據(jù)《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版報道，京東董事長兼CEO劉強東想要對他的中國勁敵、電商大亨馬云傳個話：打假是件容易事。

劉強東在接受采訪時稱：“一名程序員只需1天就能搞定這件事。你能想象得到花80塊錢就能買到一個古馳品牌的手提包嗎？”他的這番表態(tài)影射的是阿里巴巴集團執(zhí)行主席馬云近期發(fā)表的言論。

阿里假貨問題升級

《福布斯》雜志上月在一篇文章中引用馬云的話稱，那些擔(dān)心淘寶上存在假貨的奢侈品牌，應(yīng)該先看看他們自己的商業(yè)模式。馬云質(zhì)疑稱，古馳和其他手提包品牌的商品售價是不是太貴了？

“中國的企業(yè)家值得世界尊重嗎？”劉強東在中國社交媒體上回應(yīng)道，“我們必須作出改變。”

馬云并未對《福布斯》的文章作出回應(yīng)，但他曾經(jīng)說過，假貨是“癌癥”，阿里必須攻克。

京東和阿里是中國商業(yè)界競爭最為激烈的一對對手，劉強東的這一表態(tài)是對阿里的最新抨擊。長期以來，兩家公司經(jīng)常因為大大小小的事情大打口水仗。

京東和阿里的口水仗也顯現(xiàn)出中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷分化。阿里同時還在抗衡京東的合作伙伴騰訊。他們之間競爭的加劇可能會限制消費者的在線選擇，因為已經(jīng)有商戶表示，他們必須得選邊站。與此同時，這種競爭可能還會招致政府部門采取更大監(jiān)管力度。

商業(yè)模式的不同

從市值上看，阿里幾乎是京東的五倍，而且一直在盈利。京東則長年虧損，近期預(yù)計也不會扭虧為盈。但是劉強東表示，公司主營業(yè)務(wù)京東商城近幾個季度一直在盈利。

京東倉庫

和阿里的商業(yè)模式相比，京東是一家截然不同的公司。京東的庫存和物流多數(shù)由自己管理，而阿里更多扮演的是一個為個體賣家和買家牽線搭橋的平臺角色。劉強東指出，京東的直銷模式能夠更好地尊重知識產(chǎn)權(quán)，中國正在崛起的中產(chǎn)階級想要的不只是便宜貨，還有品質(zhì)。劉強東的這一表態(tài)幫助京東贏得了投資者的青睞：京東股價今年為止已經(jīng)累計上漲了40%，而阿里股價則下滑18%。

“中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍在踐行弱肉強食的法則，”劉強東表示，“我們想要把它帶到一個文明世界中。”

假貨導(dǎo)致中國人信賴國外品牌

在采訪過程中，劉強東不斷抨擊阿里。他認(rèn)為，淘寶是中國最大的假貨來源，在線商戶之間展開的極端價格戰(zhàn)催生了假貨，最終在中國扼殺了高品質(zhì)的品牌產(chǎn)品。

“結(jié)果是，中國消費者不信賴本國品牌，他們跑到日本瘋狂購物。他們更信賴國外品牌，這是一個惡性循環(huán)，”他表示。

不過，劉強東也指出，越來越多的中國消費者寧愿多花點錢，也要買到放心貨。“我們的利潤已經(jīng)非常微薄，其他人怎么可能以比我們更低的價格銷售商品呢？你可以想象一下他們賣的是什么貨，”他表示。

阿里代表稱，公司關(guān)注的是客戶。“競爭對手對我們說三道四，我們不認(rèn)為這是對其自私主張辯護的一種有效方式，”阿里代表稱。

馬云曾表示，京東“注定是個悲劇”，因為京東建立自主配送網(wǎng)絡(luò)的計劃需要大量送貨員。劉強東相信，京東配送服務(wù)的覆蓋面和速度能夠提供舒適的客戶體驗，這是競爭對手無法匹敵的。劉強東稱，京東未來5年將繼續(xù)投資配送網(wǎng)絡(luò)。單是今年，京東就為其物流業(yè)務(wù)招募了逾2.5萬名員工。