三七分“油頭”,皮鞋擦得锃亮,白襯衫,西裝褲,腋下夾個(gè)公文包……
2003年,二十出頭的姜偉剛剛從一家國(guó)企辭職,打了個(gè)飛的,從西安來到杭州,準(zhǔn)備面試一家企業(yè)的IT崗。
“我當(dāng)時(shí)在門口,看公司里的人都穿T恤、短褲、人字拖三件套。”姜偉懷疑自己是不是遇到了騙子。
走進(jìn)去之后,面試官Lucy給他做了個(gè)職業(yè)測(cè)評(píng),結(jié)果顯示是“老虎”。老虎代表著“刺頭”。
攝于2016年深圳
面試以常規(guī)的“結(jié)果會(huì)在幾天之后通知你”結(jié)束,但姜偉沒走,直接問Lucy:“你們能不能現(xiàn)在就告訴我面試結(jié)果,我從西安來的,如果沒有通過,我下午就買機(jī)票回去了。”
16年后,姜偉坐在自己IT基建設(shè)計(jì)建造的辦公室里,留著小胡子,T恤配短褲運(yùn)動(dòng)鞋,說“后來才知道當(dāng)天面試我的Lucy就是彭蕾”。
在阿里,他更為人熟知的是花名“縹渺”,這些年,他從網(wǎng)商論壇布展搭寬帶,給馬云翻PPT開始,跟著公司一路走南闖北,他負(fù)責(zé)的IT基建打造了遍布全國(guó)各式各樣的樓宇,他們有一個(gè)共同的名字——阿里巴巴辦公樓。
“公司就像個(gè)大網(wǎng)吧”
和往常一樣,姜偉一身襯衫西褲,拎著公文包準(zhǔn)備去新公司報(bào)到。從工作一眼就能望未來幾十年啥樣子的的國(guó)企單位辭職之后,這是他第一天擁抱電商。
“電商是干啥的?不太知道。”他只知道,自己的工號(hào),1634。
2004年團(tuán)隊(duì)
起初,IT團(tuán)隊(duì)叫“MIS”,只有五個(gè)人。一人管郵件,一人管電話,倆人管內(nèi)網(wǎng),姜偉負(fù)責(zé)客戶端和網(wǎng)絡(luò)的支持。走出養(yǎng)老舒適圈跑到創(chuàng)業(yè)公司,光憑一股子熱血只能混個(gè)初級(jí)兵。姜偉硬是逼自己上了個(gè)“大五”,每天晚上都在公司里頭閉關(guān)到12點(diǎn),也不愁大后方的問題,單身的他說“我一人吃飽全家不餓嘛。”
那時(shí)公司正在經(jīng)歷一個(gè)特殊的時(shí)期-非典,“MIS”團(tuán)隊(duì)扛下了全公司員工的家庭網(wǎng)絡(luò)搭建任務(wù)。“不是每一個(gè)員工家里都有網(wǎng)絡(luò),有電話的。”在家里打仗,沒有槍可不行。MIS團(tuán)隊(duì)的所有成員都行動(dòng)了起來,到員工家里一個(gè)一個(gè)拉網(wǎng)線,拉電話線,硬是保住了阿里巴巴在非典期間業(yè)務(wù)沒斷。
所以搞IT到底是拉網(wǎng)線的還是修電腦?是不是像《IT狂人》里演的那樣接到電話就條件反射問兩個(gè)問題“重啟了嗎?電源線插了嗎?”看看姜偉來公司干的活兒就知道了——早期公司防病毒體系不健全的情況下,處理病毒郵件帶來的全辦公室網(wǎng)絡(luò)癱瘓,他們只能一個(gè)一個(gè)電腦手工查殺病毒,一臺(tái)電腦處理下來要20幾分鐘,一查就是兩個(gè)通宵。
更多時(shí)候,姜偉是啥活兒都干的。起初公司的重點(diǎn)全放在了業(yè)務(wù)上,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和員工的安全意識(shí)都非常薄弱。姜偉作為項(xiàng)目PM牽頭國(guó)內(nèi)知名安全公司對(duì)集團(tuán)辦公網(wǎng)做了第一次的安全測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)在來往郵件、個(gè)人信息等方面存在不少安全漏洞。“密碼都很好破解。這哪行啊?”
改,必須大刀闊斧地改。
2005年,國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全人才還特少,姜偉作為安全項(xiàng)目的PM,從國(guó)內(nèi)安全領(lǐng)域挖來了業(yè)內(nèi)資深專家,和IT的人一起,成立了阿里巴巴安全部門的雛形。多年以后,支付寶、淘寶雙十一、天貓618、這只訓(xùn)練有素的紅藍(lán)軍隊(duì)如影隨形,鑄成了一道鋼鐵長(zhǎng)城守護(hù)著阿里巴巴的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),他們有了一個(gè)更響亮的名字——“阿里紅藍(lán)軍”。
“跟著這個(gè)人就對(duì)了”
那個(gè)從湖畔馬云的家里開始的創(chuàng)業(yè)故事被津津樂道了很多年,可當(dāng)年姜偉所在的IT團(tuán)隊(duì)把馬云家改造成辦公地點(diǎn)的時(shí)候,關(guān)于未來的想象是極其模糊的,在2003年,進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司怎么看都像一場(chǎng)賭博,把前途和命運(yùn)全押在這家公司的未來上。對(duì)于電商,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),姜偉云里霧里。
正逢公司舉辦第一屆網(wǎng)商大會(huì),IT團(tuán)隊(duì)派了他全程支持,于是姜偉就跟著馬云,開始了近一年的顛沛差旅,也是自那時(shí)開始,他撥開層云,心中輪月愈發(fā)光明。
2009年財(cái)富論壇
“我負(fù)責(zé)全部的后臺(tái)支撐和現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)支撐。”姜偉人又高又壯,當(dāng)然什么活都得跟著幫忙干。那時(shí)沒有PPT的翻頁筆,演講的時(shí)候翻PPT全靠和演講者配合。姜偉全程狀態(tài)緊繃,生怕會(huì)錯(cuò)了意或是沒看清馬云的眼色,提前或是延后翻頁。
演講臺(tái)上那個(gè)男人對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)未來的想象,對(duì)供應(yīng)商出口生意的改革。幾句話是那么的擲地有聲,讓姜偉和臺(tái)下的人一樣聽得入迷。他開始相信描繪的美好藍(lán)圖,相信這個(gè)剛剛嶄露頭角的公司真的可以干成一番大事。那次的大會(huì)潛移默化地影響了姜偉很多年——繼續(xù)留在阿里,是對(duì)的。
信念的種子埋下,畫面開始快進(jìn)。租華星科技辦公樓,夏季限電,為了維持電腦供電切斷空調(diào),給每個(gè)員工分冰桶發(fā)風(fēng)扇的日子過去了;阿牛過江(阿里巴巴遷址濱江),IT團(tuán)隊(duì)花了四個(gè)周末給所有數(shù)據(jù)做遷移和備份環(huán)境,使搬遷業(yè)務(wù)不中斷,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)無縫切換的日子過去了;收購(gòu)雅虎,和對(duì)方IT團(tuán)隊(duì)暗搓搓的比試,發(fā)現(xiàn)和對(duì)方實(shí)力不相上下的快樂日子也過去了。這些年,周圍的人來來走走,如果非要把哪一幀定格放大,建立阿里廣州分公司的那些時(shí)光最值得回憶。
2009年廣州中華Office開業(yè)
2005年,姜偉隨著一支小分隊(duì)到達(dá)廣東,把集團(tuán)誠(chéng)信通本地化呼叫業(yè)務(wù)帶到了廣州財(cái)富中心,半年之后,阿里廣州分公司正式成立。隨后,以廣東為中心,阿里巴巴在廣東,福建各地部署兵力,先后建立了20多個(gè)辦事處,而這每一個(gè)辦事處的成立,都少不了姜偉的身影。
為了給公司省錢,姜偉基本不住在當(dāng)?shù)兀s最早的一班大巴到鎮(zhèn)子上,給辦公室裝上配置當(dāng)時(shí)最好的寬帶和電腦。不只是網(wǎng)絡(luò),還有辦公室的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),強(qiáng)弱電機(jī)房布局設(shè)計(jì),都要他親自把控,最后匆忙離開,趕最后一班大巴回家。
長(zhǎng)三角,珠三角,中西部?jī)?nèi)地,阿里業(yè)務(wù)宏圖點(diǎn)點(diǎn)鋪開,匯聚成海,姜偉的那些樓宇設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)也給后來的外包公司賦予了強(qiáng)大的能量。在廣東,姜偉同時(shí)收獲了愛情,家里搞裝修,他不讓旁人插手,自己把設(shè)計(jì)圖紙一丟——按這個(gè)來就完了。
從IT到DT,永遠(yuǎn)是新的
“人類正從IT時(shí)代走向DT時(shí)代,”2014年三月北京的一場(chǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)上馬云這樣說過。
阿里巴巴正處在數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革的浪潮之巔。姜偉所在的IT基建團(tuán)隊(duì)也深有體會(huì)。
“如果集團(tuán)是海陸空三軍作戰(zhàn)的化,我們團(tuán)隊(duì)就是工兵。”從電商大會(huì)到云棲大會(huì),從西溪園區(qū)到北上廣辦公樓,再到海外北美歐洲的office,阿里巴巴的體量在呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)。而這些樓宇的新建,搬遷,改造,維修都是的經(jīng)姜偉團(tuán)隊(duì)之手。這份工作龐雜又細(xì)碎,可卻是阿里巴巴的戰(zhàn)壕和家,容不得出錯(cuò)分毫。
從IT到DT,不止是樓宇基建,更是人物場(chǎng)的數(shù)字化,以及在此基礎(chǔ)上的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的變革。對(duì)于阿里員工來說,變革體現(xiàn)在辦公生活各個(gè)最不起眼的細(xì)節(jié)之中,如每一間辦公室都有的無線投屏和視頻會(huì)議系統(tǒng),方便全球員工可以隨時(shí)隨地更高效的溝通;智能的控?zé)簟⒖販叵到y(tǒng)可以更加環(huán)保和人性化;智能會(huì)議室,可以檢測(cè)到會(huì)議室的實(shí)時(shí)使用狀態(tài),主動(dòng)釋放空置的會(huì)議室,顯著提高會(huì)議室的使用率;企業(yè)智能,就是讓每一個(gè)員工都能近距離地享受智能。
“還有我們的人臉識(shí)別系統(tǒng)和自己研發(fā)的WIFI系統(tǒng),都比市面上很多現(xiàn)有的更靈敏,穩(wěn)定和快速。”現(xiàn)在在阿里園區(qū)中,員工*臉出行、吃飯甚至是取快遞,WIFI覆蓋到園區(qū)每個(gè)角落,即使是在全球任何一個(gè)辦公室辦公,都跟在西溪園區(qū)一樣方便。還有像內(nèi)外小蜜這樣的智能辦公助理、Teamfile在線協(xié)同與存儲(chǔ)產(chǎn)品等。便捷安全的背后是姜偉和他的企業(yè)智能兄弟們,正在用最前沿的技術(shù)手段做羽翼,呵護(hù)著阿里的成長(zhǎng)。
2018年IT基建團(tuán)隊(duì)
“每天都有新的東西要學(xué),不然就要落后了”姜偉似乎回到了剛剛?cè)肼毜臓顟B(tài),每天都在補(bǔ)課,新的技術(shù)產(chǎn)品,新的設(shè)計(jì)理念,新的建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和體系。他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)為集團(tuán)在全國(guó)各地選址,設(shè)計(jì)、實(shí)施新的園區(qū),每時(shí)每刻都有新的盼頭。
雖然是70后,但如今,姜偉的談吐穿著和身邊的90后竟看不出一點(diǎn)差別。在阿里巴巴那間項(xiàng)目會(huì)議室里,智能屏幕的光打在他的臉上,上面自動(dòng)滾動(dòng)那過句經(jīng)典的阿里行話——“阿里唯一不變的就是變化,阿里人最大的特點(diǎn)就是擁抱變化。”
擁抱變化,怎知未來不可期?