用戶數突破4億，包括企業、學校在內的各類組織數超過1700萬，釘釘在1月14日的發布會上公布了一組數字。

同時，釘釘6.0版本也正式亮相，這是自2020年“云釘一體”戰略后，釘釘最重要的一次版本升級。此次版本升級，意味著釘釘正式從一款溝通工具，升級為協同辦公平臺和企業應用開發平臺。尤為值得一提的，是釘釘6.0版本強大、靈活、低門檻的企業應用開發能力，將成為助力企業加快數字化轉型的必備神器。

花錢、花時間的數字化轉型讓企業望而卻步

在蒙牛乳業北京公司，前臺劉艷麗總是吐槽，沒有像樣的OA工具，收個快遞都能把人累死。

“我之前每天要代收400多個快遞，收件人、手機號、單號，都要逐一抄到登記簿上，一上午啥都不干也抄不完，有時候吃完午飯還得接著抄。有人取件，就在登記簿上找單號簽字，我也得看著，一天下來，我要在代收快遞這件事上耗5個多小時。” 劉艷麗說。

但是，要搭建一套內部快遞管理應用，需要在原有OA系統上做二次開發，耗費巨大，而最需要這項應用的前臺，根本不可能獨力完成開發。這也是所有企業最頭疼的問題，別說二次開發新功能，就連OA系統的成本都太高了。

知乎上常有人咨詢，開發或購買一套OA系統到底需要多少錢。有業內人士算了一筆賬，OA系統需要考慮用戶數量、功能模塊數量、定制開發(二次開發)、現場實施和服務等因素，總之，所有項目都要花錢，一套幾萬、幾十萬的OA系統不算貴，上百萬也屬稀松平常。

今后企業開發應用就跟玩樂高一樣簡單

卡賓服飾遇到的問題難點，明明有軟件也有數據，但卻無法互聯互通。可以視作中國企業數字化轉型進程第一、第二階段困境的真實寫照。

在今天的釘釘新品發布會上，阿里云智能總裁張建鋒(花名：行癲)將中國企業的數字化轉型進程歸納為三個階段：

第一階段：企業數字化解決方案，起步于大型軟件開發，成本高、代價大、實施難，這是企業數字化第一階段的最大特點;

第二階段，軟件SaaS化，大幅降低了軟件使用門檻，但部署在不同服務商的SaaS，其實成為一個個數據孤島，無法實現數據互聯互通，各行各業的個性化需求也無法一一解決，企業用云和數字化的門檻仍然存在;

第三階段，將是基于云和一個超級應用平臺的低代碼開發。而第三階段的低代碼開發能力，正是釘釘想為企業數字化插上的雙翼，可以用低成本實現各種個性化企業級應用場景。全球權威IT研究與顧問咨詢公司Gartner調研數據顯示，中國企業數字化轉型過程中，需要很多更個性化的企業級應用場景，比如合約、公章等。

要滿足所有業務場景需求，需要開發至少5億個新APP，四年時間才能完成，比過去四十年的總量還大。近九成的企業，都面臨著新應用開發挑戰。如果這些新應用，都使用低代碼開發，將會帶來意想不到的效果。

低代碼，即 “Low-Code”，即大部分情況下，都能用可視化等非代碼方式取代手寫代碼，只有少部分特定需求才需要開發者動手編寫代碼，即便HR、財務等不懂編程的業務人員，也能根據自身需求開發業務應用。

低代碼開發，一方面可以降低企業應用開發人力成本，另一方面可以將原有數月甚至數年的開發時間成倍縮短，幫助企業降本增效。Gartner估計，到2024年，全球約有65%的應用程序都將涉及低代碼開發。

釘釘6.0版本，就融合了低代碼開發工具宜搭，還有氚云、簡道云等第三方低代碼開發工具。在釘釘上開發企業應用，只需通過“拖拉拽”即可完成，在釘釘上搭建企業應用，就跟搭樂高積木一樣簡單。

低代碼開發平臺效果立竿見影

蒙牛和卡賓服飾，已經通過釘釘低代碼開發應用解決了企業實際問題。

蒙牛乳業北京公司的寶宏宇，已經轉崗到IT部5年，盡管她不懂代碼，卻通過自學摸索低代碼開發工具宜搭，在公司釘釘工作臺上搭出了多個優質應用，特別是解決了前臺同事代收快遞的痛點。

寶宏宇搭的第一個應用就是“快遞管家”，首批用戶是北京公司北樓的1400多名同事。她還根據應用流程表單，為前臺電腦配了個USB插口的把槍，快遞送達后，前臺只需掃描快遞就完成入庫。系統根據手機號的前三位和后四位，會向收件人同步發送一則釘釘通知，提醒其及時取件。同事到前臺后掃描二維碼，即可查看本人所有的未取快件，以及快件安放的貨柜區域，并及時領取核銷。

快遞管家于2020年6月15日上線，至今已處理快遞超過1萬件，為前臺節省了大量時間。除了快遞管家，從2020年初開始，蒙牛乳業已通過釘釘低代碼開發搭建各類應用147個，服務于公司各部門的數字化需求。

卡賓服飾則以“業務中臺+數據中臺”為中驅，以小程序驅動觸達消費者(To C)，以釘釘來驅動供應鏈協同(To B)。

2020年2月，卡賓服飾完成數據中臺搭建，將人貨場300多個標簽和1000個指標都沉淀在數據湖，業務通過數據湖拿到自己想要的數據和指標，業務數據分析時效從之前的4小時減至現在的5-10分鐘。

業務中臺依托阿里云底層架構，以釘釘作為協同平臺，用低代碼開發了100多個應用，覆蓋從產業鏈上游的面料、紡織、印染，到中游企業鏈的設計、研發、訂貨、采購、生產、銷售、物流，再到產業鏈下游的全渠道和零售門店。

最夸張的是，現在卡賓服飾只需要用22個指標，就能預測爆款，這種基于數據的強大能力，在以前連想都不敢想。

可用少量應用和指標管理企業流程

新品發布會上，除了低代碼開發平臺，釘釘還發布了角色工作臺、釘釘服務窗、合作空間、釘釘連接器、協同辦公套件等新功能，服務中心都是為了降低企業的數字化門檻。

正如張建鋒所說，“釘釘希望把開發能力轉移給最終用戶，讓每一個人、每一個角色都可以隨手將身邊的工作數字化。”