最近總有人問(wèn)，誰(shuí)有聚劃算資源、誰(shuí)有淘搶購(gòu)資源，誰(shuí)有XX資源。

這所謂的資源，其實(shí)就是該部門(mén)小二的聯(lián)系方式和走后門(mén)上活動(dòng)。

我標(biāo)題沒(méi)有騙人，你不看這篇文章永遠(yuǎn)不會(huì)知道真相。

把時(shí)間往前推3-5年，那個(gè)時(shí)候關(guān)于走后門(mén)找小二上聚劃算的事情業(yè)內(nèi)圈子皆知。新聞曝光了之后淘寶才開(kāi)始重視整治，那時(shí)候商家上活動(dòng)能賺錢(qián)，小二也賺錢(qián)，權(quán)利不用過(guò)期作廢啊，你給我錢(qián)我就讓你上，你不給我錢(qián)，那就憑運(yùn)氣排隊(duì)。大家都想賺錢(qián)，又怕排隊(duì)輪不到，看到人家都走后門(mén)了挨不到自己，只好一窩蜂的搶著給紅包插隊(duì)。

說(shuō)實(shí)話，真羨慕那時(shí)候的小二，找工作找對(duì)了。

偉大的馬祖師爺當(dāng)然不傻，新聞都曝光了能不管嗎，該送公安的送公安，內(nèi)部管理方式該變的也立馬調(diào)整。老子讓你來(lái)打雜，你一個(gè)月灰色收入都幾百萬(wàn)上千萬(wàn)，整個(gè)平臺(tái)風(fēng)氣壞了，老子一賠就是上億計(jì)算，殺了你的心都有。

新聞曝光這些消息之后，騙子們樂(lè)壞了，本來(lái)商家只是小范圍知道，這下全知道了。于是四處傳播消息自己有小二資源，聚劃算上一次幾萬(wàn)塊明碼標(biāo)價(jià)，不少商家上當(dāng)沒(méi)處說(shuō)理去。怪只怪自己貪心吧，這個(gè)事情本身就是貪污和受賄，沒(méi)有任何保障，全憑自己運(yùn)氣碰到的是真小二還是假小二。新聞前可以說(shuō)真假比例5：5，新聞后一路狂飆1：9，也就是你找到10個(gè)號(hào)稱(chēng)有小二資源走后門(mén)的，9個(gè)是騙子。如果是現(xiàn)在，那我負(fù)責(zé)任的告訴你，比例1：99，幾乎不可能了。

但是很多人不服氣，包括今年確實(shí)還有一部分人花了錢(qián)真的上了活動(dòng)，這是怎么回事，這里面分2種情況，一種是有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)，對(duì)操作活動(dòng)非常熟悉，審核通過(guò)幾率非常高，他們宣稱(chēng)有小二資源可以收取更高的好處費(fèi)，全靠自己技術(shù)來(lái)的。另一部分是跟活動(dòng)小二處的好的商家或者運(yùn)營(yíng)，看到這個(gè)商機(jī)也不給小二吭聲，就拿店鋪或者寶貝過(guò)來(lái)問(wèn)小二，這是我朋友的店為什么報(bào)活動(dòng)不過(guò)呀，或者要報(bào)聚劃算你看怎么調(diào)整比較好，于是就很容易上去了。付了錢(qián)的那些人一看真的上去了，覺(jué)得好牛逼這錢(qián)花的值，其實(shí)根本不知道是自己店鋪或者寶貝本身符合要求，只是不熟悉報(bào)名規(guī)則。

看到這里你有沒(méi)有明白，所謂的小二活動(dòng)資源到底是什么。

還有一個(gè)情況，就是阿里系的離職小二利用以前的同事關(guān)系搞點(diǎn)資源賣(mài)錢(qián)，但是這個(gè)也不長(zhǎng)久，現(xiàn)在淘寶內(nèi)的崗位是輪流制的，只要你出來(lái)了，用不了多久新同事就替換了，人走茶涼你覺(jué)得離職小二還有價(jià)值嗎。況且離職小二根本沒(méi)有多大能力，就算他在職的時(shí)候，整個(gè)公司幾萬(wàn)人，每個(gè)小組都幾十個(gè)人，部門(mén)和部門(mén)之間，你覺(jué)得他真的和關(guān)鍵位置的人都很熟悉嗎，也許他只是個(gè)打雜的。再說(shuō)阿里集團(tuán)幾萬(wàn)名員工，管理靠的是制度不是人情，在大公司呆過(guò)的人都知道，同事之間的職權(quán)是不會(huì)輕易給你利用的。

我上面說(shuō)這些，是為了看到的商家別花冤枉錢(qián)，別因?yàn)榈赇伣?jīng)營(yíng)不好病急亂投醫(yī)。

那么問(wèn)題來(lái)了，究竟怎么才能做好淘寶做好網(wǎng)店呢。

走正道！

這三個(gè)字說(shuō)完好多人都笑了，這不廢話。

可這是真理！

你們把所有淘寶和天貓上面做得好的店鋪拉出來(lái)看看，有幾家是靠走后門(mén)做起來(lái)的。

做得好的定義不是今年賣(mài)了多少錢(qián)掙了多少錢(qián)，而是過(guò)了好幾年還穩(wěn)定活著，那些真的走了后門(mén)靠聚劃算賺了點(diǎn)的店鋪，大多數(shù)都消失了，不見(jiàn)了，木有了啊。

不信你就好好統(tǒng)計(jì)一下再來(lái)告訴我，究竟是走捷徑過(guò)得好，還是踏踏實(shí)實(shí)做好貨活得長(zhǎng)。

我從做淘寶店到現(xiàn)在7年多了，看見(jiàn)過(guò)很多牛逼一時(shí)的店鋪，可就是風(fēng)光常在的很少，檸檬綠茶還有幾個(gè)人記得，2009年人家日成交單量就破萬(wàn)了啊，淘寶的第一交易量，第一信譽(yù)級(jí)別，現(xiàn)在呢，好多新人都沒(méi)聽(tīng)過(guò)它，就是倒在劣質(zhì)品和假貨問(wèn)題上，老客戶不來(lái)，新客戶不問(wèn)。當(dāng)年風(fēng)光無(wú)限，淘寶扶持，當(dāng)?shù)卣龀郑ス緟⒂^學(xué)習(xí)者排成長(zhǎng)隊(duì)，如今門(mén)可羅雀。

今天有個(gè)商家問(wèn)我，店鋪沒(méi)流量怎么辦，你想要的流量我分分鐘給你辦到，可這不是本質(zhì)問(wèn)題，我給你流量轉(zhuǎn)化不了還是白搭，與商家的對(duì)話如下：

商家：呂哥，有空給看看店鋪吧！最近郁悶！店鋪一直起不來(lái)，沒(méi)有頭緒。

我：從何看起。

商家：店鋪流量一直很低。

我：你做了什么？

商家：店鋪剛開(kāi)2個(gè)月，新店。

我：你做了什么動(dòng)作沒(méi)？

商家：沒(méi)有啊！主要是店鋪流量一直不好。

我：你什么都不做守株待兔啊？

商家：感覺(jué)產(chǎn)品可以，價(jià)格可以。我以為你說(shuō)改了什么導(dǎo)致流量低呢。

我：你就沒(méi)做什么，怎么可能影響流量。

商家：沒(méi)有影響流量，就是流量一直沒(méi)起來(lái)，每天幾十，直通車(chē)開(kāi)了，效果不好。

我：肯定不好。營(yíng)銷(xiāo)方面沒(méi)底子，沒(méi)好轉(zhuǎn)化。

商家：嗯！！你說(shuō)的對(duì)啊。

我：流量增長(zhǎng)是建立在轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)或者穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上。你現(xiàn)在轉(zhuǎn)化沒(méi)動(dòng)靜，流量不會(huì)有動(dòng)靜。

商家：嗯！一語(yǔ)道破我疑問(wèn)。

我：轉(zhuǎn)化方面  你哪怕詳情描述實(shí)在沒(méi)好想法  就在促銷(xiāo)下點(diǎn)功夫再看看。

商家：嗯！我現(xiàn)在價(jià)格同類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)挺有競(jìng)爭(zhēng)力了。好像是惡性循環(huán)，沒(méi)有流量，沒(méi)有轉(zhuǎn)化，沒(méi)有轉(zhuǎn)化沒(méi)有流量。

我：流量是建立在轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，不管你再爛的店鋪，一周下來(lái)都會(huì)有一點(diǎn)流量，但是轉(zhuǎn)化不好，淘寶就會(huì)一直縮減。轉(zhuǎn)化好了，就會(huì)一直增加。

商家：明白了。

其實(shí)，像他這樣問(wèn)題的商家太多了，我今天的回答只是解了他的疑惑，但并沒(méi)有解決他的問(wèn)題，傻瓜式操作方法如下：

1、定價(jià)，如果你不是專(zhuān)家也沒(méi)有技巧，那么直接去看同行店鋪賣(mài)的好的，找跟你同類(lèi)同品質(zhì)的，取他們實(shí)際售價(jià)的中間值，不要最高也不要最低。

2、策劃：沒(méi)學(xué)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不懂方案設(shè)計(jì)沒(méi)關(guān)系，抄襲總會(huì)吧，看看同行同類(lèi)型寶貝賣(mài)的好的轉(zhuǎn)化高的，是因?yàn)樗褪裁促?zèng)品，還是因?yàn)楹迷u(píng)返現(xiàn)，或者是有什么抽獎(jiǎng)，你不會(huì)沒(méi)關(guān)系，照搬總行吧。

3、主圖和詳情：這個(gè)問(wèn)題確實(shí)你不會(huì)不行，不懂也不行，實(shí)在做不好，就外包找個(gè)美工做吧，真的沒(méi)有傻瓜式操作辦法，不知道做成什么樣好，那就延續(xù)上面的辦法，還是找個(gè)同行同類(lèi)賣(mài)的好的，但是一定要注意，一定得把語(yǔ)言文字改成自己的跟人家區(qū)分開(kāi)，這讓我想起一個(gè)小學(xué)時(shí)候的笑話，我們班同學(xué)考試抄人家卷子，連名字都照抄了。

對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，你就別再去看什么大神的直通車(chē)?yán)玻@展啦，什么幾天上首頁(yè)，對(duì)你一點(diǎn)用都沒(méi)有的，根本做不到。大神沒(méi)有告訴你案例和美妙的數(shù)據(jù)圖，是要準(zhǔn)備至少1-3個(gè)月的前提下，而且是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力合作產(chǎn)物，是老板供貨的能力加上資金投入的實(shí)力，還有美工文案無(wú)數(shù)遍的修改，以及倉(cāng)儲(chǔ)客服人員大量的體力消耗，還有很多很多因素，并不是他一個(gè)人的功勞，他只是拿數(shù)據(jù)出來(lái)然后裝個(gè)比。干貨貼說(shuō)的都是對(duì)的，但問(wèn)題在于背后的過(guò)程你看不到，你只看到作者講述了自己的成果是怎么來(lái)的，細(xì)節(jié)無(wú)法還原。這也是為什么你感覺(jué)看懂了好多厲害的做法，可是面對(duì)自己店鋪的時(shí)候又一臉茫然的原因。

新手以及混了一段時(shí)間自以為懂的老鳥(niǎo)，如果你店鋪沒(méi)起色，就老老實(shí)實(shí)照著我說(shuō)的傻瓜式三點(diǎn)去做，每隔一個(gè)星期看看數(shù)據(jù)圖有沒(méi)有增長(zhǎng)，證明我說(shuō)的是對(duì)的。