“我想提醒大家，2019年管它好和壞，只做好自己！”1月3日，浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬云在出席世界浙商上海論壇時(shí)指出，越是面對(duì)復(fù)雜變化的宏觀形勢(shì)，企業(yè)越要修煉好自己的基本功。 

馬云強(qiáng)調(diào)，中國(guó)仍然有三個(gè)重大的機(jī)會(huì)：第一是中國(guó)的14億人口，3億的中等收入人群構(gòu)成的龐大市場(chǎng)；第二是中國(guó)政策的強(qiáng)端，具有對(duì)未來(lái)強(qiáng)大的規(guī)劃能力；第三，巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投入，過(guò)去20年中國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資也超過(guò)歐美國(guó)家20年的總和。

在馬云看來(lái)，在當(dāng)前的宏觀環(huán)境下，企業(yè)家不要總是講宏觀的“大道理”，其實(shí)還得想想自己的小道理。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注一下自己的客戶(hù)，關(guān)注一下自己產(chǎn)品、技術(shù)和組織是否要升級(jí)，自己的投資方向是否要進(jìn)行調(diào)整。

馬云分析，企業(yè)家如果覺(jué)得自己的戰(zhàn)略要調(diào)整，就要看三件事：人調(diào)整了沒(méi)有，組織調(diào)整了沒(méi)有，KPI調(diào)整了沒(méi)有。“很多企業(yè)每年講我有新戰(zhàn)略，但是從來(lái)不換人，不調(diào)組織，不調(diào)KPI，你等于沒(méi)換。把這些事情做好了，也許你就能度過(guò)。”

馬云說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都在講做強(qiáng)做大，但做強(qiáng)做大的必要條件是把企業(yè)做好。做得慢一點(diǎn)，不是壞事，做的慢一點(diǎn)，做得好一點(diǎn)，做得舒服一點(diǎn)，做得開(kāi)心一點(diǎn)，這樣才能走得遠(yuǎn)。

馬云建議浙商認(rèn)真從“眼睛往外”到“眼睛往內(nèi)”，也許這樣企業(yè)才會(huì)渡過(guò)難關(guān)。“因?yàn)橹挥凶约簭?qiáng)了，再大的洪水、風(fēng)浪都能度得過(guò)。否則你天天坐山上看風(fēng)浪，你就會(huì)成為風(fēng)浪中的一部分。”馬云如是說(shuō)。

馬云講到，在過(guò)去，人們都在講，風(fēng)口來(lái)了，豬都會(huì)飛，每個(gè)人都在押風(fēng)口。“一個(gè)公司講了幾個(gè)故事就能融資幾十億的時(shí)候，你就沒(méi)有想到災(zāi)難已經(jīng)靠近了嗎？這正常嗎？這個(gè)時(shí)候如果你能把握好，也許就是巨大的機(jī)會(huì)。風(fēng)過(guò)去，摔死的一定都是那些豬，它們是不會(huì)長(zhǎng)出翅膀來(lái)的。”