1、騰訊阿里新業態布局遇阻 新零售兩年逐漸進入下半場

回溯2018年伊始，資本和阿里、京東及騰訊等電商巨頭的入局下，新零售的創新浪潮熱火朝天。無人零售概念下，無人貨架和無人零售機創業企業如雨后春筍，無人超市更是以其高科技含量抓住人們的眼球，而僅在“生鮮超市+餐飲”這個領域，就有多達十幾家巨頭在搶灘，比如阿里的盒馬鮮生、永輝的超級物種、蘇寧的蘇鮮生、京東的7Fresh、步步高的鮮食演義等等。（來源：時代周報）

2、蘇寧張近東：蘇寧扶貧模式落地百余貧困縣

12月25日消息，今日蘇寧董事長張近東發布了蘇寧成立28周年慶致辭。在致辭中張近東表示，有社會價值驅動的企業才有未來，蘇寧今后將通過持續的創新發展承擔更大社會責任。

此外，張近東還在致辭中列舉了蘇寧在承擔社會責任上作出的投入。2018年，蘇寧創立的扶貧模式“蘇寧易購電商扶貧實訓店”已在一百個貧困縣落地，創造了3500個就業崗位，通過零售云幫助千余縣鎮級創業者開設了1900多家零售云門店。（來源：億邦動力網）

3、天貓發布年費優惠新規：商家服務越好 平臺優惠越多

經過一周公開征集意見，《天貓2019年度軟件服務年費繳納、折扣優惠及結算標準》最終于12月24日晚正式公示。

今后，由多方數據組合而成，體現商家基礎服務能力的 “基礎服務考核分”體系，將替代原來單一的的DSR（店鋪動態評分），成為天貓年費返還的“決定者”之一。

“同步會提供一個在商家后臺動態更新的數據看板，方便商家有針對性地提升服務，進而提高考核分。”天貓規則負責人說，新規2019年元旦起生效，2020年初“基礎服務考核分”才會影響商家年費返還額度，“總之，商家服務越好，所能拿到的平臺優惠就越多”。（來源：天下網商）

4、BAT后京東開啟大規模組織架構調整 組織架構首次突出“中臺”

日前，京東集團人力資源部的一份公告，正式啟動了京東有史以來的最大規模的組織架構調整。

公告表示，為了迎接新的挑戰和變革，京東商城將正式進行組織架構調整，將圍繞以客戶為中心，劃分為前中后臺，其中：前臺是指離客戶最近，最理解和洞察客戶需求和行為，最終實現和提升客戶價值的職能，其核心能力是對市場和客戶行為深刻洞察，服務客戶的產品創新和精細化運營；中臺是指為前臺業務運營和創新提供專業能力的共享平臺職能，其核心能力是專業化、系統化、組件化、開放化；后臺是指為整個商城提供基礎設施建設、服務支持與風險管控的職能，其核心能力是專業化、服務意識與能力。

在業界看來，這種劃分方式，尤其是突出腰部力量（中臺），與阿里集團此前的組織架構調整頗有異曲同工之處。（來源：證券日報）

5、申通快遞：將發行規模不超20億元的公司債券

12月25日晚間消息，申通快遞（002468.SZ）發布公告稱，將發行的申通快遞股份有限公司面向合格投資者公開發行公司債券的規模不超過人民幣20億元（含20億元），具體發行規模由股東大會審議通過后，授權董事會并同意董事會授權公司經營層根據公司資金需求情況和發行時市場情況，在上述范圍內確定。（來源：新浪科技）