2015年是中國跨境電商的轉折年。因為激烈的價格戰和同質化競爭，傳統跨境電商的經營模式和增長模式受到嚴峻考驗。中國跨境電商行業開始進入盤整期。如果說2014年以前跨境電商是一種流量游戲，那么2015年之后更多會有一些整合案例。一是行業內整合，如sheinside和rome合并；二是供應鏈整合，基于關務、交易、物流、金融的綜合服務平臺開始出現，如上海歐堅網絡科技公司的易境通上線；三是電商新貴和傳統企業的結合，如百園褲業收購環球易購。

總的來說，以草根創業和價格戰為特色的第一波跨境電商已經過去，未來一段時期可能迎來第二波跨境電商熱潮。那就是傳統企業和品牌商的覺醒和爆發。這也是順應中國企業走出國門，中國制造走向中國創造的發展大趨勢。在這種大背景下，中國跨境電商還將呈現哪些發展趨勢呢？

　　1兩極分化

　　目前中國跨境電商行業呈現兩級分化的馬太效應。強者愈強，弱者愈弱。據海貿會調查，2014年深圳市大電商依然獲得了高速增長。有不少跨境電商獲得超過300%以上增長，銷售額高達20億，各種表現甚至都超過了蘭亭。這在很多人看來是不可思議的。但另一方面，中小賣家卻不盡如意。無論是銷售額和利潤，都遠遠不及往年。

　　這幾年速賣通快速擴張，對這個行業影響很大。但現在看來，對中小賣家的影響更大。大賣家能夠對跨境電商有更加深刻地理解;能夠有效地利用各種電商營銷工具，采用多種電商營銷方案;在供應鏈和團隊管理上能夠更加精細和高效，因而能夠充分享受跨境電商發展所帶來的紅利。比如，大賣家都有比價功能，能夠及時跟蹤市場價格變動并快速做出調整;在采用同樣的網絡營銷方式的時候，大賣家的效率是一般中小電商的5-10倍;大賣家對新出現的網絡營銷工具(Facebook，Twitter等)上手比較快，當然還有更多其它的原因。而小賣家很多只是開個店，賣賣貨而已。必然陷于價格戰和同質化競爭當中，很難有所突破。

　　2品牌爭奪戰

　　可以說，2015年是中國跨境電商品牌元年。不僅各大電商平臺開始盯上有限的品牌資源，中小電商也在激烈的價格戰中意識到品牌的重要性。亞馬遜這兩年來的優異表現，刺激了速賣通，京東和敦煌網。未來速賣通肯定會發生類似天貓的裂變;京東則直接發話，不是品牌商不要來玩;最近敦煌網CEO王樹彤提倡OBM，尋找全球夢想合伙人，很煽情。其實就是鼓勵跨境創牌。利用亞馬遜創建品牌，是今年跨境電商行業的熱門話題。因此你可以看到今年有關亞馬遜的活動熱得不得了，相比之下eBay就顯得有些沉默了。

　　但是品牌豈是那么容易創建的。冰凍三尺非一日之寒。品牌建立需要一定的歷史背景，市場條件和有逼格的創始人等多種因素。對年輕的創業者來說，與其說是一個機會，倒不如說更多的是一個陷阱。這是一個不缺品牌的時代，甚至可以說這是一個品牌過剩的時代。在傳統服裝，食品等行業，面對強勢的歐美同類品牌，中國跨境電商創牌之路將會異常艱辛。當然并不是完全沒有機會，比如在新興市場國家創牌就相對容易一些。特別是在技術日新月異的電子產品、智能產品方面，中國和發達國家之間其實處于同一起跑線，更加容易創牌成功。比如Anker移動電源品牌的成功，就是及時抓住了市場機遇。

　　說到這里，我們開始意識到中國跨境電商的發展其實已經到了一個非常關鍵的轉折點。如果本應該發力的傳統企業或品牌商不能夠順利接棒，主要來自草根的中小電商企業一時很難有大的作為，那么中國跨境電商行業就會出現青黃不接，想要保持快速健康發展是不可能的。