最近，拼多多短視頻業務有了最新進展，多多視頻“榮升”拼多多APP一級入口。

為了鼓勵用戶的創作和觀看熱情，拼多多又開始了拿手好戲——補貼，在真金白銀的誘惑下，全網的達人和短視頻也看向了多多視頻。

在拼多多發視頻，能賺多少？

拼多多進軍短視頻領域早就不是什么新鮮事了，2020年，其旗下的多多視頻就已上線，一直以來都處于一個比較低調的位置，直接最近，多多視頻升級到拼多多APP首頁的一級入口，這意味著拼多多對多多視頻的重視程度再升級，2022年，拼多多會加大在視頻領域的投入力度。

進入首頁，用戶就可以看到多多視頻，點擊后就能進入頁面觀看視頻，從形式上來看，多多視頻和市面上的很多短視頻都相似，像抖音一樣，都采用了單列信息流的模式，可以通過上下滑動屏幕來切換、觀看不同的視頻內容。

而在內容上，目前多多視頻的創作覆蓋面并沒有限制，已有的視頻內容也涉獵廣泛，涵蓋各個方面，其中還會穿插一些介紹商品的視頻。不難看出，目前的多多視頻處于起步階段，在內容層面上限制極少。

而為了培養用戶習慣，拼多多不僅將發視頻的門檻放得很低，還采用了現金獎勵和補貼的方式鼓勵用戶觀看視頻和創作視頻。

去年年底，拼多多推出了百萬傭金助力計劃，在現金和流量補貼的吸引之下，其他平臺的不少大V和MCN都紛紛入駐拼多多。

據了解，只要在其他平臺有十萬粉絲以上的賬號，入駐成功就能夠直接領取流量補貼和現金補貼。在拼多多最早推出的金牌計劃中規定，全網粉絲在10~100萬的達人，每月補貼1000元，粉絲數在100~500萬的達人，每月補貼3000元，總的來說，粉絲數越高，入駐的補貼也就越豐厚，而在流量方面，也會依據不同粉絲數給予5萬~60萬的精準保底流量。

針對種草達人和MCN，此前也推出了多多達人種草計劃和優質MCN合作制度，用補貼收益的形式激勵入駐和創作，吸引更多新的用戶。此外，從今年2月開始，多多視頻還上線了“暖陽計劃”“伯樂計劃”等更多的招募補貼計劃。

而對于普通用戶們來說，觀看視頻也能獲得補貼。打開多多視頻，就能看到現金提現的提示，還有不停地送紅包和金幣，停留的時間越長，獲得的補貼越多，這一邏輯，其實和拼多多上瀏覽特定商品獲得補貼的邏輯是一致的，只需要不停地看就能獲得現金。雖然金額并不大，但幾乎不需要任何成本，只需要停留幾分鐘，這對于用戶而言還是很有誘惑力的。

除了入駐和看視頻，用戶還可以借助短視頻進行帶貨。在視頻中掛上商品，多多視頻就會根據用戶的購買喜好和歷史推薦相關商品視頻，進而促進交易量，帶貨賺錢。

不得不說，這種簡單粗暴卻有用的補貼確實成功吸引了一大批達人和MCN入駐，用戶因為現金提現開始*視頻。與此同時，很多人也開始在多多視頻上“做號”，或者依靠搬運視頻來獲得補貼。

光靠補貼，能留住創作者嗎？

雖然補貼很豐厚，吸引了不少達人和機構，用戶們也愿意*視頻，但長期來看，光靠低門檻和補貼，是遠遠不夠的。

首先是低門檻帶來的視頻搬運、盜用以及賬號假冒問題。由于全網粉絲數越高，補貼也越多，而且入駐門檻低，有的只需要提供一張截圖就能通過認證，這就導致其他平臺的一些大V“被入駐”了還一無所知。

有媒體報道，有人將其他平臺的達人視頻搬運到多多視頻，并通過了認證，讓人以為該達人已經正式入駐，但在采訪詢問過后，才發現入駐根本不是本人，運營團隊根本不知情。

這些達人沒有入駐卻有賬號，就是因為補貼高、審核門檻低，吸引了搬運者偽裝成達人賬號，“入駐”拼多多賺取補貼，而在迅速積累起粉絲之后，賬號還能通過帶貨賺錢。

其次，多多視頻的內容定位目前還不明確，可能會令很多達人感到猶豫。作為電商，拼多多將多多視頻放在一級入口，終究還是要為帶貨服務，但現在內容生態成熟的平臺以及粉絲多的達人，基本都更偏向單純的內容向短視頻，通過承接商業廣告、開直播帶貨進行變現，而極少直接在短視頻中帶貨。

面對拼多多的補貼，很多大V確實入駐，但在拿完補貼之后就不再用心運營，甚至退出，原因也在于自身風格與多多視頻并不契合。

最后，補貼確實為短視頻的起步開了一個好頭，但對推動內容社區的形成還不夠。對于短視頻媒體而言，做內容積累粉絲，是需要長期堅持的事情，短時間走紅只是少數，而對于平臺而言更是長期的事業。

補貼的作用現在很明顯，很多人為此去多多視頻上入駐、看視頻，而新人博主發布視頻也會得到流量扶持，看起來得到了一個正向循環，但一旦補貼停止，這種“繁榮”的景象還能維持嗎？

對比當下的短視頻頭部平臺，抖音、快手、B站等內容社區和文化的形成，都是通過用戶自發、平臺引導而逐漸成長的，歸根結底，要讓用戶有創作的欲望，必須要有好的原創環境，補貼有用，但目前拼多多仍然缺乏表達創作、交流的氛圍，這是需要長期去構建的。

抖音和拼多多，誰抄了誰？

作為一個電商平臺，耗費如此大的財力扶持短視頻業務，并不意外。短視頻是近幾年的風口之一，至今依然有很大的潛力；對于流量紅利到頭的電商行業而言，獲取用戶成本提升，留住用戶的重要性進而凸顯。

對拼多多而言，做內容也是不得不為的一步，流量爭奪戰愈發激烈，前有京東淘寶，后有抖音快手，要留住用戶，就必須用內容吸引用戶，提升粘性。

抖音快手作為新的內容電商，目前正處于內容和流量變現的階段，它們也為傳統貨架電商提供了做內容的思路；而拼多多借助微信裂變和補貼迅速起家的路子，也被新老電商吸取經驗，淘寶、抖音都有模有樣搞起“百億補貼”。

初看多多視頻的單列信息流，很難不令人聯想到抖音，而作為短視頻領軍者的抖音，在電商方面也做的風生水起。

拼多多需要留住流量，而抖音需要把流量變現，兩者都面臨著流量焦慮，也就造成互相“抄作業”的現象。

不僅僅是拼多多和抖音，電商做內容，內容平臺賣貨，兩者雙向奔赴，最終形成一個看視頻、直播、賣貨、分享種草的閉環。

隨著流量越來越貴，電商已經不能再停留在只賣貨的階段了，未來，更加豐富多元的電商形態或將顯現。