2015年，第三方應用商店之間的競爭越演越烈。360、騰訊、百度為了獲得更多的是市場份額，紛紛發布自己的戰略。
百度手機助手則提出了"分發3.0時代"，主要以"服務"為主。百度方面表示，移動分發正在進入體驗化服務的3.0時代，用戶開始越發在乎移動互聯網所帶來的增值和服務，對于開發者而言，在服務分發的3.0時代，最重要的一件事就是如何獲得更多流量，與平臺方、資本方和用戶更好地協同合作。
360手機助手宣布開啟5.0 five me版，以全民分發為基礎開發，用戶可通過"應用圈"加入不同的圈子。例如單機圈、游戲圈、美食圈等，在圈子中能夠找到志同道合的朋友，甚至可推薦自己認為最好用的應用給"同志"，在交流的同時還能提升自己的人氣。
兩天前，在應用寶的活動上，騰訊開放平臺總經理侯曉楠對外表示，未來應用寶也會在內容上有所改變，應用寶將施行"應用＋"戰略，也就是說未來應用寶不只是分發應用，還將分發應用的內容與服務，現在應用寶中不只有應用，很多圖書視頻、生活服務都能找到。
這三家應用商店也牢牢占據了2015年第三方應用商店前三名。據艾媒咨詢數據顯示，安卓系統中360手機助手活躍用戶占比最高，達43.1%，其次是騰訊應用寶，占比34.8%，百度手機助手（包括原91手機助手用戶）排名第三，占比27.1%。而PP助手憑借對阿里移動資源的全面整合之后，用戶占比及分發能力擠進了前五。
1月19日，阿里巴巴移動事業群中的PP助手在北京舉行了"Find her大數據分發時代"戰略發布會。此次會議上，PP助手總經理張博表示："目前，PP助手在國內安卓應用分發市場排名第五，2016年，我們要進入前三。"
據張博介紹，截至2016年1月，PP助手累計安卓用戶數超過1.5億，iOS用戶數超過1.6億。也就是說PP助手安卓用戶實現的是100%的增長。因為PP助手成立的前三年，主要做的是iOS越獄，2014年末開始推出安卓版本，經過18個月運營，用戶數從零累積到1.5億人。
2014年，阿里收購UC瀏覽器，也間接收購了PP助手。在被收購之后，PP助手的用戶開始激增。
據張博介紹，背后其實與阿里的資源整合是分不開的。2015年，PP助手主要任務是把阿里體系的資源進行整合，而這一任務也將延續至2016年。這些資源包括UC瀏覽器、神馬搜索、阿里云、高德地圖、優酷、蝦米等，多方數據的收集將通過PP助手的算法，讓每一個APP應用都能夠精準推送到受眾用戶。
張博說："這些資源形成了一個阿里矩陣產品大數據。例如加入空間以及時間維度，通過阿里矩陣產品可以監測用戶最近去了哪里，下載了什么應用，在何處消費過什么產品，在哪個城市生活等。這樣可以更加靈活地耕作以及把握用戶需求遷移以及興趣點的變化，從而為用戶提供更加精準的個性化服務。"
在掌握了用戶的需求之后，PP助手也能為開發者更精準地定位用戶，推廣效率更高。
為了統一承接開發者廣告投放，阿里匯川——移動應用廣告平臺也將于近期上線。開發者可以在后臺實現自助推廣，基于數據透明化，幫助廣告主實現人群定向投放，按需求定制智能投放，還可以根據用戶對素材的偏好，自動優化CRT（廣告的點擊量）、匹配用戶興趣自動生成相關創意廣告等增值服務。
PP助手為了吸引更多的應用內容，還將投入10億免費流量、開發加速器等服務，幫助中小開發者和創業型開發者。
除了精準投放，開發者的成本也會降低。張博對界面新聞記者解釋稱，"如果現在應用分發一個點擊是1塊錢的話，在整合后，他們的成本可以下降20%。"
PP助手想成為應用分發的攪局者，可能還可以借助Google Play返華的勢頭。此前一直有消息稱Google Play將進入中國，用戶對于Google Play大部分都持友好態度，如果它真的進來，也會讓第三方應用商店格局有些變化。
其實，第三方應用商店平臺還包括手機廠商近年的強勢進入。據艾媒數據分析顯示，2015年使用第三方應用商店（如360手機助手/應用寶等）的用戶占比達53.7%，其次是終端廠商自建的應用商店，占比34.3%，系統運營商的應用商店占25.8%。艾媒咨詢分析認為，終端廠商自建的應用商店占比持續上升，其市場占比份額與第三方應用商店差距逐漸縮小。
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