凡客誠品官網(wǎng)近日進(jìn)行了改版，改版后的凡客與天貓的相似度極高，引入了第三方品牌，表明凡客逐漸轉(zhuǎn)型為綜合B2C商城。
VANCL（凡客誠品）是于2007年由卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年創(chuàng)辦的，產(chǎn)品最早只有男裝襯衫、POLO衫兩類，到后來種類涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等多種。
凡客誠品在早期的自有品牌經(jīng)營還是比較成功的，當(dāng)初的“凡客體”也讓人們對(duì)凡客加深了印象。然而隨著電商競爭愈演愈烈，凡客正從VANCL自有品牌的專賣店，淪為集合各種第三方品牌的服飾賣場。
在人們紛紛感嘆凡客的自有品牌弱化的時(shí)候，其官網(wǎng)改版了。乍一看去：這廝難道是天貓的雙胞胎兄弟？不論是從官網(wǎng)的面像來看，還是從所售商品來看，如今的凡客誠品，都和天貓非常相似。
凡客副總裁許曉輝此前透露，目前凡客的銷量中，已經(jīng)有30%來自第三方品牌。今年凡客會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大第三方品牌的引進(jìn)，成為一個(gè)可以與天貓、京東等綜合電商平臺(tái)競爭的新平臺(tái)。
凡客誠品ceo陳年曾提出，要在今年第四季度盈利，凡客從去年開始，經(jīng)過一系列的品類結(jié)構(gòu)調(diào)整。加上從收購初刻開始，到召開供應(yīng)商大會(huì)，凡客已經(jīng)將盈利放到重頭，自有品牌的概念將被模糊，凡客將變?yōu)榱髁孔儸F(xiàn)的綜合b2c平臺(tái)。
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凡客做中和商城有流量、物流優(yōu)勢(shì)，對(duì)其盈利也確實(shí)有利，不過這難免對(duì)其品牌造成傷害，若與天貓、京東等競爭，凡客又需要重新轉(zhuǎn)變定位營銷思路。如何與大體量的天貓、京東競爭將是解決掉盈利問題后的又一個(gè)大問題。
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