余佳文，現(xiàn)在網(wǎng)上傳得沸沸揚揚的90后CEO，“超級課程表”、廣州周末網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人，90后創(chuàng)業(yè)者。據(jù)了解，今年11月，余佳文獲得了阿里巴巴數(shù)千萬美元的風(fēng)投（真實性未知）

廣州周末網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（代表產(chǎn)品為一款針對大學(xué)生的“超級課程表”App，通過對接高效教務(wù)系統(tǒng)，快速錄入課表到手機，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)校園社交等功能）的創(chuàng)始人余佳文是一個讓人很困惑也很詫異的90后，他修道、研習(xí)易經(jīng)和周易八卦，侃得頭頭是道。

對于這個成立于2012年，以90后為主力的科技創(chuàng)業(yè)公司來說，今日最大的新聞莫過于數(shù)千萬美元的B輪投資，由阿里巴巴[微博]集團領(lǐng)投，紅杉資本以及策源創(chuàng)投追投，超級課程表的A輪融資在去年5月份左右開始，由紅杉領(lǐng)投，真格基金和聯(lián)創(chuàng)策源跟投，融資額為數(shù)千萬人民幣（6.1337，-0.0028，-0.05%）。

不走尋常路，有調(diào)性，霸氣，成熟90后

紅杉資本一直都非常關(guān)注90后甚至00后的年輕人市場，并從中尋找投資機會，紅杉資本中國基金投資經(jīng)理許維婭表示：“2013年2月份，我看到一篇關(guān)于超級課程表的報道，下載試用了一下，覺得很有意思，立刻從北京飛到廣州跟余佳文見面，在交談中，感覺余佳文渾身上下充滿了Geek氣質(zhì)，商業(yè)思路非常清晰，對大學(xué)生市場鉆研得很深（余佳文當(dāng)時的身份還是大學(xué)生），整個人體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)度遠遠超出他的年齡，當(dāng)時的超級課程表已經(jīng)取得了不錯的成績，所以看上這家公司主要是基于對創(chuàng)始人以及行業(yè)的正面判斷。”

其實在做超級課程表之前，余佳文已經(jīng)有過數(shù)次創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品的經(jīng)歷，比如高中生社交網(wǎng)站、鬧鐘程序、郵件客戶端等產(chǎn)品，但是最終都以轉(zhuǎn)手或者失敗告終。“三分天注定，七分靠打拼”，來自于潮汕的余佳文用這首閩南語歌來訴說自己的創(chuàng)業(yè)史。

現(xiàn)在的超級課程表已經(jīng)初具規(guī)模，估值數(shù)億元人民幣，從2010年由5個同學(xué)組成的XTuOne工作室，發(fā)展成如今員工人數(shù)超過100人，在廣州、北京、武漢、南京均由分部的公司，超級課程表在同類應(yīng)用中排名第一位，用戶數(shù)超過1000萬，平均日活躍用戶200多萬，接下里，還會推出“超級實習(xí)生”、“超級社團”等應(yīng)用，仍然聚焦大學(xué)生市場。

許維婭用了四個詞來形容余佳文：不走尋常路、有調(diào)性、霸氣、成熟90后。最早同余佳文一起創(chuàng)業(yè)、超級課程表的副總裁陳國權(quán)對余佳文的第一印象是：跟其他人不一樣，很有活力，口才很好。

這位看起來很瘦小，也沒有名校背景的90后創(chuàng)業(yè)者這樣形容自己：我是一條變色龍。“我有很多種性格，見投資人的時候是一個樣子，跟同事一起是一個樣子，看到美女的時候又是另外一個樣子，我覺得什么時候做什么樣的事情，就叫做成熟。”

陳國權(quán)回憶道，還在XTuOne工作室的時候，余佳文的成熟與領(lǐng)導(dǎo)天分就顯現(xiàn)出來了，“那時候大家都還是很激憤的大學(xué)生，一個問題要討論到你死我活，而余佳文非常強勢，很有能量，分析問題的邏輯很清晰，可以說服我們。”

而在與“叔叔阿姨”談判商務(wù)事宜的時候，余佳文也很狡猾，很會利用自己的年齡優(yōu)勢，余佳文表示：“讓別人看起來不成熟的好處是，你可以耍賴，叔叔阿姨不能跟我耍賴，欺負小朋友沒意思。對我來說，不成熟有不成熟的好處，成熟有成熟的阿紅出。不成熟又做不成事的人才是幼稚。

90后的管理之道

余佳文不準員工喊自己“CEO”或者是“余總”，要直呼其名“佳文”。

余佳文以“玩得很嗨”來描述自己與員工之間的關(guān)系，比如兩個男生大度，賭輸了就在酒吧KISS、穿裙子回公司、滿臉貼紙去面試新人，但是如果員工做錯了事，余佳文也會爆發(fā)出可怕的能量。

有記者第一次見到余佳文時，辦公室還沒有裝修好，只在角落里簡單地隔了一個空間作為會客室。當(dāng)時，外面三十多個員工在工作，有些吵，影響到了采訪。余佳文站起來徑直走了出去，咆哮道：“接下來的一個小時，請保持安靜，如果我聽到誰說話，請出去!”

余佳文回來后淡定地說，“我有時候半夜打電話給員工，他們會嚇得手抖，因為一般半夜三點多接到電話的人都會被我罵的。有時候在辦公室也會吵得很兇，有次一個員工做錯了事，我拿枕頭砸他，砸到第三個的時候，他就搶過枕頭反過來砸我。”

作為一名90后CEO，余佳文對員工的要求是：不需要很高的學(xué)歷，不需要證書，只需要用能力來證明。“人可以有很多缺點，但人不能沒亮點，只要你有一個亮點，亮瞎我狗眼，我就很喜歡。面試的時候，你錯再多都無所謂，只要我在你身上找到我喜歡的地方。”

陳國權(quán)表示，超級課程表的員工年齡最大的是1978年出生的，最小的是95后。有兩個剛畢業(yè)不準備讀大學(xué)的高中生即將加入公司，陳國權(quán)說，“我們喜歡挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的人。”

新辦公室裝修好后，余佳文的辦公室被布置成“一半成熟，一半不成熟”的格局，進門的右邊靠內(nèi)是一張正經(jīng)嚴肅的辦公桌，靠門邊是黑色沙發(fā)和一個茶幾，上面擺放 著潮汕人必備的一套茶具。而左邊，則是前文提到的地毯與公仔、卡通枕頭，靠墻是一個書架，上面有書、模型、超級課程表獲得過的獎杯等。書架旁邊，還有兩個漂亮的吉他。

余佳文就這樣時而在地毯上打滾，時而在辦公室里穿梭，大聲詢問服務(wù)器是否穩(wěn)定，時而與員工打鬧，時而拿起吉他彈唱幾句。余佳文說，自己的理想說出來怕被笑掉大牙，就是讓身邊的人快樂，“每天能夠給大家貢獻一些好笑的段子，看到我會嘻嘻哈哈的，這就是最開心的事情”。

“超級”CEO似乎不亦樂乎，而“超級”員工的福利同樣不錯：一年調(diào)薪兩次，急用錢時可以從公司借，還實行醫(yī)療全免費。“我們的員工可以隨意到行政部那邊拿 錢，簽借條就可以了。”余佳文笑道，現(xiàn)在還有很多爛賬，但他相信員工沒事不會亂借。至于醫(yī)療，則可以全部報銷，但會有上限。“理論上基本是全免的，硬要說上限的話，大概是三四十萬元，但需要評估。”余佳文解釋道。

不當(dāng)乖乖牌

雖然余佳文整天嘻嘻哈哈，但超級課程表的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，去年因為資金周轉(zhuǎn)的問題，公司差點破產(chǎn)。

原因倒不是經(jīng)營不善或是用戶流失，而是由于公司的海外架構(gòu)(VIE)需要一年時間才能做好，A輪融資的美元暫時無法撥入公司賬戶。結(jié)果是，去年9月，余佳文發(fā)不出工資，服務(wù)器又在這個關(guān)鍵時候壞了。

“將近兩個月時間，競爭對手都沒把我打死。換做是我的話，肯定把對手打得透不過氣。”談及這段經(jīng)歷，余佳文反而很得意，“要是我發(fā)現(xiàn)人家沒投廣告，肯定知道有 問題，應(yīng)該死命地砸廣告，把對方的市場搶過來。而我的競爭對手竟然讓我活過了兩個月。有一次對方服務(wù)器出問題，我曾在3天內(nèi)砸了一百萬廣告。”

對于公司的盈收情況，余佳文顯得很自信，但不肯明說，只表示今年底會實現(xiàn)收支平衡。“反正我不會傻到賣廣告、賣貼紙、收會員費。賺錢不一定要賺大錢，但是方式一定要很巧妙。”

許維婭也對超級課程表的發(fā)展很放心：“現(xiàn)在超級課程表還在做好產(chǎn)品、擴張市場的階段，盈利不是最關(guān)鍵的。等市場占有量足夠大的時候，可以有很多變現(xiàn)的想象空 間，比如跟線下的教育機構(gòu)進行合作等。我們希望超級課程表能繼續(xù)順著‘做真正對大學(xué)生有用的產(chǎn)品’這條路持續(xù)走下去，占領(lǐng)中國的大學(xué)生市場，成為大學(xué)生每 天都離不開的工具。”

2013年，有媒體曾以“90后CEO：‘超級課程表’成就千萬富翁”為標題。事實 上，很長一段時間，余佳文每個月從公司領(lǐng)的薪水是1500元。到了今年1月，才漲到了12000元。目前，超級課程表沒有進行任何分紅。“會被投資人罵 的，”余佳文誠實地說，“我個人的收入幾乎不是從公司賺的。”

年紀輕輕的余佳文說，他還有另一個身份—— 投資人。從高中開始的創(chuàng)業(yè)使他早早獲得了人生第一桶金。“我高中賺了一百多萬，后來投了挺多項目，正在把錢慢慢收回來。我投資的目標很雜，都是比較容易回本的那種。不過，我大部分收入是幫別人做咨詢顧問，咨詢產(chǎn)品或者投資之類的。”

余佳文最近在關(guān)注一個畫動漫的女孩，微博名叫做“偉大的安妮”，粉絲有570多萬，是廣東外語外貿(mào)大學(xué)2010級的學(xué)生，“我想給安妮提供一個比較好的發(fā)展方向，不過投不投我都當(dāng)做交朋友” 。

創(chuàng)業(yè)最初至今，從技術(shù)、產(chǎn)品、運營到法務(wù)、投資，甚至連發(fā)微博這種小事，余佳文都要過問甚至親力親為。他說，創(chuàng)立這間公司，其實是“被逼的”。“我是真的沒 事業(yè)心，不想做CEO。當(dāng)時我只想找一份好工作，但幾個小伙伴都不是名校出來的，大家在一起工作又比較開心，就想到自己創(chuàng)業(yè)。”

余佳文說，最怕被媒體描寫成好像聚美優(yōu)品的陳歐那種很想成功、很有事業(yè)心的樣子。“我今天很努力把公司做好的原因只有一個，責(zé)任感。小伙伴們信任你，投資人信任你，用戶信任你，為了這種責(zé)任我豁出去了。”

誰說90后不成熟、沒有責(zé)任感?但余佳文隨即又狡黠地說道：“我希望我是一個叛逆的樣子，我不喜歡乖乖男。”

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