記者發現，在凡客平臺上舉辦的這場五一品牌特賣周，除了李寧還包括星期六、佐丹奴、森馬等傳統品牌。業內人士指出，繼李寧等品牌之后，同樣深陷高庫存泥淖的其他鞋服企業也將瞄準借道電商“閃購”這一模式。

　　被質疑有損品牌形象

　　記者看到，李寧在凡客上打的標語相當醒目，“李寧第二波更野力19元起”，網站頁面內顯示男士女士短袖T恤都是19元，相當于原價的一折左右。

　　不過，記者查看發現，李寧在凡客上銷售的所謂“限量”服飾基本上在李寧官方網上商城都無法找到。據李寧公司介紹，此次活動所銷售的全部商品均與李寧公司現有的網絡平臺自營店及線下實體店的貨品有所區別，且符合李寧公司一貫的線上線下銷售策略。

　　雖然低價促銷確實起到了立竿見影的效果，但不少人士也對此進行了反思和質疑。有網友表示，“自從凡客去年年底搞了9元促銷后，現在凡客所有商品的價格都讓人覺得貴了。李寧以前網上買也不算貴，現在賣19元，檔次更低了。”

　　業內人士分析，樹立一個品牌需要投入大量的人力物力，而一旦不慎則前功盡棄，品牌的可信度決定消費者對品牌的認知度、消費觀。京東商城公關部總監閆躍龍就在微博上這樣評價：“李寧通過凡客清理庫存，短時間是爽了，可長遠來看，傷害了品牌，誰會去高價再買李寧當季商品？”

　　成本投入遠低于實體店

　　在低價清貨的背后則是李寧去年巨虧20億元的“難看”業績，線下門店也進一步減少。財報顯示，2012年李寧集團繼續實行關店策略，截至2012年年末，李寧牌常規店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪總數為6434家，較2011年報告期末凈減少1821家，幅度達到22.06%，平均每天關店5家。

　　在這種情況下，業內人士分析，這或意味著李寧今年的首要任務就是去庫存，減小虧損。而此番攜手凡客，李寧在人力、時間等各項成本投入上遠低于實體店，“李寧或許會繼續利用此類電商平臺進行更多的合作。”

　　據悉，李寧、喬伊思、佐丹奴、邁途、駱駝等品牌在凡客上的突出表現直接拉高其近期的訂單增長。

　　業內人士指出，能否盡快清理庫存、回流資金，決定著企業能否在接下來的市場競爭中輕裝上陣。“電商促銷的強大拉動力，恰好成為服裝企業難得的清理庫存的通道。但是需要注意，一味將線上銷售作為消化庫存的 下水道 ，將會影響品牌形象，服裝企業的線上發展之路將會越走越窄。”