2013年，O2O這種新型的商業模式得到快速的發展，在目前來說，O2O模式還在一個探索的階段中，沒有出現一個成功的企業，但是這并不影響國內的眾多傳統企業，互聯網公司對這一商業模式的看好，很多的公司都在關注這這個商業模式，都想在這次O2O盛宴中分一杯羹。
模式一：線上轉線下
這一模式以天貓最為典型。天貓有著巨大的用戶群體，在國內的B2C平臺有著很大的影響力，以及去年“雙11”創造的350.19億元天量交易額，開始將觸角伸向線下，全面啟動O2O戰略。現在天貓已經開通線下社區加盟服務，線下社區加盟商向天貓支付1980元用于購買線上流量資源，天貓為線下加盟商提供導流，加盟商則可以為天貓網購人群提供自提服務。現在已有超過3000家加盟天貓的便利店、社區物業落地。
模式二：線下轉線上
這個模式以國內的萬達最為典型，萬達集團在線下的商業模式可謂是很成功的，但是也不想錯失線上的巨大商機。于是萬達拉上百度和騰訊這兩互聯網巨頭成立電商，企圖在線上有所突破。強大的線下資源，這是萬達電商不可忽視的一個優勢，結合“中國最大的幾家電商”線上資源優勢，整合出一個全新的“O2O”商業模式。
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