2006年 ▎上《贏在中國》當評委，創(chuàng)業(yè)名嘴
《贏在中國》節(jié)目，馬云擔任36強進12強的三個評委之一。為節(jié)目錄制每天花6個小時，一共十天。他在此后三個賽季共兩年半的時間內，需要他到場時，他從未遲到早退，現(xiàn)場也從未因公司的事情出去接電話耽誤拍攝。
2009年 ▎關心公益，價值觀支撐責任心
2009年，馬云率集團志愿者第十六次抵達青川。面對災難，阿里不僅擁有展開公益活動的能力，更擁有持續(xù)支持所體現(xiàn)出來的耐心。即使在2年后各種援建隊伍紛紛撤出災區(qū)，阿里的團隊依然有聲有色的工作著。他們履行著自己和企業(yè)的社會責任，他們享受這里的一切。
2010年 ▎江湖沉浮，論劍不再大局初顯
2010年第六屆西湖論劍，雖然仍是冠蓋云集，參與者包括施瓦辛格、柳傳志等人，但已經(jīng)沒有國內的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家與會。這最后一屆西湖論劍，表明阿里巴巴已經(jīng)真正成為江湖頂尖門派。它似乎不再需要來自互聯(lián)網(wǎng)世界的認可。
2013年 ▎創(chuàng)業(yè)教父，樸實點評一針見血
2013年《贏在中國藍天碧水間》是由十二位明星企業(yè)家參與贏取千萬級公益基金的真人秀節(jié)目。馬云和柳傳志作為總決賽評委，對藝術家和企業(yè)家的關系、商人是否該以利益為重等話題的討論，讓人捧腹的同時不由得拍案叫絕！
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