,以及海外品牌的在中國銷售的不給力。簡單的說,海淘是賺取原本屬于海外經銷商和國內代理商的利潤。當跨境電商越來越火的時候,攫取了更多品牌商的利益,在超過一定限值的時候,在中國的營業額超越品牌商的費效比之后,跨境電商將會被品牌商拋棄。而跨境海淘電商做的事情,就是不斷的幫海外品牌培養國內消費者,因此當品牌商到來之時,也就是跨境電商死亡之日,所以說死亡是確定的。
三大跨境海淘模式 買手貿易最危險
1、海外電商直營
似乎是最美的模式,海外倉庫直接發貨,似乎只要一個中文頁面就能夠解決了,兩個展示一個系統似乎是一個高效的生態。以亞馬遜為例,其實并沒有解決掉海淘的攔路虎,雙幣信用卡、英文注冊原網站、英文地址,還是設立了門檻,高關稅預收也讓人吐槽不已。在電商競爭如此激烈的中國難以搶到自己的一席之地。
2、買手貿易模式
這是現在最火熱的跨境電商模式,考拉海購、蜜芽寶貝、蜜淘全球購、洋碼頭,所有能看到的關于海淘的廣告的傳播,都是源于這個模式,這是海淘最賺錢的模式,本質上也是傳統的時尚買手模式,僅僅是售賣渠道轉為線上,去國外買熱門暢銷的商品在國內賣。
為了減少庫存,必須選擇流量大的商品,就是哪種商品最容易賣,就賣哪種商品,導致不同商家存有很多相同的sku,每家海淘電商都在熱推花王紙尿褲、牛欄奶粉,似乎把全世界的奶粉尿褲都買過來了。為了獲得利潤必須選擇銷量打商品,為了減少庫存,必須減少商品sku,這其實是買手貿易類跨境電商最大的隱憂,過于集中及趨同的商品為買手貿易電商的最大硬傷,定價權越來越集中于上游的生產商家,如果上游生產者拋開電商自己干,那么對跨境電商的影響將是非常大的。
3、代購服務模式
千萬的淘寶代購、惠惠購物助手、海蜜等都是這樣的模式。這些其實最典型的互聯網盈利模式,通過服務,將流量變現。這些跨境海淘電商售賣的其實不是商品,而是為消費者提供購買服務。不需要倉庫,不存在積壓,本身僅需要做好服務一條環節就好,似乎在風險收益上優于買手貿易,但是在毛利上遠低于買手貿易,而且一個多月購買周期已經被海淘小白用戶吐槽不已,因為消費者已經被國內電商養出來“今天買,明天到”電商體驗,不想收到那種“咦,我什么時候買的東西啊”的體驗。
三種跨境海淘模式,各有利弊,現在最令人期待的、盈利最高的買手電商卻是當中最危險的,不管是考拉海購,還是蜜芽寶貝,他們要做的就是當一個品牌商進入中國之后,能夠不斷的推出新的熱門商品,只有這樣才能存活。境外直郵,將是永遠都長不大的孩子;而代購貿易服務類,需要做的事情就是黏住消費者,不斷的向消費者推送有價值的產品,通過產品來推動消費者的購買欲望,這樣才能活下來。
世界是平的,國家之間的障礙將越來越少,因此利用信息不對稱等因素獲利將會越來越難。跨境電商,本身是一個短期的生意,如果投資人寄希望于未來對這個行業投入重金,只能是竹籃打水一場空。